八、管理人员薪金管理办法
八、管理人员薪金管理办法 第一条 目的 为加强本公司管理人员薪金支付的科学化和规范化管理，特制订本制度。 第二条 对象 本制度所指管理人员为下述人员（不含总经理、董事）： 1. 本公司职务系列中部门副经理以上者（不含代经理）； 2. 分公司副经理以上的分支机构管理人员； 上述所有管理人员，必须拥有本公司××股以上股票。 第三条 报酬体系 管理人员薪金体系如下： 1. 固定工资； 2. 业绩工资； 3. 奖金。 管理人员没有任何津贴待遇；遇有出差，按公司员工出差旅费规定办理。 第四条 固定工资 固定工资按职位确定，其额度范围如下： 1. 部门经理：××元～××元 2. 部门副经理：××元～××元 3. 分公司经理：××元～××元 4. 分公司副经理：××元～××元 固定工资决定权在公司总经理；固定报酬的升降及解聘时间根据本人能力、经验、工作 实绩、学历、年龄等因素综合考虑决定。 5. 固定工资实行完全月薪制；除停职外全额发放，停职指由于疾病或其他原因连续5个月 不能上班的情况；停职的报酬另行规定。 第五条 业绩工资 业绩工资按照本公司《独立核算制实施规定》所确定的科室、部门、分支机构每月核算结 果确定。 第六条 完成目标时的支付额 凡达到事前规定的赢利目标的，按固定工资标准发给业绩工资。 第七条 赢利增减情况下的工资 每月实际赢利与预定赢利目标上下不一时，业绩工资随之浮动；以预定赢利目标为100% ，根据增加或减少的百分点确定业绩工资；具体办法另定。 第八条 奖金 发给管理人员的奖金，根据半年期决算结果确定；奖金额根据公司总的经营情况和各自 努力程度由总经理确定。 第九条 工资提升 工资提升指根据管理人员各自情况，提升固定工资部分。提升时间与一般工人相同；提 升幅度要参照物价、生活费上涨等因素；提升由总经理决定。
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