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审计的责任与目的(ppt)... 2010.07.15
Audit Responsibilities and Objectives 审计的责任与目的 Learning Objective 1 Objective of Conducting an Audit of Financial Statements The objective of the ordi......
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平衡你的人生-时间管理(ppt)... 2010.07.15
平衡你的人生 -时间管理 会计恒等式 资产分类 负债 股东权益 人生的恒等式 你的资产 谁是你的邻舍 (路加福音 10:30-37 ) 有一个人从耶路撒冷下耶利哥去, 落在强盗手中他们剥去他的衣裳, 把他打个半死, 就丢下他走了. 偶然有一个祭司, 从这条路下来. 看见他就从那边过去了. 又有一个利......
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定价决策的基本理论(ppt)... 2010.07.15
定价决策的基本理论 定价方法 教学目的: 通过学习,了解企业价格决策的影响因素、企业定价的目标、企业定价的决策程序,基本掌握企业定价的主要方法。 教材分析: 重点:企业定价的影响因素,企业定价目标。 难点:企业定价方法 导入新课 在目前的市场竞争中,虽然非价格因素作用不断加强,但价格决策仍然是企业营......
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做海关帐簿的企业类型(ppt)... 2010.07.15
一、需要做海关帐簿的企业类型 凡在海关注册登记、备案的企业,包括进出口贸易企业、加工贸易企业、经营保税业务企业、报关企业、经营和使用减免税进口货物的企业以及其他与进出口货物有关的企 业,其帐簿、单证等有关资料都要按海关要求设立。 二、海关进出存帐是企业的核心问题 海关进出存帐的问题,是解决企业报关、......
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组织文化与干预(ppt)... 2010.07.15
Organisation Culture amp; Interventions Interests What is organisation culture How do wae describe the features of such culture How can the culture of......
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21个秘密,成为一个好的演讲者(ppt)... 2010.07.15
21 Secrets to Becoming A Good Speaker Kai-Fu Lee Managing Director Microsoft Research, China We Present Every Day Not just conference talkshellip;. Pr......
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21世纪财富的司机(ppt)... 2010.07.15
Transforming Knowledge: The 21 Century Wealth Driver Knowledge, A Map Please Historical Eraas Sharing of logs Superstition: Unlucky to go out twice wi......
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六西格玛实施中成功因素(ppt)... 2010.07.15
6 执行中的成功因素Success Factors in Six Sigma Implementation Steve Zinkgraf Sigma Breakthrough Technologies 概述Overview 科特的领导变化蓝图Kotterrsquo;s Leading Change ......
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供应链管理的基本运作(ppt)... 2010.07.15
供应链管理的基本运作 大纲 1、供应链管理的定义 2、供应链管理的历史演进 3、供应链管理的分类及元件 4、电子化供应链管理之特性 5、电子商务与供应链管理 6、个案分析 1、供应链管理的定义 2、供应链管理的历史演进 2.1 流通及组织的演进 2.2 传统供应链管理的问题 2.3 传统供应链与电子......
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高层管理实务训练讲座(ppt)... 2010.07.15
本讲座的目的 通过本课程的训练,你将能够: 理解什么是管理 明白作为一个高层管理者应具备的基本素质 如何进行有效的员工管理 绳子打结: 一根长50厘米左右的绳子平摊在桌子上。当你的双手拿住绳子后,就不许再松手。你要让绳子打个结。 管理的目的 管理致力于改善员工和组织的表现和绩效, 学习管理就从考察员......
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不确定时代的变革:组织竞争力(ppt)... 2010.07.15
我们正步入一个急剧变化的暴风骤雨般的世界,人类正航行在一片未经探索的水域之上,旧的思想观念和过去的老式地图已无法引导我们穿过这片水域。 mdash;mdash;(美)柯特middot;汉克斯一、不确定时代: 我们如何因应变化 我们如何预测并穿越未知世界 对不确定时代的变化作出正确反应的关键在于我们的......
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工作分析实务(ppt)... 2010.07.15
工作分析实务 工作分析(职务分析、岗位分析),是界定岗位的工作内容和岗位规范的研究过程。 明确每个岗位都在做些什么工作; 明确这些岗位对员工有什么具体的从业要求。 新建企业组织设计、人员招聘 组织变革、业务流程再造重组 企业HRM基础工作不健全 随着企业岗位的调整和职能的转变而相应地变化 helli......
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电力行业组织与和谐发展(ppt)... 2010.07.15
电力行业组织 与和谐发展 前 言 一、全国电力行业构建和谐电力宣言 1、四个深刻变化 2、六大建设目标 3、协调四大关系 4、实现四个和谐 5、抓好十项工作 二、电力行协为构建和谐电力服务 1、发挥行业协会在电力市场中的主 体地位作用(新的电力管理体制) 政府部门适时调控 监管机构独立监管 市场主体......
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风险管理及投资组合(ppt)... 2010.07.15
风险管理及投资组合 第一节 风 险 概 述 第一节 风 险 概 述 第一节 风 险 概 述 第一节 风 险 概 述 第一节 风 险 概 述 第二节 风 险 管 理 第二节 风 险 管 理 第二节 风 险 管 理 第二节 风 险 管 理 第二节 风 险 管 理 第三节 风险的转移 第三节 风险的转移 ......
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重组与破产清算会计(ppt)... 2010.07.15
重组与破产清算会计 反自然生成的企业集团在激烈的市场竞争中,有些企业要进行重组,有些企业甚至面临着破产,因此,讨论重组和破产清算会计的核算就有着十分重要的意义。本章分别讨论重组会计和破产清算会计二大问题。 一. 重组会计 重组是指企业因发生财务困难暂停营业或者有停业危险时,经法院裁定或债权人自愿,对......
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领导授权的艺术(ppt)... 2010.07.15
领导授权的艺术 授权就是放权吗 狭义的授权是在认真考察下级的综合品质的前提下,将本由上级执掌的部分权力委托给下级。授权意味着准许并鼓励他人来完成工作,授权有助于锻炼下属的工作能力、增强工作挑战性、提升工作成就感。有效的授权能促进组织中的团队建设,开发关键人才的潜能。 广义的授权也包括放权。放权是把本......
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如何保持良好的职业心态(ppt)... 2010.07.15
如何保持 良好的职业心态 本次培训的友情提醒:打开三把锁 知道之锁 挑剔之锁 烦恼之锁 警语分享: 不管我们是否已做好准备 外部都将要发生变化hellip;hellip; 按照它们自己的方式和时间表 ?在这个变幻无定的环境中,个人如何才能实现自己的目标,最终取得胜利呢 答案:调整职业心态 不断自我激......
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担保业务的风险管理(ppt)... 2010.07.15
风险的构成 风险的度量 担保风险度= 借款人信用等级系数反担保方式系数100 借款人信用的度量 反担保方式的度量 风险的度量:借款人信用 信用等级评定: AAA: 0.4 AA: 0.5 A: 0.6 BBB: 0.7 BB: 0.8 B: 0.9 风险的度量:反担保方式 风险管理的要点: 提高项目......
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自主保全MANAUAL(ppt)... 2010.07.15
主要内容 1章. TPM 概论 2章. 自主保全是什么 增刊1.自主保全 1步骤 增刊2.自主保全 2步骤 增刊3.自主保全 3步骤 lt; 另附 gt; 1. TPM 成熟度及设备综合效率水准 RADER CHART 2. 设备综合效率的计算 CASE STUDY 3. TPM 成果指标事例 4.......
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空间知识管理(ppt)... 2010.07.15
空间知识管理 第一讲 知识单元、诠释资料库及资料库及知识演化 本章重点 知识源 知识单元 诠释资料 知识演化历程 资料库与知识库的关连性 知识管理系统架构 知识源 1.知识源的定义 存有知识的原始文件或人员,除了现有之知识文件外,尚可以持续更新知识文件,而人员脑中之知识则要靠访谈、自行整理或讨论、演......
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科技文件管理(ppt)... 2010.07.15
科技文件管理 第二节 科技文件编制 第三节 科技文件整理 第四节 科技文件归档 第四章回顾 主要内容 第一节科技文件的概念、特点、作用及类型 第二节 科技文件编制 第三节 科技文件整理 第四节 科技文件归档 第一节科技文件的概念、特点、作用及类型 一、科技文件的概念 (了解) 二、科技文件的特点(掌......
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企业流程再造与企业资源规划(ppt)... 2010.07.15
企业流程再造与企业资源规划 15.1 企业e化的需求与困境 企业e化的核心系统 企业e化的核心系统包括供应链管理系统(SCM)、客户关系管理系统(CRM)、知识管理系统(KM)、以及此处即将介绍的企业资源规划系统(ERP)。其中,SCM与CRM牵涉到对企业部外上下游商业伙伴以及顾客的管理,而KM与E......
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管理学中的实证研究方法(ppt)... 2010.07.15
管理学中的实证研究方法 研讨内容 管理学的实证研究法概述 管理学研究方法的发展趋势 管理学的使命 管理学:如何改造世界?以解决怎么办的问题作为学科使命。 科学研究的八个特征 目的性:进行研究时必须有一个明确的目标或目的; 严格性:认真、谨慎、精确,以良好的理论基础和经过仔细思考的方法,在最小的偏差情......
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企业对消费者的伦理义务(ppt)... 2010.07.15
企业对消费者的伦理义务 企业对消费者的伦理义务 企业对消费者的伦理义务 企业对消费者的伦理义务 企业对消费者的伦理义务 企业对消费者的伦理义务 企业对消费者的伦理义务 企业对消费者的伦理义务 第9章 企业对消费者的伦理义务 企业对消费者的伦理义务 企业对消费者的伦理义务 企业对消费者的伦理义务 ˙批......
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“创造性思维理论”讲座(ppt)... 2010.07.15
创造性思维理论讲座 第一讲.关于人类思维基本形式的研究 第二讲.显意识思维和潜意识思维 第三讲.创造性思维的心理操作模型 第四讲.潜意识探索与复杂性理论 第五讲.创造性思维模型的心理学基础 第六讲.创造性思维模型的神经生理基 第七讲.信息技术与创新人材培养 关于人类思维基本形式的研究 关于人类思维基......
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知识管理与知识经济(ppt)... 2010.07.15
知识管理与知识经济 14.1知识管理在企业全球化的角色 「知识管理」在企业全球化中的重要性 数位经济时代是一个市场竞争全球化、知识化与聚合化的时代。 知识及资讯的取得、流通、交换、运用及创新,将成为影响个别企业乃至于整个国家在国际间竞争力的关键因素。 彼得_杜拉克在「知识管理」(Knowledge ......
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成本核算-成本和费用的分类(ppt)... 2010.07.15
成本核算--成本和费用的分类 一、 1.费用的特征 费用是指企业在生产经营过程中发生的各项费用,包括产品生产费用和期间费用. 费用的主要特征为: (1) 费用通常是为了取得某项营业收入而发生的耗费,这些耗费可以表现为资产的减少或负债的增加. (2)费用是对耗费的计量,这种耗费并不一定表现为当期直接发......
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产品创新管理(ppt)... 2010.07.15
产品创新管理 产品创新流程与讲解顺序 序:产品创新经济原理 产品创新管理理论 创新点子激励方法 创新构思立项方法 创新产品开发方法 创新产品投放方法 跋:产品创新流程图解 序:产品创新经济原理 1、边际效用:每增加一单位的产品消费所带来的增加的满足感,在一定时间内,在个人身上表现为递减。因此消费者愿......
177详情
企业公众形象及消费安全调查(ppt)... 2010.07.15
企业公众形象及消费安全调查 何谓企业公众形象 企业公众形象,是指企业基于自身良性发展前提之下的公众综合印象及评价。 其中包括企业现代制度的确立、财务能力、员工权益、投资者关系、消费者权益、品牌培育、危机管理、企业社会责任、供应链关系等要素。 随着市场经济的不断发展,企业将成长为社会的中坚力量,在全球......
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审计学-审计概论(ppt)... 2010.07.15
审计学--审计概论 审计学课程简介 审计,作为一种独立性的经济监督活动在我国社会主义经济建设中的作用日益被重视。政府审计范围广泛,审计结论决定权威,不可削弱。随着现代企业制度的建立,现代内部审计已成为管理机构提供关于效率、效果和节约方面建议的主要智囊。国际资本一体化为我国民间审计提供了更为广......
769详情
多视角企业理论回顾(ppt)... 2010.07.15
多视角企业理论回顾 企业理论研究主要内容 企业的本质和界限:企业与市场的边界在哪里?决定两个企业合并的因素?企业为什么不能无限地合并下去?企业所有权的经济含义是什么?企业的定义?等 企业内部的等级结构:如何有效地利用信息,激发员工的积极性?如何设计竞赛、晋升规则?如何防止雇员合伙行为? 企业的资本结......
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《会计学》教案(ppt)... 2010.07.15
《会计学》教案 第四章 流动资产 第一节 货币资金 第二节 短期投资 第三节 应收及预付款项 第四节 存货 第一节 货币资金 货币资金是企业资金周转过程中以货币形式表现的那一部分流动资产,包括库存现金、银行存款和其他货币资金。 一、现金 二、银行存款 三、其他货币资金 一、现金 现金是指企业的库存现......
397详情
商业银行会计-银行会计概述(ppt)... 2010.07.15
商业银行会计-银行会计概述 第一章 总论 第一节 银行会计概述 一、银行和银行会计 (一)我国金融体制构成 中国人民银行作为中央银行,商业银行和金融机构并存的金融格局。 三大金融管理机关是:银监会、证监会、保监会。 (二)银行会计含义 二、银行会计的对象 会计的对象是指会计所反映和监督的内容。商业银......
704详情
独立需求库存控制(ppt)... 2010.07.14
第一节 库存概述 一、库存的定义和作用 库存是指为了满足未来需要而暂时闲 置的资源。 作用有: 1、缩短提前期 2、稳定生产 3、分摊订货费用 4、防止短缺 5、防止中断 第二节 库存问题的基本模型 一、单周期库存模型 (一)期望损失最小法 比较不同订货量的期望损失,取期望 损失最小的订货量作为最佳......
46详情
热机、热泵的位置(ppt)... 2010.07.14
热机、热泵的位置 热机的位置:不能跨越窄点,应放于窄点 之上,或窄点之下; 热泵的位置:应跨越窄点 但由于热泵能提高的温度不是很高,只有对前图中的温度提高不大的情况下才能适应。 4.6 加热炉在过程组合中的适宜布局 (1)加热炉烟气温焓模型 传统的过程设计中,加热炉的设计仅仅是为了满足工艺负荷的要求......
179详情
节能技术讲座(ppt)... 2010.07.14
节能技术讲座 中国石化集团公司节能技术中心 主要内容 1. 石化工业用能特点及潜力 2. 能耗计算与评价 3. 节能原理、方法与途径 4. 窄点技术 5. 能量平衡 6. 节能新技术、新设备 7. 石化工业的节能方向 1.石化工业用能特点及潜力 1.1 用能量大,占加工成本比例大 以乙烯装置为例,国......
544详情
领导的意义与效能(ppt)... 2010.07.14
领导的意义与效能 领 导 最辉煌的时刻 最辉煌的时刻 领 导 效 能 领 导 的 意 义 特 质 理 论 行 为 理 论 编舞家乔治巴兰辛(George Balanchine) 的故事 Fiedler权变模型 LPC量表 (Least Preferred Co-worker) 费德勒模式的发现 计算......
253详情
烟草类型(ppt)... 2010.07.14
烟草类型 教学要求:本章是烟草原料学的重点内容之一,也是学生认识烟叶、掌握烟叶质量特点的基础,课堂讲授时应辅以烟草实物样品,以达到认识清楚、记忆深刻的确目的。烟叶内在质量的掌握则需要配合以评吸实验来强化。 学习难点:烟叶物理特性断和内在质量的掌握。 第一节 烟草的分类 烟草在世界范围内分布相当广泛......
1082详情
关键事件访谈法(BEI)访谈者的角色定位(ppt)... 2010.07.14
关键事件访谈法(BEI) 访谈者的角色定位 不要作情况调查员(a fact finder):避免问 你在大学的成绩如何? 学过哪些课程? 管辖过多少人? 因为:通常都不能反映一个人的价值观、动机、自我认知能力等; 不要作治疗专家(a therapist):避免问 你对这件事怎么看? 你的感觉是? 因......
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金源明北京机构投资规划书(ppt)... 2010.07.14
目 录 Ⅰ、市场分析及项目概述 第一篇 市场分析及项目概述 一、中国佛教文化产业市场总体分析 二、中国佛事用品市场分析 三、中国佛事用品品牌专营模式现状分析 四、金源明北京机构设置构想(项目概述) 五、项目合作方案简述 六、投资预算 七、项目可行性分析 一、中国佛教文化用品市场总体分析 1、......
141详情
华人首富:李嘉诚(ppt)... 2010.07.14
华人首富:李嘉诚 李嘉诚成功之道 报告大纲 简介 做人处事的道理 德 诚 刚 总结 李嘉诚金言: 有金钱之外的思想,保留一点自己值得自傲的地方,人生活得更加有意义 如果眼睛仅仅盯在个人利益上,却不懂得加强自己的德行修养,可以肯定地说,个人的利益最终也无法实现 未学做事,先学做人 传统文化与商业文化大......
584详情
流程变革(ppt)... 2010.07.14
流程变革 目录 一、流程的概念和原理 二、核心流程的确立 三、核心流程的优化 四、BPR的实施问题 五、BPA的实施问题 一、流程的概念和原理 从流程定义看:有四个部分构成,包括输入、输出、处理和反馈。其中处理或者转换包括形态处理、地点处理、交易处理和信息处理。一个流程至少包括一个转化。 2、流程的......
79详情
信息商品的交易(ppt)... 2010.07.14
信息商品的交易 第一节 信息商品交易过程 1、 信息商品的供应链 2、 交易过程分析 3、交易过程的信息发布 4、交易过程的信息展示 1.1 信息商品的供应链 信息商品从生产、交易、消费是整个流通过程。流通过程中和物质商品一样也存在物流、信息流、资金流的传递。 信息商品的流通也是价值增值的过程,也存......
64详情
- 1社会保障基础知识(ppt) 16695
- 2安全生产事故案例分析(ppt 16695
- 3行政专员岗位职责 16695
- 4品管部岗位职责与任职要求 16695
- 5员工守则 16695
- 6软件验收报告 16695
- 7问卷调查表(范例) 16695
- 8工资发放明细表 16695
- 9文件签收单 16695