党委书记
综合能力考核表详细内容
党委书记
职位说明书 | | |第1页 共2页 | |单位: 743厂 |职位名称: 党委书记 |签字日期: | |部门:党委 |任职人: |任职人签字: | |编号: |直接主管:兵器集团党组 |直接主管签字: | |任 |学历: 本科 |资格证书: |外语水平: | |职 | | | | |条 | | | | |件 | | | | | |经历: 党政工作七年以上 | | |专业知识:政工管理、企业管理 | | |业务了解范围: | | |党史及党的路线、方针/政策、本企业经营战略目标、组织机制、经营产品/服 | | |务、规章制度、工艺加工路线、人力资源管理、市场发展动态、国家相关法律 | | |法规。 | |职位目的:根据党的章程,负责党在企业内的政治思想工作,加强党的政治建设和 | |组织建设,贯彻党在新时期的路线方针/政策,组织实施党的廉政教育和党的纪律检| |查工作,参与行政重大决策,发挥党支部的战斗堡垒作用,党员的先锋作用,以及 | |工会、共青团的作用,稳定大局,把握经营方向,支持/协助总经理履行职责职权,| |保证企业经营生产持续发展。 | |沟 |内 部 |外 部 | |通 | | | |关 | | | |系 | | | | | |人数 |直接 | |类别 |管理人员 | | | |间接 | | |专业人员 | | | |合计 | | |其他人员 | | |职位说明书 | |第2页 共2页 | |职责范围 |责任程度 |衡量标准 | |说明:按职责重要程度列出每项职责及其目的 | | | |组织党委会议: |全责 |切实、有效| |根据党的章程,建立健全党委工作制度,适时召开党委会| | | |,学习贯彻党的方针路线,传达、落实上级党组决议,结| | | |合企业的经营生产,把党的工作路线落实到基层。 | | | |党的组织建设: |全责 |计划实现率| |根据党的章程和企业的实际状况,组织编制/审核党的政 | | | |治思想工作,宣传教育工作,组织发展工作计划,实施检| | | |查、评价、考核。在企业经营生产活动中,发挥党支部的| | | |战斗堡垒作用,党员的先锋模范作用。 | | | |干部管理工作: |全责 |符合要求 | |根据党的干部管理政策,组织建立/完善企业内部管理机 | | | |制,实施党群组织中层以上干部的考察、选拔、任命;并| | | |组织参与中层行政干部的考察、聘用,协助上级党组对公| | | |司干部的考核和管理,保证干部队伍素质符合标准要求。| | | |工会组织作用: |全责 |员工/企业 | |根据工会法,结合企业经营生产实际,充分发挥工会组织| |满意度 | |的作用,充分调动员工的积极性,维护员工和企业的合法| | | |权益,保证企业的持续发展。 | | | |党的纪检工作: |全责 |及时、有效| |根据党的纪律检查工作条例,充分发挥纪律检查部门作用| | | |,加强党风廉政宣传教育,对党员和各级领导干部实施党| | | |纪、政纪监督/考查,提高政治素质和道德素质,保证企 | | | |业经营工作的开展。 | | | |参与经营决策: |全责 |有效实施 | |根据企业经营战略目标/计划,参与党政联席会议,对企 | | | |业的改革改制、资本运营、重大投资、人事变动、科研/ | | | |生产等决策提出建议,支持总经理履行职责职权,保证经| | | |济决策的实施。。 | | |
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职位说明书 | | |第1页 共2页 | |单位: 743厂 |职位名称: 党委书记 |签字日期: | |部门:党委 |任职人: |任职人签字: | |编号: |直接主管:兵器集团党组 |直接主管签字: | |任 |学历: 本科 |资格证书: |外语水平: | |职 | | | | |条 | | | | |件 | | | | | |经历: 党政工作七年以上 | | |专业知识:政工管理、企业管理 | | |业务了解范围: | | |党史及党的路线、方针/政策、本企业经营战略目标、组织机制、经营产品/服 | | |务、规章制度、工艺加工路线、人力资源管理、市场发展动态、国家相关法律 | | |法规。 | |职位目的:根据党的章程,负责党在企业内的政治思想工作,加强党的政治建设和 | |组织建设,贯彻党在新时期的路线方针/政策,组织实施党的廉政教育和党的纪律检| |查工作,参与行政重大决策,发挥党支部的战斗堡垒作用,党员的先锋作用,以及 | |工会、共青团的作用,稳定大局,把握经营方向,支持/协助总经理履行职责职权,| |保证企业经营生产持续发展。 | |沟 |内 部 |外 部 | |通 | | | |关 | | | |系 | | | | | |人数 |直接 | |类别 |管理人员 | | | |间接 | | |专业人员 | | | |合计 | | |其他人员 | | |职位说明书 | |第2页 共2页 | |职责范围 |责任程度 |衡量标准 | |说明:按职责重要程度列出每项职责及其目的 | | | |组织党委会议: |全责 |切实、有效| |根据党的章程,建立健全党委工作制度,适时召开党委会| | | |,学习贯彻党的方针路线,传达、落实上级党组决议,结| | | |合企业的经营生产,把党的工作路线落实到基层。 | | | |党的组织建设: |全责 |计划实现率| |根据党的章程和企业的实际状况,组织编制/审核党的政 | | | |治思想工作,宣传教育工作,组织发展工作计划,实施检| | | |查、评价、考核。在企业经营生产活动中,发挥党支部的| | | |战斗堡垒作用,党员的先锋模范作用。 | | | |干部管理工作: |全责 |符合要求 | |根据党的干部管理政策,组织建立/完善企业内部管理机 | | | |制,实施党群组织中层以上干部的考察、选拔、任命;并| | | |组织参与中层行政干部的考察、聘用,协助上级党组对公| | | |司干部的考核和管理,保证干部队伍素质符合标准要求。| | | |工会组织作用: |全责 |员工/企业 | |根据工会法,结合企业经营生产实际,充分发挥工会组织| |满意度 | |的作用,充分调动员工的积极性,维护员工和企业的合法| | | |权益,保证企业的持续发展。 | | | |党的纪检工作: |全责 |及时、有效| |根据党的纪律检查工作条例,充分发挥纪律检查部门作用| | | |,加强党风廉政宣传教育,对党员和各级领导干部实施党| | | |纪、政纪监督/考查,提高政治素质和道德素质,保证企 | | | |业经营工作的开展。 | | | |参与经营决策: |全责 |有效实施 | |根据企业经营战略目标/计划,参与党政联席会议,对企 | | | |业的改革改制、资本运营、重大投资、人事变动、科研/ | | | |生产等决策提出建议,支持总经理履行职责职权,保证经| | | |济决策的实施。。 | | |
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