我国发展现代物流的企业战略...   2007.12.22

我国发展现代物流的企业战略 南开大学 刘秉镰 近年来，现代物流正在引起了各级政府部门和企业家越来越多的关注。但是作为一个新兴产业，对现代物流的深刻内涵，特别是如何把现代物流管理技术融入我国企业的生产和经营中是一个亟待解决的问题。因为企业是经济活动的载体，在经济全球化的浪潮中，在我国既将加入WTO的条......

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思路决定出路——品牌战略规划...   2007.12.22

思路决定出路——品牌战略规划 对于一艘盲目航行的船只来说，任何方向的风都只能是逆风。－－题记　　　　　品牌战略是关系到一个企业兴衰成败、长治久安的根本性决策，它是企业品牌经营的提纲和总领，是实现持续发展的前提与保证。　　先做对的事，然后把事情做对。品牌战略就是做对的事，如果事情一开始就错了，那么不......

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怎样做名牌战略...   2007.12.22

怎样做名牌战略 　 但品牌独一无二　　产品很快会过时落伍　　然而成功的品牌　　　能持久不衰　　 一、名牌战略的四个统一　　如果要做“名牌战略”，则必须做到“四个统一”。　　1．品牌与品质的统一　　　品牌一般指产品商标。　　品质一般指产品质量。　　品牌必须是一定品质的代表。　　企业若要无愧于高品质，......

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市场营销管理：全球化战略方法...   2007.12.22

爱丁堡商学院MBA系列教材 — 市场营销管理：全球化战略方法 序言 组织主要的和短期的目标：顾客导向、规避竞争威胁和迅速适应市场条件变化。 为了实现这些目标，不仅要培训和激励市场营销人员，而且要对所有员工进行培训和激励，以便他们努力去满足顾客的需要和期望。 市场营销不仅仅是一种孤立的职能，它是服务顾......

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市场开拓的五大战略...   2007.12.22

市场开拓的五大战略 [分享] 企业在确定其目标市场以后，下一步的任务就是怎样运用正确的营销策略占领它，并且要选择一个正确的目标市场拓展战略。 　　然而，目标市场拓展战略的选择依赖于市场本身的特征、各个市场的联系、市场竞争状况以及企业所具备的实力等条件。所以，企业在选择目标市场拓展战略时应该作深入细致......

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小企业市场进入与营销战略的选择...   2007.12.22

小企业市场进入与营销战略的选择 无论是小本起家的小企业还是财大气粗的大企业，在市场进入、市场营销策略选择时一定要考虑如下几个因素：一、本企业自身的情况；二、现有的竞争对手的状况；三、所经营产品的生命周期；四、市场的状况；五、企业的经营环境。但与大企业不同之处小企业往往在市场竞争当中处于跟随者的地位......

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实施ＣＩＳ推动名牌战略...   2007.12.22

实施ＣＩＳ推动名牌战略 □ 康佳集团总裁 陈伟荣 《康佳通讯》2000-3-30 第156期第2版 世纪之交，回眸二十世纪的漫长岁月，我们发觉这是一个充满抗争的世纪。有所不同的是，上半叶全球弥漫着大战烽烟，战胜国依靠的是道义和武备，而后半世纪经济与科技的商战，一个国家（民族）欲竞争致胜，则仰承自己......

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如何提升企业战略执行力...   2007.12.22

|如何提升企业战略执行力 | 　　近年来，大家已经意识到，执行力是决定企业成败的一个重要因素，是21世纪企业核心竞争力形成的关键。在激烈的市场竞争中，一个企业的执行力如何，将决定企业的兴衰。因此本人就提升企业执行力进行......

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如何制订公司经营战略...   2007.12.22

如何制订公司经营战略 |如果你都不知道去那里，那么你领导什么？ ||——乔治·纽曼 ||没有战略的组织就好像没有舵的船，只会在原地打转。 ||——乔伊尔·罗斯 ......

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图4.4.战略平衡...   2007.12.22

三个根本转型 o 经验型——科学型 o 生产型——经营型 （封闭、执行） （开放、自主） o 行政型——企业型 （政治、社会性） （经济性） ----------------------- SBA 一般与特殊规律 机会 / 威胁 风险度 成功关键因素 环境分析 企业分析 一般与特殊规律......

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图4.3.7S战略体系...   2007.12.22

7S战略体系值-----------------------战略 结构 系统 体制 共同价值 人员 技能 领导 ......

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图4.2.SIAR战略体系...   2007.12.22

SIAR战略体系 -----------------------产品 市场 文化 组织 ......

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图3_7.战略矩阵...   2007.12.22

-----------------------引力 实力 强 弱 弱 强 实力 引力 引力 实力 强 弱 弱 强 ......

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图21-5 第二种战略规划方式...   2007.12.22

----------------------- 目标1 目标2 方案1 A甲 方案2 A丙 方案3 B乙 方案 A 方案 C 方案 B 方案 丙 方案 乙 方案 甲 职能 A甲 领域 A甲 职能 A丙 领域 A丙 领域 B乙 职能 B乙 各经营领域 各职能战略 ......

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图10-11。战略指标分解...   2007.12.22

-----------------------资金利润率 生产经营资产 税前息前利润率 固定资产 流动生产 库 存 顾客货款 现 金 其 他 折 旧 贡 献 销 量 单 价 费 用 损 益 税 金 固定成本 变动成本 市场总量 销售收入 资产净值 净流动 资金 市场 占有率 应付货款 票据 经营 ......

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唐朝碧阁品牌战略策划全案报告书[1]...   2007.12.22

唐朝碧阁品牌战略策划全案报告书 　作者罗乾波，全球品牌网资深品牌管理顾问及实战型房地产策划专家。独创“SBIM”（战略性品牌整合管理）品牌管理模式，长期致力于品牌管理和营销策划的研发与操作，在房地产、医药、旅游、机械、汽车、食品等领域积累数十个成功个案和丰富品牌营销及管理经验，现为长沙乾波视点地产......

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唐朝碧阁品牌战略策划全案报告书 ...   2007.12.22

唐朝碧阁品牌战略策划全案报告书第一部分：市场与项目分析 第一节：市场分析1、宏观市场环境分析中国房地产业经过20年的发育、成长和完善，其间有高潮也有低谷，跌宕起伏，上演了无数出大起大落的人间悲喜剧。目前，中国房地产业正在经历一个“价值回归”、“利润回归”的过程，由初期的暴利向后期的相对高利过渡，目前......

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协同电子商务环境下的企业战略...   2007.12.22

协同电子商务环境下的企业战略 内容提要：协同是企业获取竞争优势的重要源泉，然而现实中企业却往往跌入协同的陷阱。其主要原因是企业不能正确的认识协同并实施它。然而信息技术的飞速发展提供了有利的工具，使企业能够打破组织之间的障碍，成功地实现协同，创建企业的竞争优势。然而要实施协同，就要首先认识协同，本文......

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制订渠道战略...   2007.12.22

制订渠道战略对现有渠道进行重新评价始终是每个IT厂商必须进行的工作，而且这项工作永远不会轻松。如果不做重新评价，渠道战略很容易与总体战略失去协调，并错失变化的渠道环境带来的机会。更糟的是，自由放任的态度等于是邀请竞争对手利用这个机会巩固其地位。　　要重新评价渠道活动，最大的障碍是现有渠道形式的历史......

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再论战略过程...   2007.12.22

再 论 战 略 过 程 （Reflecting on the Strategy Process） Henry Mintzberg Joseph Lampel 《斯隆管理评论》1999年春季刊 战略制定如同一头大象，人们往往只是抓住了它的一部分，就试图以此来解释整个大象，其实谁也没有把握全貌。 咨......

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信息化战略规划和方案设计(邢台钢铁案例)...   2007.12.22

[pic] [pic] 邢台钢铁有限责任公司 信息化战略规划和方案设计 目 录 1 前言 3 2 邢钢信息化建设的现状与分析 5 2.1企业信息化的内容 5 2.2钢铁企业信息化的内容 6 3 邢钢信息化战略规划的制订和实施 9 3.1邢钢信息化......

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亚博品牌战略研究报告...   2007.12.22

亚太博宇财经顾问 决策咨询系统之 ——品牌战略研究报告 2004年11月25日每周版 ★ 内合原道 ★ 外借气运 ★ 鉴乎成败 ★ 成其方略 ★〖重要知会〗尊敬的客户： 您好！衷心感谢您对亚博事业发展的长期关注和对亚博研究的长期支持。 在多年成功地向市场推出大型系列年度研究报告的基础上......

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五星啤酒与亚洲战略投资公司的联系...   2007.12.22

Disk 15＃0　　　　　　　　之一：绩效工资机制　　　　　五星啤酒与亚洲战略投资公司的联系　　北京亚洲双合盛五星啤酒有限公司（五星）的控股方是一家总部设在北京的投资集团——亚洲战略投资公司（ＡＳＩＭＣＯ）。亚洲战略投资公司的大股东是西方信托公司、维特·雷诺兹公司负责人摩根·斯坦利和亚洲战略投资公......

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书局-经营战略...   2007.12.22

第一章 绪 论── 第二章 文献探讨 第一节 策略的定义 第二节 策略的认知观点-策略逻辑 第三节 策略逻辑下的经营策略 第三章 研究方法 第一节 观念架构 第二节 研究方法的选择 第三节 研究范围 第四节 研究限制 第五节 研究设计 第六节 资料的收集 第四章 初步命题发 第五章 书店产业分析 第......

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主题促销是利剑－－如何利用主题促销活动实施品牌战略...   2007.12.22

主题促销是利剑－－如何利用主题促销活动实施品牌战略[pic] 中国营销传播网， 2004-11-10， 作者: 包·恩和巴图， 访问人数: 1133 |目　录 ||[pic]第 1 页 ||[pic]第 2 页 | 　　作者为北京派力营销管理咨询有限公司高级咨询......

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中小企业物流发展战略研究（徐剑）...   2007.12.22

中小企业物流发展战略研究 （2002年05月28日证券日报创业周刊） 管理顾问、职业讲师 徐剑 （docentxu@hotmail.com） 20世纪90年代以来，物流在国外已经成为一个重要的经济增长点，而在中国才刚刚起步。现代企业激烈竞争的结果使生产企业和商业企业都进入一个微利时代，产品的成本和利......

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中小企业战略经营手册...   2007.12.22

中小企业战略经营手册 http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 第一篇 战略产生于乘法，而非加法一言以概之，拥有战略的公司在快乐的赚钱，这种赚钱的方式不会半途而废，在胜方与负方的两极分化中，它会取得压倒性的利益。成为对顾客有吸引力的公司后，即使不那 么卖力地推销，顾......

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中小企业如何实施战略管理...   2007.12.22

中小企业已成为中国经济新的增长点，也是解决就业的主要力量，在国民经济中起着举足轻重的作用。加入世贸组织以后，面对国内国际日益激烈的市场环境，中小企业必须实施针对自身特点的战略管理，才能健康发展。抓住战略基石战略的两个基石是核心能力和竞争优势。一个企业如何建立核心能力呢？一般来说可以通过两种途径：一是......

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中国高耗能行业结构调整战略及相关政策研究项目...   2007.12.22

能源基金会资助项目项目号：G－0105－05712 中国高耗能行业结构调整战略及相关政策研究 项 目 报 告 全国资源节约和综合利用信息中心 能源基金会资助项目 中国高耗能行业结构调整战略及相关政策研究 项 目 报 告 项目号：G－0105－05712 资助者：美国能源基金会 执行者：全国资源节约和......

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中国高档客车产业发展的战略迷局...   2007.12.22

应广大无偿用户的要求刊发此文章曾刊载于网员专区综合分类专题分析预测报告（1月14日） 中国高档客车产业发展的战略迷局 曲 涛[pic]　　前 言　　2004年的统计数据让各家高档客车企业倍感压力：市场增长缓慢，企业利润下降，来自国家宏观政策及行业竞争的影响，使得原本看好中国高档客车市场的各国际商用车......

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中国饭店企业集团化战略发展模式与政策导向...   2007.12.22

中国饭店企业集团化战略发展模式与政策导向 2005-12-03 TAG：旅游策划 旅游规划 旅游投资 景观设计 绿维创景 关键词 旅游策划 ,旅游规划 ,旅游投资 ,旅游融资 ,景观设计 ,绿维创景,旅游管理 ,游乐设施 ,游乐设备 ,旅游招商 ,商业策划 ,可行性研究 中国的饭店业目前面临十分严峻......

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中国集团企业财务战略管理的环境与对...   2007.12.22

战略型财务管理：企业集团财务管理的新视角 入世以后，中国经济与国际经济一体化的进程加快。中国经济的持续增长，优越的投资环境与市场潜力吸引了越来越多的国外企业。因此，中国企业及有中资背景的企业与国外企业，特别是发达国家企业之间的竞争，在相当长的一段时间内将集中在中国本土进行。在这样的环境下，中国企业......

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中国资本市场现状与企业发展战略的转型...   2007.12.22

中国资本市场现状与 企业发展战略的转型 [pic] 李 肃 先生 和君创业研究咨询公司执行董事长 资深并购重组专家、著名管理咨询顾问 目录 第一章：中国资本市场的现状 第一节：国外资本市场的情况 第二节：中国资本市场的基本现状 第二章：中国资本运营的5大要素结构 第一节：资本市场与产业整合相结......

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中国经济管理大学《战略管理》基础教程...   2007.12.22

中国经济管理大学《战略管理》基础教程 1. 导 论 第一节 企业战略的基本概念 一、 企业使命的定义企业使命是企业管理者确定的企业生产经营的总方向、总目的、总特征和总的指导思想。在企业结构简单的情况下，企业的所有者与经营者将各种职能集于一身，其信念、愿望、抱负决定着企业的使命，决定着整个企业的生产......

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中国电力改革与可持续发展战略研究...   2007.12.22

中国电力改革与可持续发展战略研究 课题主持单位:国务院发展研究中心产业经济研究部 参加“中国电力改革与可持续发展报告”课题的研究单位： 政策建议 国务院发展研究中心产业经济研究部 第一章 国务院发展研究中心产业经济研究部 第二章 国家电力公司电力经济研究中心 第三章 环科院环境......

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中国汽车工业战略联盟竞争模式研究...   2007.12.22

中国汽车工业战略联盟竞争模式研究 2003-12-11近二十年来，国际汽车工业掀起了战略联盟浪潮。福特与马自达的股权联盟，奔驰与克莱斯勒的跨国合并，通用与菲亚特的换股协议，克莱斯勒与三菱的钻石星联盟，雷诺与日产的结盟，克莱斯勒与丰田的零部件原产制造（OEM）供应协定等等，都属于汽车工业的跨国战略联......

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中国汽车工业发展战略思考...   2007.12.22

中国汽车工业发展战略思考 2002-05-291　中国汽车工业发展现状　　中国汽车工业经过50年的建设和发展，企业综合实力增强，生产集中度提高，主要车型的生产能力接近或达到《汽车工业产业政策》规定的经济规模，主要引进车型的国产化目标基本实现，缩短了与国际水平的差距。“九五”年均增长率为8，全国14......

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中国汽车业战略分析与思考...   2007.12.22

中国汽车业战略分析与思考 导言 1999年4月至9月，作者对中国汽车业进行广泛访谈和调查研究。曾先后到国家计委经济预测司、国家外经贸部机电司、海关总署政策法规司、统计司、国家打私办、公安部交通管理局、长春一汽集团、一汽--大众、天汽集团、广州本田、重庆长安铃木、嘉陵-本田、上汽集团、上海别克、合肥凯......

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中国奶业战略...   2007.12.22

中国奶业发展战略报告 | ||目 录 ......

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中国企业的战略性私募之路...   2007.12.22

|中国企业的战略性私募之路 ||【发布时间】2002-4-23 ......

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中国企业战略缺失...   2007.12.22

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中国企业“走出去”战略选择 ...   2007.12.22

南 京 理 工 大 学 毕 业 论 文 作 者： 曹旭平 学 号： 学院(系)： 经济管理学院 专 业： 国际经济与贸易 题 目： 中国企业“走出去”......

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中国一汽集团的国际化发展战略...   2007.12.22

中国一汽集团的国际化发展战略中文摘要： 本案例从介绍中国一汽集团公司的背景以及汽车行业所处的经济环境入手，描述了国家政策对汽车行业的影响。通过与国内外其它竞争对手的产品相对比，说明了一汽集团公司产品在国内外市场上的竞争能力状况，并介绍了一汽集团公司对外进行投资建厂，对内积极引入资金技术、建立合资企业......

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