其它

1目的 对处于配置管理下的配置项的更改进行控制,保证配置项的任何变更都受控,被更改的部分都得到了适当的标识,因变更受到影响的配置项都得到了适当的处理。 2适用范围 本程序适用于处于配置管理下的配置项的更改活动及维护过程中对软件/硬件产品的更改。 3职责 ......

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1目的 控制对构成软件/硬件产品的各配置项的标识、管理、更改活动,保证配置项的完全性和正确性,防止非预期的使用,并能够有效的实现可追溯性。 2适用范围 适用于软件/硬件产品在整个生存周期中的控制管理活动。 3术语 ......

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1目的及适用范围 本程序规定了应用软件的开发流程。 2实施流程 应用软件开发流程|责任人/岗位 |流 程 | 相关程序文件 | 3相关程序 应用软件开发程序涉及的有关程序文件。|序 号 |名 称 ......

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1目的 本办法规定了工程项目的管理过程及管理办法,保证项目实施的质量。 2适用范围 本办法适用于公司工程项目的实施及参与项目实施控制的部门和人员。 3术语和定义 本办法采用GB/T19000:2000标准和《质量手册》中的术语和定义。 4 职责 4.1 项目经理 领导项目组进行项目的实现策划、安装......

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1目的 为了确保产品质量,防止具有明显缺陷的印制板进入生产过程,特制定本检验细则。 2适用范围 该检验细则规定了委托加工的印制板的检验要求和步骤。适用于北京威奥特信通科技有限公司产品研发部所承担的硬件开发、设备研制、生产项目所用印制板的检验。3职责3.1项目组负责填写印制板检验登记表,交产品研发部检......

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1目的 提高硬件开发、设备研制的质量,加强项目各阶段的管理,明确项目各阶段评 审的内容要求及人员职责。2适用范围 本细则适用于北京威奥特信通科技有限公司产品研发部承担的各类硬件开发、 设备研制项目的阶段性评审工作。3职责3.1产品研发部负责各类项目的阶段评审工作。3.2项目负责人负责向产品研发部提交......

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项目负责人是开发(研制)项目的总负责人,是开发(研制)项目的技术决策者、组织者,是研发质量的监督、保证人,是项目经费使用的管理者,其具体职责是:1. 根据任务书的要求,组织本项目人员作好方案论证,拟写方案报告,确定最终研制方案 。2. 负责研发项目人员分工,拟定研发项目各部分技术要求,负责各部分间......

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1目的 确保开发研制、生产的设备出厂前质量满足研制任务书、技术协议和合同的要求。 2 适用范围 适用于北京威奥特信通科技有限公司研制、生产的设备整机、零部件和随产品交付的附件等。 3 检验步骤 1) 过程质量记录检查; 2) 安全性检查; 3) 外观检查; 4) 残余物检查; 5) 图纸资料及与实......

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1目的 规范开发研制、生产设备的调试和初步测试操作,确保产品性能、质量符合任务书和合同要求,使其顺利进入检验程序。2范围 本程序规定了对北京威奥特信通科技有限公司产品研发部承担的开发研制、生产的设备进行整机调试和初步测试过程中的质量控制。3职责 1. 项目负责人负责组织实施设备调试和初步测试。 2.......

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1目的 对开发研制、生产的电子电气产品的装配进行有效地控制,确保产品质量符合设计要求和合同要求。2范围 本作业指导书规定了开发研制、生产的电子电气产品从元器件、原材料投入到整机装 配完成的整个装配过程的质量控制。3工作程序3.1装配前的准备3.1.1装配前应按配套明细表认真检查和核对产品的各种零、部......

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1 目的 规范电子产品逻辑图(包括原理图、连线图[以下同])及PCB图的设计,确保设 计的正确性、合理性、先进性、可读性,以便于生产、使用、维修,保证产品质量。 2 适用范围 本要求适用于北京威奥特信通科技有限公司产品研发部承担的硬件开发及设备研 制过程中逻辑图及PCB图的设计。3 电子产品设计......

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1目的 为了确保产品质量,防止具有明显缺陷的元器件进入生产过程,特制定本检验细则。 2适用范围 该检验细则规定了外购的元器件的检验要求和步骤。适用于北京威奥特信通科技有限公司产品研发部所承担的硬件开发、设备研制、生产项目所用元器件的检验。3职责3.1项目组负责提出对元器件的检验要求,属常规检验的,......

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1目的 确保软件产品质量,使产品能够顺利交付和通过验收的一项重要措施。 2适用范围 适用于项目开发过程中的单元测试、组装测试、系统测试、业务测试、验收测试以及一些专项测试。 3职责 项目负责人组织编制《测试方案》,指导和督促测试人员完成各阶段的测试工作。 项目组测试人员按照《测试方案》完成所承担的......

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1目的 确保项目按质量体系程序有序地进行并形成所有必需的文档和记录;所有文档和记录得到有效的控制和管理。 2适用范围 适用于各阶段产生的项目文档的控制与管理,项目文档包括:文字性输出结果(称为开发文档)和开发过程中所形成的各类质量记录。 文字性输出结果(称为开发文档): ......

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1目的 规定在项目实施过程中开发外包供方的选择、评价与管理。 2适用范围 本规范适用于在项目实施过程中需要外包时,对供方的选择活动控制。 3职责 ......

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1目的 对项目的编码实现阶段进行严格的质量控制,使实现阶段能够按计划顺利完成并与设计目标相一致。 2适用范围 适用于项目的编码实现阶段。 依据《设计说明书》的要求,按照约定的规范,或采用其他方法(如代码重用)编制程序。 3职责 ......

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1目的 规定项目开发设计工作应遵循的原则,保证需求规格说明书中的各项要求能够得到满足。 2适用范围 适用于项目设计阶段的活动。 3职责 ......

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1目的 对项目的需求分析活动进行控制,明确需求规格说明书的要求。 2适用范围 适用于项目的用户(包括确定顾客和潜在顾客)需求分析活动。 3职责 ......

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1目的 规定项目生存周期中的各种计划及质量保证措施,使项目开发的全过程在规范化的程序指导下进行,预防、控制及消除可能发生的失误和缺陷。 2适用范围 适用于项目开发初始阶段所进行的策划活动。 3职责 ......

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VoIP:零售商的最佳选择 英国的体育用品连锁店通过IP技术集中管理语音、数据和闭路电视 在零售行业,将时间花在帮助客户以外的任何事情上都是在浪费时间。例如,安装和布 置新的电话或者监控从收款机(现金出纳机)到总部的拨号过程都会影响销售。Sports Soccer――英国和比利时的一家领先的体育用......

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文件类型VIP接待程式...   2007.12.22

VIP接待 目 录 1. 的客源市场………………………………………………………………………… 3 2. 为什么设立VIP…………………………………………………………………………………………4 3. 谁是VIP………………………………………………………………………………5 4......

 71详情


文件类型VIP接待程序...   2007.12.22

VIP接待 目 录 1. 的客源市场………………………………………………………………………… 3 2. 为什么设立VIP…………………………………………………………………………………………4 3. 谁是VIP………………………………………………………………………………5 4......

 65详情


文件类型VC常识...   2007.12.22

VC常识一、什么是风险投资? 根据美国全美风险投资协会的定义,风险投资(VentureCapital)是由职业金融家投入到新兴的、迅速发展的、有巨大竞争力的企业中的一种权益资本。据美国商业部统计,第二次世界大 战以来95的科技发明与创新都来自......

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|UT斯达康(中国)总裁吴鹰创业史 (2001-9-10) ||[pic] || ......

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|UT斯达康(中国)总裁吴鹰创业史 (2001-9-10) ||[pic] || ......

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机械厂重组后的发展规划 2004年6月28日 目 录 1前言2重组后公司总体发展思路 2.1指导思想 2.2发展目标3市场营销规划 3.1目标市场选择 3.2市场营销组合4技术开发规划 4.1总体目标 4.2改善技术开发条件 4.3建立科技成果转化中心5 人力资源管理 5.1重组后公司职工安......

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文件类型U8制造缺陷大全...   2007.12.22

U8制造缺陷大全 概述 经过深入分析和测试,我们发现U8M制造系统的一些致命的错误和缺陷,现公布与众,希望引起大家的注意。 系统的集成性 系统提供基础资料编码对照表维护:维护U8生产制造中的编码与U8总账会计编码 的对应关系,已便数据传输与辅助核算。包括部门、物料、供应商、客户、委外厂商 等的对应......

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文件类型TWI教?T培?的教材...   2007.12.22

| ||TWI-JI ||《工作教导》 ......

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文件类型TTT系列教程...   2007.12.22

TTT系列教程 《职业培训师如何组织企业培训》 | | (一)培训前的准备工作 1.师资准备——什么人做培训者?企业的每一个管理者和技术人员都应是......

 73详情


文件类型TS過程管理^D...   2007.12.22

以过程为基础的ISO/TS16949质量管理体系 和-----------------------ISO/TS16949质量管理体系要求 质量管理体系的持续改进 顾客特殊要求 企业发展方针/计划 公司质量方针 公司质量目标 部门质量分目标 顾客支持性参考手 册(见文献目录) 先期质量策划 控......

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文件类型TS过程管理图...   2007.12.22

以过程为基础的ISO/TS16949质量管理体系 和-----------------------ISO/TS16949质量管理体系要求 质量管理体系的持续改进 顾客特殊要求 企业发展方针/计划 公司质量方针 公司质量目标 部门质量分目标 顾客支持性参考手 册(见文献目录) 先期质量策划 控......

 81详情


文件类型TS内审试题...   2007.12.22

ISO/TS16949:2002内部审核员培训考试 姓名: 工号: 得分: 1. 单项选择题(2X12=24分) ( )1. ISO/TS16949第一,版本發布于: A 1986年......

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文件类型TST1008 模拟练习...   2007.12.22

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TS16949:2002内审员考试题学员姓名: 部门: 成绩:一判断题:(每题1分,共20分。)1、对于构成现场评鉴一部分的设计中心及公司总部这类“外部场所”,是不能独立获得关于ISO/TS16949验证的。( )2、TS16949的相关文件包括MS......

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文件类型TS16949文章...   2007.12.22

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文件类型TS16949指南...   2007.12.22

IATF ISO/TS 16949:2002 指南 引言:IATF指南仅限于对实施ISO/TS16949:2002提供帮助。本文件仅供参考,目的不是对认证的要求。ISO/TS 16949:2002是一份汽车行业的要求文件。本指南文件是针对那些ISO/TS16949:2002中,方框以......

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文件类型TS16949国标...   2007.12.22

ICS 03.120.10 A 00 GB 中华人民共和国国家标准 GB/T 18305―2003 idt ISO/TS 16949:2002 代替GB/T 18305―2001 idt ISO/TS 16949:1999 质量管理体系 汽车生产及相关维修零件组织 应用GB/T 19001―200......

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考 试 说 明 1. 本次考试,可参考教材、课堂笔记和ISO/TS16949标准。 2. 请用正楷字填写姓名。 3. 仔细阅读每一道题,并按要求回答。 4. 考试时间为2小时,请合理安排各题答卷时间,参考时间分配如下: 第一题:30分钟 第四题:30分钟 第二题:10分钟 第五题:......

 73详情


考 试 说 明 1. 本次考试,可参考教材、课堂笔记和ISO/TS16949标准。 2. 请用正楷字填写姓名。 3. 仔细阅读每一道题,并按要求回答。 4. 考试时间为2小时,请合理安排各题答卷时间,参考时间分配如下: 第一题:30分钟 第四题:30分钟 第二题:10分钟 第五题:......

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部门:________________ 姓名:________________工号:________________ 分数:________________ TS16949:2002条文考试试题 1. 单项......

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文件类型TS 16946...   2007.12.22

品质管理系统—汽车供货商 —应用ISO 9000:2000的特定要求 1.范围1.1概述本技术规范结合ISO9001:2000, 定义品质管理系统对汽车相关产品的设计/开发、生产、以及适用时, 包含安装及服务的要求。本技术规范适用于零件生产及服务的组织, 当该组织生产顾客指定的产品。设计......

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TQM管智本 MBO促成效 ——北京NTT DATA系统 集成有限公司调研报告 一、公司背景 北京NTT DATA系统集成有限公司是日本株式会社NTTDATA和中国大连华信计算机技术有限公司于1998年9月2日共同出资成立的,注册资本1228......

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文件类型TQM概说...   2007.12.22

1. TQM概说(一)品质运动阶段(1800s) 检验年代 检验者使用量规与量测工具检验、剔选、计数、与分级以获得品质、『品质由检验得之』。(1930s) 统计品管年代 由制造与工程部门参与使用统计工具与技术解决品质问题,『品质由管制得之』。(1950s) 品保年代 采用品质规划与系统设计以保证品......

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