其它
停机操作规程... 2007.12.22
停机操作规程 1. 接到停机指令后，先打开电晕系统电极，在打开电极之前须在母卷上夹上纸条做好标记 ，停止测厚仪 ，按INTRO3将速度降低。2. TDO出口的吹边按钮拨至MANU，在TDO出口将薄膜横向划断。3. MDO出口张力退出控制，打下MDO出口压辊，在TDO入口横向割断薄膜，按INTRO2......
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做有风度的职业经理人... 2007.12.22
做有风度的职业经理人— 《风度训练》 在当今社会，每个人都面临着一次次新的机遇和挑战，可以选择的职业范围比以前要大得多，而且有很多新兴的行业是以前从未有过的。形象和气质所表达出的第一印象是至关重要的，人们往往会据此来评判一个人，因此可以毫不夸张地说，在社会交往中给对方留下深刻的印象就是打开成功之门......
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做教练式的经理[1]... 2007.12.22
第30讲做教练式的经理 【本讲重点】 教练式经理的六个要点 教练式经理需要注意的两个问题 【自检】 有一个数据：工作能力的70是从工作中得来的。而这70的能力，大部分不是自然而然生出来的，而是在上司的辅导、教练下成长起来的。你认为这个数据是否科学？ ________________________......
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做好谈判前的准备... 2007.12.22
谈判前，要对对方的情况作充分的调查了解，分析他们的强弱项，分析哪些问题是可以谈的，哪些问题是没有商量余地的；还要分析对于对方来说，什么问题是重要的，以及这笔生意对于对方重要到什么程度等等。同时也要分析我们的情况。假设我们将与一位大公司的采购经理谈判，首先我们就应自问以下问题：——要谈的主要问题是什么......
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做好年终考绩工作... 2007.12.22
做好年终考绩工作年终考绩工作是公司对全体职员一年来职务职责履行程度的全面考评；年终考评的内容一般包括德、能、勤、绩。人事经理应如何做好年终考绩工作？ 一、考绩顺序1、制定计划古人说：万事则立，立则成，不立则废。为了保证考绩工作按期、保质完成，事先应制定好年终考绩计划，计划内容包括：明确考绩的对象、......
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做事做到位... 2007.12.22
做事做到位 2 第一章. 序 2 第1节. 做事不到位的中国人 2 第2节. 差不多先生传 4 第二章. 随处可见的做事不到位 4 第1节. 无处不在的差不多，不到位(1) 4 第2节. 无处不在的差不多，不到位(2) 6 第3节. 虎头蛇尾：没有一件事情能做完 7 第4......
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做个明智达理的“好婆婆”... 2007.12.22
做个明智达理的“好婆婆” 生产商总会遇见这样的麻烦：原本合作得很好的分销商悄悄与别的生产商发生密切关系；因为窜货分销商投诉此起彼伏，市场价格混乱一片；忽然不知道分销商的想法和愿望了；怎么分销商一下子不能适应市场竞争……这好比一个有众多媳妇的婆婆，当这么一个家确实不容易。妯娌间打起来，媳妇和婆婆面和......
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做一份职业生涯... 2007.12.22
做一份职业生涯“你希望做什么工作？”，职业发展规划中的内容主要包括五个方面： 1、 确定职业目标； 2、 确定成功标准； 3、 制定职业发展通路计划； 4、 明确需要进行的培训和准备； 5、 列出大概的时间安排。 制定职业发展规划，具体应该怎么做？我们以一......
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值得关注的社区物业管理纠纷案例... 2007.12.22
值得关注的社区物业管理纠纷 随着我国住房制度改革的不断深入，在住房商品化和住房管理商品化的“两化”过程中，产生了许多新的矛盾和纠纷，物业费收缴率不足值得关注。 一、纠纷的类型 1、业主以各种理由拖欠物业管理费用。 业主因种种原因不满物业公司的管理而拒付物业管理费引发纠纷的居大多数。在此类纠纷中，......
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债券融资：有规矩的恋爱... 2007.12.22
债券融资：有规矩的恋爱 在中国人民银行连续8次调降人民币存贷款利率后，我国利率正处于一个长期较低的水平，这为企业通过发债筹集长期资金，并锁定在较低的利率水平提供了大好机会。如果政策放开，这样的机会谁又舍得错过呢？李斌不炒股，不炒汇，更不懂什么期货，平时钱富余了就“扔”在银行里，若非要找出他“投资”......
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修边作业指导书-8... 2007.12.22
韦邦家具（集团）有限公司 |文件编号 |WB-WI-04-08 | ||修边作业指导书 |版 本 号 |A || |修 订 号 |00 ......
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信评测算指标时应特别注意的问题... 2007.12.22
企业信用等级评定测算指标时应特别注意的问题 1、企业年度会计报表未经审计，应加以特别说明，并加盖支行公章。 2、我行对以下企业采用小企业标准：总资产或销售收入低于5000万元的企业。 3、年内新成立企业的考核指标量分依据最新财务报表计算，但应以各项指标得分的70为上限，增长率指标量分以满分值的50......
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信用部... 2007.12.22
部门职能 信用部部门名称： 信用部上级部门： 财务中心下属部门： 信贷员、清欠员、客户信用评估员部门本职： 信用管理主要职能： 1. 收集相关资料和信息。 2. 对与企业有业务接触的单位进行信用评估。 3. 向销售员和追款员下达追款指标。 4. 向销售部门提供信用评估报告。 5. 控制商品赊销，分......
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信息資料的分析和使用... 2007.12.22
|信息资料分析使用程序 | | | 1目的和范围 ||规定了公司内、外部信息收集、分析的方法及责任，有利于使公司能根据内外部环 ||境和形势，制订相应的政策和措施。 ......
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信息系统集成与信息资源管理... 2007.12.22
信息系统集成与信息资源管理国家自然科学基金资助项目研究报告，发表于Proceeding of the 2nd InternationalConference on OA Information Management (November 1996 日本东京)高复先 摘 ......
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信息系统建设项目风险评估方法... 2007.12.22
信息系统建设项目风险评估方法 作者： 齐建伟 齐润婷,PMU会员 | || ||时间：2003-9-4,来源：联盟会员,浏览数量： 440 ......
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信息系统审计与信息系统监理比较分析2... 2007.12.22
信息系统监理与信息系统审计： 中国的实践与美国的经验 孙强 孟秀转 [摘要] 建立信息化建设的第三方监督对保证信息化建设的效益最大化至关重要。本文通过信 息系统监理和信息系统审计的概念、产生动因等进行比较，分析我国信息系统监理面 临的新问题、新要求，并介绍美国信息系统审计的实践经验，在此基础上提......
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信息系统也是... 2007.12.22
信息系统也是"基础设施" ----中国中医研究院广安门医院信息化的体会 姜在.D 杨小川 张 红 王志奇 （分别为中国中医研究院广安门医院院长、副院长、计算机室主任、副主任） 中国中医研究院广安门医院(暨中国中医研究院第二临床医学研究所、眼科研究所) 建于1955年，是一所承担医疗、科研、教学......
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信息管理程序... 2007.12.22
有限公司企业标准 Q/6DG13.504-2003 信 息 管 理 程 序 2003-04-20发布 2003-05-01实施 有限公司 发 布|信息管理程序 ......
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信息管理办法... 2007.12.22
信息管理办法一.总则1.信息管理是公司的一基基本管理制度，是企业正确决策的前提和依据。为使公司的信息管理规范化、系统化，特制定本办法。二.管理原则和体制 1.公司按集中与分散结合、纵向与横向结合的原则建立信息管理系统。]2.公司级信息管理由公司信息部统筹和协调。各部门负责各职责范围内的信息管理工作。......
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信息管理... 2007.12.22
信息管理 |文件编号： |生效日期： |受控编号： ||NP602200 |2000.3.20 | ||密级：秘密 |版次：Ver1.1 |修改状态： ||总页数 |7 |......
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信息沟通控制程序JFQ.P-O.13... 2007.12.22
|青岛扶桑精制加工有限公司 —— 程序文件 ||文 件 编 号 |JFQ.P-O.13 |修 改 状 态 |0 ||信 息 沟 通 控 制 程 序 |页 数 |1 / ......
69详情
信息时代的业绩评价工具：平衡记分卡... 2007.12.22
信息时代的业绩评价工具：平衡记分卡[pic]在信息时代业绩评价至关重要。平衡记分卡是适应信息时代的新兴业绩计量工具，它突破了传统的以财务为核心的计量评价体系，把组织的战略目标与实现的过程联系起来，把企业当前的业绩与未来的获利能力联系起来，通过评价体系使企业的组织行为与企业的战略目标保持一致。平衡记......
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信息披露管理办法... 2007.12.22
北京首信股份有限公司信息披露管理办法 （2001年11月20日北京首信股份有限公司第一届董事会第二次会议通过） 1. 总则 1. 为了对公司信息披露工作实行有效管理，统一公司信息披露的渠道和程序， 规范公司的信息披露工作，接受股东和社会监督，维护股东的合法权益， 根据《中华人民共和国公司法》、《中......
68详情
信息技术局_0108... 2007.12.22
北京邮政信息技术局调研报告 调研目的：了解信息技术局的基本情况调研地点：北京信息技术局会议室调研人员：张 力 陈 焰 姚 鸣项 目 组：王建国 曹凌燕 朱 红物流中心：陶 然 张 欣 杨得杰调研日程：2003-1-8 13：30---16:00制 表 人：姚 鸣 1. 综合网 ......
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- 1社会保障基础知识(ppt) 16695
- 2安全生产事故案例分析(ppt 16695
- 3行政专员岗位职责 16695
- 4品管部岗位职责与任职要求 16695
- 5员工守则 16695
- 6软件验收报告 16695
- 7问卷调查表(范例) 16695
- 8工资发放明细表 16695
- 9文件签收单 16695
