IE七大手法介绍(doc)

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

IE七大手法介绍(doc)
壹、IE七大手法介绍 一、什么是IE IE就是指Industrisal工业,Engineering工程,是由二个英文字母的前缀结合。 “IE”是应用科学及社会学的知识,以合理化、舒适化的途径来改善我们工作的 品质及效率,以达到提高生产力,增进公司之利润,进而使公司能长期的生存发展, 个人的前途也有寄托之所在。因此,简单地说“IE”就是代表“合理化及改善”的意义, 为了顾及记忆的方便,我们就以中文“改善”来代表“IE”的含义。 二、改善(IE)七大手法 |1. |手 法 名 称 | | |简 称 | | (1)防止呆子法(Fool-Proof) | 防 呆 法 | | (2)动作改善法(动作经济原则) | 动 改 法 | | (3)流程程序法 | 流 程 法 | | (4)5X5WIH(5X5何法) | 五 五 法 | | (5)人机配合法(多动作法) | 人 机 法 | | (6)双手操作法 | 双 手 法 | | (7)工作抽查法 | 抽 查 法 | 三、七大手法的用途 |名 称 | |用 途 | |(1)防呆法 | 如何避免做错事情,使工作第一次就做好的精神能够具 | | | | | |体实现。 | | | | | |广东逸华企业管理顾问有限公司 | |(2)动改法 | 改善人体动作的方式,减少疲劳使工作更为舒适、更有 | | |效率,不要蛮干。 | |(3)流程法 | | | |研究探讨牵涉到几个不同工作站或地点之流动关系,藉 | | |以发掘出可资改善的地方。 | |(4)五五法 | 借着质问的技巧来发掘出改善的构想。 | |(5)人机法 | 研究探讨操作人员与机器工作的过程,藉以掘出可资改 | | |善的地方。 | |(6)双手法 | 研究人体双手在工作时的过程,藉以发掘出可资改善的 | | |地方。 | |(7)抽查法 | 借着抽样观察的方法能很迅速有效地了解问题的真象。 | 四、改善(IE)七大手法与品管(QC)七大手法之差别 “品管(QC)七手法”较着重于对问题的分析与重点的选择,但对如何加以改善则较少可 应用。 “改善(IE)七手法”较着重于客观详尽了解问题之现象,以及改善方法的应用,以期达 到改善的目标。 有了“改善(IE)七手法”正可弥补品管(QC)手法的缺陷而达到相辅相成之效果,使得改 善的效果更为落实也更容易实现。同时最重要的是改善(IE)七手法亦可单独使用 ,因其本身具有分析、发掘问题的技巧之故。 贰、防呆法(Fool-Proof) 一、目的 认识“防呆法”的意义,及学习如何应用“防呆法”的原理于我们的工作上,以避免工 作错误的发生,进而达到“第一次就把工作做对”之境界。 请将下列东西放入盒内 以上面这个例子来看,相信每一个人都会做对。想要做错也不可能,因为不同的 形状根本就放不进去。 在我们的日常生活中,有时匆忙起床赶着上学或上班时,才发觉忘了带车票、钥 匙、钞票、怎证件等等,这种忘记带东西的事,大家多少都经验过。为了防止再 次发生,有些人就养成一个良好的生活习惯,就是每晚睡前,将东西集中预放在 床边或事先预放在隔天要穿的衣服或公事袋内。所以一早起来只要顺手一拿或穿 上衣服后,东西绝不会忘了带。这各做法也是“防呆法“观念的延伸使用。 防呆法的意思简单地说就是如何去防止错误发生的方法。通常人性的弱点总是在 怪罪一件错误的发生,而较少去动脑筋想想如何去设计一些方法来避免错误的发 生。这也难怪,因为我们背负了历史的包袱那就是“人非圣贤,孰能无过”。而事 实上,许多人误解了这句话的意思,把它当做“做错事是正常应该有的现象”的负 面意义。事实上,这句话的积极意义是在鼓励吾人“不要怕改过,有了错误应该彻 底检讨,努力改过向善”。 二、意义 防呆法,其义即是防止呆笨的人做错事。亦即,连愚笨的人也不会做错事的设计方法 ,故又称为愚巧法。 狭义:如何设计一个东西,使错误绝不会发生。 广义:如何设计一个东西,而使错误发生的机会减至最低的程度。 因此,更具体的说“防呆法”是: 1.具有即使有人为疏忽也不会发生错误的构造──不需要注意力。 2.具有外行人来做也不会错的构造──不需要经验与直觉。 3. 具有不管是谁或在何时工作都不会出差错的构造──不需要专门知识与高度的技能。 三、功用 1.积极:使任何的错误,绝不会发生。 2.消极:使错误发生的机会减至最低程度。 四、应用范围 任何工作无论是在机械操作,产品使用上,以及文书处理上皆可应用到。 五、基本原则 在进行“防呆法”时,有以下4原则可供参考: 1.使作业的动作轻松 难于观察、难拿、难动等作业即变得难做,变得易疲劳而发生失误。区分颜色使得容 易看,或放大标示,或加上把手使得容易拿,或使用搬运器具使动作轻松。 2.使作业不要技能与直觉 需要高度技能与直觉的作业,容易发生失误.考虑治具及工具,进行机械化,使新 进人员或支持人员也能做不出错的作业。 3.使作业不会有危险 因不安全或不安定而会给人或产品带来危险时,加以改善使之不会有危险.又,马虎行 之或勉强行之而发生危险时,设法装设无法马虎或无法勉强的装置。 4.使作业不依赖感官 依赖像眼睛、耳朵、感触等感官进行作业时,容易发生误。制作治具或使之机械化,减 少用人的感官来判 断的作业。又,一定要依赖感官的作业,譬如,当信号一红即同时有声音出现,设法使 之能做二重三重的判断。 六、进行步骤 防呆法进行方法的基本步骤如下: 【步骤1】发现人为疏忽 发生何种之人为疏忽,搜集数据进行调查,重估自己的工作找出疏忽所在。 (平常即搜集像异材混入、表示失误、数量不足、零件遣忘、 记入错误等之数据,加以整理即可发现问题点。 (调查抱怨情报、工程检查结果、产品检查结果之数据,掌握 发生了何种之问题。 【步骤2】设定目标,制定实施计书 目标具体言之尽可能以数字表示。计书是明示「什么」「什么时候」「谁」「如何」进 行。 【步骤3】调查人为疏的原因 尽可能广泛的收集情报呈数据,设法找出真正的原因。 【步骤4】提出防错法的改善案 若掌握了原因,则出创意将其消除。提出创意的技法有(脑力激荡法(查核表法(5WIH法( KJ法等。 【步骤5】实施改善案 有只在自己的战场中进行者,有与其它部门协力进行者,有依赖其它部门进行者。 【步骤6】确认活动成果 活动后必须查核能否按照目标获得成果。 【步骤7】维持管制状态 防呆法是任何人都能使作业不出差错之一种构造。不断的注意改善状况,若发生新问题 时要能马上处理,贯彻日常的管理乃是非常重要的事情。 八、基本原理 排除化:剔除会造成错误的要因。 替代化:利用更确实的方法来代替。 容易化:使作业变得更容易、更合适、更独特,或共同性以减低失败。适合化、共同化 、集中化、特殊/个别化。 异常检出:虽然已经有不良或错误现象,但在下一制程中,能将之检出,以减少或剔除 其危害性。 缓和影乡:作业失败的影乡在其波及的过程中,用方法使其缓和或吸收。 客户之抱怨数据 工程图面 制程设计表 预测可能的人为错误发生之原因及其对品质之影乡 决定防呆法之项目 (应用防呆法原理) 制订防呆化工作之执行计书 依据计书实施 标准化 防呆化手册 防呆化流程图 九、应用原理 以下所举“防呆法”应用原理,系依居吾人在生活上所常见到的实例,举出来,希望能触 类旁通应用于自己的工作上。 1.断根原理 将会造成错误的原因从根本上排除掉,使绝不发生错误。 符号: (1)藉“排除”的方法来达成 例:录音带上若录有重要的资料想永久保存时,则可将侧边防再录孔之一小块塑料 片剥下,便能防止再录音。 2.保险原理 藉用二个以上的动作必需共同或依序执行才能完成工作 符号: (1)藉“共同”动作必须同时执行来完成 例:开银行保险箱时,须以顾客之钥匙与银行之钥匙,同时插入钥匙孔,才能将保 险箱打开。 例:操作冲床之工作,为预防操作人员不小心被手夹伤,所以设计一双手必须同时 按操作钮下去,才能执行工作。 3.自动原理 以各种光学、电学、力学、机构学、化学等原理来限制某些动作的执行或不执行,以 避免错误之发生。目前这些自动开关非常普遍,也是非常简易的“自动化”之应用。 符号: (1)以“浮力”的方式来控制 例:抽水马桶之水箱内设有浮球,水升至某一高度时,浮球推动拉杆,切断水源。 (2)以“重量”控制的方式来完成 例:电梯超载时,门关不上,电梯不能上下,警告钟也鸣起。 (3)以“光线”控制的方式来完成 例:自动照相机,光线若不足时,则快门按不下去。 (4)以“时间”控制的方式来完成 例:洗手间内的“烘手机”,按一次只有“一分钟”,时间一到自动停止。 (5)以“方向”控制的方式来完成 例:超级市场内进口及出口之单向栏栅,只能进不能出。或只能出不能进。 (6)以“电流”用量的方式来完成 例:家庭的电源开关皆装置保险丝,用电过量时,保险丝就熔断,造成断电。 (7)以“温度”控制的方式来完成 例:家庭内冷气机之温度控制,冷度够时,自动停止,温度上升时,自动开启。 (8)以“压力”控制的方式来完成 例:厨房内之快锅内压力过大时,则“液压阀”就开启,使锅内之压力外液以免造成爆炸 之危机。 (9)以“计数”控制的方式来完成 例:防止忘记换基片 改良前: 因基片磨损而必须换基片,但因忘记换基片而使基片尖端发生不合标准情形,此时 即成为不合于块金(NUGGET)直径之标准。 改良后: (使控制盘记忆常数达到基片换装之常数时即停止机械。 (到达基准数时 (灯泡点灯 (机械停止动作 (由此换装基件 效果:消除忘记换装基片使不良变零 4.相符原理 藉用检核是否相符合的动作,来防止错误的发生。 符号: (1)依“形状”的不同来达成 例:个人计算机与监视器(monitor)或打印机之连结线用不同之形状设 计,使其能正确连接起来。 (2)依“数学公式”检核方式来完成 例:“100029608”这一组数字中,最后一字为检查号码 “8”。 “8”之由为系将每一位数字加起来得为18(1+0+0+0 +2+9+6+0=18),取个位数“8”做为检查号码。 假如有人将此数字写错为“100029508”则“1+0 +0+0+2+9+5=17”个位数为“7”与原先之检查 号码“8”不符合,所以显然“7”与原先之检查号码“8” 不符合,所以显然“100029508”这一组数字不对。 此种应用情形在计算机中常见到。此为一简单之例子。 3) 以”发音”方式来检核 (4)以“数量”方式来检核 例:开刀手术前后必须点核数量有否符合,以免有工具遗留在人体 内,忘了拿出来。 5.顺序原理 避免工作之顺序或流程前后倒置,可依编号顺序排列,可以减少或 避免错误的发生。 符号: (1)以“编号”方式来完成 例:流程单上所记载之工作顺序,依数目字之顺序编列下去。 例:儿童之劳作教材,加以编号依序工作,终能完成模型玩具。 (2)以“斜线”方式来完成 例:许多档案归档在资料柜内,每次拿出来看之后,再放回去时,放错了地方,可 用斜线标志的方式来改善这个问题。 6. 隔离原理 藉分隔不同区域的方式,来达到保获某些地区,使其不能造成危险或错误的现象发生。 隔离原理亦称保获原理。 符号: 例:家庭中危险的物品放入专门之柜子中加锁并置于高处,预防无知的小孩取用而造成 危险。 例:家庭中之锅鼎把手煮菜时太熟,加上电木隔热不够时,仍需戴手套或取湿布来拿锅 鼎以达保获之作用。 例:电动圆锯有一保获锯片套,以防止锯到手。 7.复制原...
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