职业生涯规划与自我管理-角色转换之四—从“封闭人”变为“开放...   2010.06.21

角色转换之四mdash;从封闭人变为开放人 角色转换的第四种转换，是从一个封闭的人，变成一个开放的人。 作为一个年轻人，我们应该增强对沟通的认知。在公司里、在社会上，都要建立双向的沟通渠道，而不是单向的沟通渠道。 另外，要学会与人相处，不但要与你的同事相处，与你的下属相处，还要学会与你的上司相处，与......

 139详情

职业生涯规划与自我管理-角色转换之三——从“消极人”变为“积...   2010.06.21

角色转换之三mdash;mdash;从消极人变为积极人 一个年轻人从学校走向社会的时候，角色转换中的第三个转换就是要从一个消极的人，变为一个积极的人。 我们要学会调整自己的观点和脚步，克服悲观，把握机会。把自己心态调整到最佳状态。心态健康身体才能健康，如果你的心态是不正确的，是病态的，你就不可能成功......

 93详情

职业生涯规划与自我管理-角色转换之二——从“被动人”变为“主...   2010.06.21

角色转换之二mdash;mdash;从被动人变为主动人 一个年轻人要想走向社会，需要更换的第二个角色是从一个被动的人转换成一个主动的人。 1.要从改变思维开始 不要被一些陈旧的思维所束缚，要改变自己的思维习惯，告诉自己正确的观念。 ......

 199详情

职业生涯规划与自我管理-基本条件...   2010.06.21

基本条件 在这个环节，同样有三个组成部分：企业、社会、个人。企业要用人所以重视对人的管理。而企业重视人才，需要社会这个大环境的营造。个人呢，则要具备职业生涯发展规划的愿望，只有这样才可以进行职业生涯的开发和管理。 ......

 34详情

职业生涯规划与自我管理-观点与角度（一）...   2010.06.21

观点与角度（一） 1.两副担子的故事 故事内容 假设有一副担子重50斤，另外有一副担子重100斤。要你选择一副担子向前挑100米，但是挑哪副担子所给的价格全是100元。这时大多数人的第一反应和真实选择肯定是挑50斤的。然而，这时候我们就进入了一个可怕的陷阱，那就是你埋没了自己的潜能。因为当你选择50......

 42详情

职业生涯规划与自我管理-观点与角度（二）...   2010.06.21

观点与角度（二） 西北农村好媳妇的标准与青年男女恋爱，婚后不同时期的不同心态 故事内容 西北地区婆婆相媳妇，要求媳妇的脖子粗而短，肩膀平而宽，身要长，腰要粗，屁股要大。而我们现代人却认为女孩子要高高的，......

 47详情

职业生涯规划与自我管理-沟通的基本流程...   2010.06.21

沟通的基本流程 发送者通过一个编码，把信息传出去，排列这个编码要有一个渠道，到渠道的另一边要翻译成另外的一种编码，被接受者接受，这样沟通才能形成一个通路循环。这个过程可能还会产生干扰，但是反馈可以抗干扰。 ......

 51详情

职业生涯规划与自我管理-沟通的风险...   2010.06.21

沟通的风险 1.单向沟通的危险 举例 某公司早晨上班，发现小王请假没来。一打听，A说：小王病了，好像还挺重的。再问，B回答说：小王病重，好像住医院了。之后又有人问：小王怎么没来？C说：小王住进医院，好像病危了。再往下问，D说：小王病危，好像快死了。而事实上，小王只是打了个喷嚏而已。 ......

 46详情

职业生涯规划与自我管理-个人与企业的关系...   2010.06.21

个人与企业的关系 一个企业就好像一辆高速运行的列车，企业员工本来是应该坐在列车上的。而有的员工在工作一段时间以后发现，自己跟企业没有什么关系，于是他把一条腿放在车上，另一条腿不肯放上去，如果看到第二辆列车，就跳了上去。这样一种状态，结果肯定是非常危险的。 ......

 56详情

职业生涯规划与自我管理-发展性工作和维持性工作...   2010.06.21

发展性工作和维持性工作 我们在工作生涯中，一定会遇到两类工作：发展性工作和维持性工作。 1.发展性工作......

 207详情

职业生涯规划与自我管理-发展通路管理...   2010.06.21

发展通路管理 每一个企业和每一个员工，在公司里面，你整个的职业生涯规划都会遵循上述这样一个历程。但是总的路径有了以后，每个人还会有不同的通路，比方说有些人可以走科研的路，当工程师；有些人适合做操作工；有些人可以做市场营销等等。 由于不同的人有不同的通路，所以要选择适合自己的、正确的途径。中国有句老话......

 74详情

职业生涯规划与自我管理-冲突管理...   2010.06.21

冲突管理 1.小故事 拾得故事 有一个寺院叫国庆寺，里面曾经出过一个高僧，因为他从小被家人遗弃，后来由庙里抚养成人，故法号拾得。有一天，寺院里的寒山和尚问拾得法师一个问题，寒山问：人家谤我、欺我、辱我、笑我、轻我、恶我、骂我、骗我时如何处治乎？拾得法师云：只可忍他、由他、避他、耐他、敬他、不要理他，......

 78详情

职业生涯规划与自我管理-成功之道...   2010.06.21

成功之道（KASH） 成功需要具备下面四个要素： AElig;知识（Knowledge）,这是必须要具备的，即专业知识。 AElig;心态（Attitude），也就是我们前面一直讲到的问题，这个非常重要。 ......

 56详情

职业生涯规划与自我管理-成功的条件和决定要素...   2010.06.21

成功的条件和决定要素 1.成功的条件 条件的分类 我们将成功的条件分成两类，A类和B类。A类指的是主观上拥有的条件，B类指主观上不具备的，而必须要从客观上去寻求的条件。 以找工作为例，A类条件包括学历、专业、经验、品德、素质等等，B类条件包括机会、背景、人际关系等等。我们会发现，在所有的条件中，A类......

 159详情

职业生涯规划与自我管理-“舒适区”的形成和启示...   2010.06.21

舒适区的形成和启示 1.舒适区的形成 每个人都有自己的舒适区。在这个区域里，你会感觉很舒服，但是一旦离开了这个区域就会感觉不舒服。因为舒适区是由你的习惯构成的。 有一本书《谁动了我的奶酪》讲得很清楚，小老鼠在原来自己的窝里，觉得很舒服，一旦出去了以后，它感到很彷徨，很无奈，很恐惧，所以它就不愿意出去......

 169详情

职业生涯规划与自我管理-职业生涯与心态（上）...   2010.06.21

第3讲　职业生涯与心态（上） 【本讲重点】 1．态度决定成败 2．观点与角度（一） 两条狗的故事 1.第一条狗的故事 《读者文摘》上有这样一个故事：美国有一个牧场养了一条忠心耿耿的牧羊犬，它每天帮着主人放羊。在一次交通意外中，汽车把它的一条腿撞断了，截肢后这只牧羊犬只剩下了三条腿。尽管跑起来不是很利......

 39详情

职业生涯规划与自我管理-职业生涯与条件...   2010.06.21

第2讲　职业生涯与条件 【本讲重点】 成功的条件和决定要素 舒适区的形成和启示 角色转换之二mdash;从被动人变为主动人 成功的条件和决定要素 1.成功的条件 条件的分类 我们将成功的条件分成两类，A类和B类。A类指的是主观上拥有的条件，B类指主观上不具备的，而必须要从客观上去寻求的条件。 以找工......

 50详情

职业生涯规划与自我管理-职业生涯与企业（一）...   2010.06.21

第6讲　职业生涯与企业（一） 【本讲重点】 1．个人生涯规划与企业的关系 2．职业生涯发展的线性阶段 3．发展通路管理 4．企业职业生涯规划的总体框架 职业生涯计划 一个人的职业生涯规划，原则上可以分为职业的探索期、建立期、中期、晚期和退出期几个阶段。每一个人的职业生涯，必然都会经过这样一些历程。 ......

 39详情

职业生涯规划与自我管理-职业生涯与企业（五）...   2010.06.21

0讲　职业生涯与企业（五） 【本讲重点】 1．个人与企业的关系 2．发展性工作和维持性工作 3．职业生涯设计与生活之间的关系 个人与企业的关系 一个企业就好像一辆高速运行的列车，企业员工本来是应该坐在列车上的。而有的员工在工作一段时间以后发现，自己跟企业没有什么关系，于是他把一条腿放在车上，另一条腿......

 38详情

职业生涯规划与自我管理-职业生涯与企业（四）...   2010.06.21

第9讲　职业生涯与企业（四） 【本讲重点】 1．职业转换 2．员工愿力的驱动模式 3．第5级经理人体系 1.员工愿力的驱动模式 员工的愿力有八种驱动力：第一好奇心态，第二危机风险，第三经济利益，第四家庭感情，第五职业生涯，第六责任和使命，第七理想和愿景，第八宗教信仰。而且不同的员工，其驱动要素是不一......

 33详情

职业生涯规划与自我管理-职业生涯与企业（二）...   2010.06.21

第7讲　职业生涯与企业（二） 【本讲重点】 1．员工职业生涯规划 2．员工个人职业生涯规划 1.员工职业生涯的总体规划 我们每一个企业主管人力资源的副总，或者说HR系统的部门经理，一定要考虑公司能否制定员工职业生涯发展的政策；其次，拿出未来三年对人才的需求计划；要拿出未来三年职业发展的总预测；还要做......

 49详情

职业生涯规划与自我管理-职业生涯与目标...   2010.06.21

第1讲　职业生涯与目标 【本讲重点】 人生的目标 目标和人生的关系 目标与空想的区别 目标设定的程度 失败者和圣人的故事 愿力对人生的影响 角色转换之一mdash;从模糊人变为清醒人 人生的目标 人生的目标尽管是一个老生常谈的话题，但它却是很现实的。 AElig;每一个人都有自己人生的目标，但又不尽......

 48详情

职业生涯规划与自我管理-职业生涯与沟通...   2010.06.21

第5讲　职业生涯与沟通 【本讲重点】 1．如何实现有效沟通 2．冲突管理 3．管理你的上司 什么是沟通 1.定义 所谓沟通，就是一种信息的传递。一般来讲，成功的沟通由两个部分组成，第一个部分是传递，第二个部分是了解。传递，即对方接受你所传递的信息；了解，即对方理解你所传递的信息，产生共鸣。两个组成部......

 66详情

职业生涯规划与自我管理-职业生涯与心态（下）...   2010.06.21

第4讲　职业生涯与心态（下） 【本讲重点】 1．观点与角度（二） 2．人的悲观倾向性 3．螺旋上升理论 观点与角度（二） 西北农村好媳妇的标准与青年男女恋爱，婚后不同时期的不同心态 故事内容 西北地区婆婆相媳妇，要求媳妇的脖子粗而短，肩膀平而宽，身要长，腰要粗，屁股要大。而我们现代人却认为女孩子要高......

 52详情

沟通协调思维能力应变能力人际敏感韧性-录取名单及做图模板...   2010.06.21

排名 姓名 单位 得分 人格类型 外向/内向（41.5） 感觉/直觉（35.3） 思考/情......

 33详情

定岗定编原理与操作1...   2010.06.18

n定岗定编是确定岗位和确定岗位编制的合称，前者是设计组织中的承担具体工作的岗位，而后者是设计从事某个岗位的人数。但在实际工作中，这两者是密不可分的，当一个岗位被确定之后，就会自动有人的数量和质量的概念产生。 n有的企业还把与定岗有关的人员素质的问题单独提出来，称之为定员。定员与定岗定编一起被称之为三......

 45详情

SS集团战略规划（精要版）...   2010.06.17

团整体发展战略（1-5年）：以产品研发设计为龙头，以核心商品实业化为基础，以海外网络和品牌建设为保障，做强做大贸易主业；以房地产业务、短期盈利性项目为先导，尽快完成创业资金积累；积极发挥金融业务的杠杆作用，适时发展物流业务，积极探索和培育与公司愿景、使命相一致新业务（市政公用设施建设、医疗和教育等）......

 28详情

新领导处世绝学-资治绝学...   2010.06.15

资治绝学 一部《资治通鉴》记录多少兴衰荣辱，铭 刻多少处世绝学，后人多以此为鉴，不知从中 学到多少有用之学运乎官场，不知继承开创 多少高明之法成于权场，今辑资治秘经，万望 多多习之，多多益善。 共生之理 #唇亡齿寒 智伯请韩康子割让土地，康子不想给他。段规说：智伯贪图财货，刚愎自用，不给的 话，他会......

 55详情

新领导处世绝学-整垮对手绝学...   2010.06.15

整垮对手绝学 提高你的获胜几率的最好的方法之一就 是整垮你的对手，这是在现行社会里取胜的 真本事。面对一个看似饱和、过度竞争的市 场，落后者的机会在哪里？如何在敌手如林 的商战中获得一席之地，生存、发展并且壮 大？这就需要分析对手，并根据其弱点，找到 克敌制胜的方法。 摸清对手的底牌 #投其所好，投......

 139详情

新领导处世绝学-新领导处世绝学-...   2010.06.15

了解女人不是一件容易的事。这大约是 大多数男人的共同体会了。的确，我们都不 是神，无法在任何时刻都能穿透女人那众多 的秘密。但是，男人也有自己的办法。从这 些林林总总的办法中，分析女人的魅力从 何而来，藉此来认清女人、洞悉女人，应该是 颇为有效的，而且是务实的。 闻香识女人 #女人是水做的 （一）贾......

 52详情

新领导处世绝学-死要面子绝学...   2010.06.15

死要面子绝学 中国有句俗话，死要面子活受罪，看来面 子问题至关重要，宁肯受罪也要面子，而且是 死要，但幸亏不是要死，但可见面子与身 体力行有着很紧密的关系，原因是劳其筋骨 方显国人之诚，国人至信，今就分析死要面 子之运用之道，贴你一幅死要的面子。 死要面子活受罪 #人间需要和事佬 人际之间有时难免会......

 66详情

新领导处世绝学-说一口漂亮话...   2010.06.15

说一口漂亮话 绝学 有俗语说：一手漂亮字，一口漂亮话是 人出门在外的两块敲门砖。那意思是说， 有此两项过硬的本领，就能把人紧闭的门敲 开，赢得人家的好感。可见，会说一口漂亮话 在人们的谋生生涯里是多么重要。 会说话者闯天下 #更新传统的口才观 马雅可夫斯基说道：语言是人的力量的统帅。口才在物质文明、......

 71详情

新领导处世绝学-社交礼仪绝学...   2010.06.15

社交礼仪绝学 谁都想拥有成功的人生，谁都想在人际 交往中显山露水，展现风采！其实想拥有这 些并不难，只要你留心自己的一言一行，时时 处处尊重他人，理解他人，言谈举止诚恳谦 和，待人接物大方得体，在交际中你必然会塑 造出完美的形象，拥有你梦寐以求的成功人 生。 日常生活的礼仪 #注意人体语言 日常生活......

 39详情

新领导处世绝学-忍之绝学...   2010.06.15

忍之绝学 忍学是中国的国粹，是中国儒家思想的 精髓。 忍是一种宽广博大的胸怀，忍是一种包 容一切的气概。忍讲究的是策略，体现的是 智慧。弓过盈则弯，刀至刚则断，能忍者追 求的是大智大勇，决不做头脑发热的莽夫。 当然，正如任何事物都有一定限度一样， 我们所主张的忍的修养，也不是没有原则、 没有条件的，......

 63详情

新领导处世绝学-权谋绝学...   2010.06.15

权谋绝学 领导当权，重在用权、用谋以固权保位， 奴人为己，其间不乏术法当道，运乎得当，平 步青云，失之则悔懊丢命，所以，谋人谋事先 谋权。 通成巧变，固权保位 #救伊犁，赴虎口 十九世纪六十年代末，中国新疆发生领土危机。由于境外的亲英势力控制了全部南 疆和北疆的一部分，引起与英国争夺势力范围的俄国惶......

 87详情

新领导处世绝学-女人处世绝学...   2010.06.15

女人处世绝学 女人，红颜祸水乎？不然，君不见为国家 者，纤手能操权柄；德才兼者，可通达天下御 夫能#8943;#8943;古往今来，女人笑傲政坛，留芳千古 不乏其人，今摘灿若星辰之女中豪杰，飨其传 世绝学于读者。 为国家，纤手御权柄 #唯才是用mdash;mdash;mdash;武则天倚重狄仁杰 武......

 50详情

新领导处世绝学-能力通吃绝学...   2010.06.15

能力通吃绝学 也许您还是一个刚刚跨入大学校门稚气 未脱的新手，正在为自己的未来而精心筹 划；也许您自认为学富五车、满腹经纶，却还 要为找到一个满意的工作而苦恼；也许您在 事业上已有所成就，却还在为进一步发展而 忧心忡忡，我想，无论您属于哪种情况，都应 该想问自己两个问题：我具备了社会所需要 的素质和......

 46详情

新领导处世绝学-难得糊涂绝学...   2010.06.15

难得糊涂绝学 道可道非常道，名可名非常名。 糊涂是一种道家人生，是一种道家智慧， 当你置身于这个充满欲望，充满争斗，充满冲 突的商品世界之中，看一看道家的书，学一学 糊涂秘经，也许会使你恍然顿悟，格外清爽。 它会给你一种大智慧，大人生，使人完全用另 一种眼光看待这个世界，获得一种从所未有 的达观和从......

 60详情

新领导处世绝学-拿下小人绝学...   2010.06.15

拿下小人绝学 小人，人人厌之。小人是永远不会绝迹 的，甚至就在你的周围。小人一族之于正人 君子，就像生物链上的两个环节，是一种必然 的社会现象，水至清则无鱼，世间缺少了小 人，就不热闹了。 人生旅途上，什么样的人都在你的周围， 你什么事情都能遇到，甚至任何人都可能做 出任何事情来，并不存在绝对的一成......

 54详情

新领导处世绝学-溜须拍马绝学...   2010.06.15

溜须拍马绝学 不管你愿意不愿意溜须拍马，你总是要生活 的。你在这个世界要生活的很好，你就不能不学 会生存的技巧。而我们今天在这里传授的溜须 拍马常识，就是一门生活离不开的学问。可能， 说起溜须拍马这个词好多人都不愿意听，但是您 可知道你在生活中因为不会溜须拍马吃过多少 次亏？在人欲横流的时代，你不溜......

 144详情

新领导处世绝学-领导魅力绝学...   2010.06.15

领导魅力绝学 事业的成功，往往取决于他人的态度。 假如你周围的人都希望你成功，你就顺风满 帆；假如你周围的人都希望你失败，你随时可 能遇到一个灾难性的陷阱。 那么，怎样让周围的人都希望你成功呢？ 这又取决于自己的态度。当你将善意通过各 种方式表达出来，就能产生不可抗拒的魅力， 将周围的人吸引过来，成......

 31详情

新领导处世绝学-老狐狸绝学...   2010.06.15

老狐狸绝学 狐狸者，狡猾的代名词，但处世为官应该 明哲保身，毕竟社会陷阱多多，诱惑多多，不 假提防必将吃亏上当，严重则至名利尽失，家 毁人亡亦未可知，因此，为人处世当以老狐狸 顶礼莫拜，奉为图腾！ 龙变色蛛结网 #以变应变，上乘变术 崇德八年（公元quot;# 年） 月amp; 日晚rsquo; 点......

 56详情

新领导处世绝学-黑白绝学...   2010.06.15

黑白绝学 黑加白为灰，黑白人生亦即灰色人生，这 绝非悲观论调，而是生活常态。世事枯荣，人 间冷暖，伴着七色阳光在黑天白日之间循环 往复，交替变幻。黑白秘经理出阴阳，化形为 色，表述社会实用知识。其中汲取了传统文 化的精华，又融合了现代社会观念，教给人们 处世做人的诸多谋略和技巧，对于引导人们 适应社......

 40详情