独立需求库存控制(ppt)

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

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独立需求库存控制(ppt)
第一节 库存概述
一、库存的定义和作用
库存是指为了满足未来需要而暂时闲
置的资源。
作用有:
1、缩短提前期 2、稳定生产
3、分摊订货费用 4、防止短缺
5、防止中断
第二节 库存问题的基本模型
一、单周期库存模型
(一)期望损失最小法
比较不同订货量的期望损失,取期望
损失最小的订货量作为最佳订货量
已知单位成本为C,单位售价为P,当在
预定时间卖不出去,则单价只能降为S
(S<C)卖出,
(三)经济生产批量模型 其中:B为生产率(单位时间产量);A为需求率(单位时间出库量),B>A, 为生产时间; 为最大库存量;Q为生产批量。
第三节 随机库存问题
一、假设条件
1、需求率d和提前期LT为已知分布的随机变量,且在不同的补充周期,这种分布不变。
2、补充率无限大,全部订货一次同时交付
3、允许晚交货,即供应过程中允许缺货,但一旦到货,所欠货必须补上。
4、年平均需求量为D;
5、已知一次订货费为S,单位维持库存费为H,单位缺货损失费为CS。
6、无价格折扣。



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