其它
特种工艺厂... 2007.12.22
特种工艺厂岗位规范 （厂长）岗位规范 3 （厂长助理）岗位规范 5 （车间主任）岗位规范 7 （车间副主任）岗位规范 9 （工艺员）岗位规范 13 （菲林制作）岗位规范 15 （调漆工）岗位规范 17 （机修工）岗位规范 19 （分厂采购员）岗位规范 21 （品质主管）......
71详情
特殊违规及处理方式... 2007.12.22
特殊违规及处理方式 1．A类违规行为及处罚： 1. 第一次违规：给予口头或书面警告 2. 第二次违规：予以停职或解雇 2．B类违规行为及处罚： 3. 第一次违规：予以停职或解雇 3．A类违规行为举例 4. 替代其他员工打卡 5. 唆使其他员工替代打卡，或未经许可更换作息卡 6. 迟到且无合理理由 ......
82详情
特殊过程批准准则... 2007.12.22
乐清市耐克力橡塑有限公司 |特殊过程评审批准准则 |版本/修改次数：01/00 | || | |修订日期：首版发行 ||WI-02 | ......
116详情
特殊营养食品标签... 2007.12.22
特殊营养食品标签 前 言 本标准的5.3～5.5是推荐性的，其余为强制性的。 本标准非等效采用国际食品法典委员会CAC CODEX STAN146—1985《预包装特殊膳食用的食品标签及说明通用标准》和CAC/GL23—1997《营养声称指南》。 ......
65详情
特性要因分析图... 2007.12.22
第五章 特性要因图 69 第五章 特性要因分析图 (Characteristic Diagram) 1. 前言 所谓特性要因图就是当一个问题的特性(结果)受到一些要因(原因)的影响时,我们将 这些要因加以整理,成为有相互关系且有系统的图形。简言之就是将造成某项结果(特性 )的诸多原因(要因),以有......
127详情
物资贮存卡... 2007.12.22
物资贮存卡物资名称：物资编号： 存放位置：|日期 |进仓数量 |出仓数量 |结存数量 |日期 |进仓数量 |出仓数量 |结存数量 || | | | | | ......
108详情
物资管理程序... 2007.12.22
ZS/CX/SW01 物资管理程序，2003年9月26日生效0 目的对物资采购过程、进货检验和试验过程、采购/顾客提供产品、易燃、易爆、有害有毒、油品及化学品的标识、搬运、贮存和发放过程实施控制，确保所提供的物资符合工程质量、社会环境和职业安全健康管理的要求。1 适用范围适用于集团公司工程项目所需......
69详情
物资管理控制程序JFQ.QP-O.10... 2007.12.22
|青岛扶桑精制加工有限公司 —— 程序文件 ||文 件 编 号 |JFQ.QP-O.10 |修 改 状 态 |0 ||物 资 管 理 控 制 程 序 |页 数 |1 / ......
71详情
物资管理... 2007.12.22
物资管理办法 第一章 固定资产管理第一条 公司的生产资料凡使用年限在一年以上，单价金额在2000元以上（含2000元）均列 入公司的固定资产范围。第二条 固定资产计提折旧采用预计残值率为固定资产原值的4的计算方法分类计提固定资 产折旧。财务部应按月计提固定资产折旧，及时计算各固定资产原值、累计折旧......
103详情
物资价款支付管理办法... 2007.12.22
物资价款支付管理办法 1 目的 为加强本厂物资管理,结合本公司实际,制定本制度. 2 适用范围 本标准规定了物资管理职能,归口管理等方面的管理内容与要求.本规定适用于公司物资价款支付管理. 3 引用文件 下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款.凡是注日期的引用文件,......
99详情
物资不合格品处理规1... 2007.12.22
物资不合格品处理规定 1 目的 为了防止进场物资不合格品在电厂工程建设过程中的使用,对不合格品有效的控制，特制定本程序。 2 适用范围 本程序适用于公司工程建设过程中所采购物资的不合格品的管理。 3 定义和术语 3.1 不合格品—采购的物资不符合技术规范要求或合同要求的内容。3.2 报废—不能按原目......
66详情
物质、库存管理人员工作流程图... 2007.12.22
物质、库存管理人员工作流程图 -----------------------生产管理部部长 库管人员 岗位职责 基准设定 存量基准设定表 低存量 请购单 采购作业 用料差异 用料异常反应单 用料差异分析 需要日变更 库存管制 交期变更联络单 库存管制 材料异动单据 上呈 任命 授权 1、人员选拔标......
111详情
物資管理辦法... 2007.12.22
物资管理办法 第一章 固定资产管理第一条 公司的生产资料凡使用年限在一年以上，单价金额在2000元以上（含2000元）均列 入公司的固定资产范围。第二条 固定资产计提折旧采用预计残值率为固定资产原值的4的计算方法分类计提固定资 产折旧。财务部应按月计提固定资产折旧，及时计算各固定资产原值、累计折旧......
97详情
物資管理... 2007.12.22
物资管理办法 第一章 固定资产管理第一条 公司的生产资料凡使用年限在一年以上，单价金额在2000元以上（含2000元）均列 入公司的固定资产范围。第二条 固定资产计提折旧采用预计残值率为固定资产原值的4的计算方法分类计提固定资 产折旧。财务部应按月计提固定资产折旧，及时计算各固定资产原值、累计折旧......
82详情
物检员岗位职责... 2007.12.22
物检员岗位职责 1. 按标准要求完成BOPP产品检验工作，具体包括： 1. 及时对每卷膜的规格、尺寸偏差和本班产品的物理机械性能进行测试 2. 对原始膜卷的外观质量（包括划痕、油污、颗粒、花斑条纹）等进行目测和巡检 3. BOPP产品的电晕情况，除用润湿张力液进行测试外，应对其电晕是否有跳停现象 ......
204详情
物料退库单... 2007.12.22
PL-04-004-00 物料退库单 |退 料 部 门 | |日 期 | 年 月 日 ||物 料 名 称 |规 格 |数 量 |退 库 原 因 |备 注|| |......
125详情
物料管理的问题与对策... 2007.12.22
物料管理的问题与对策 主要内容：1.物料管理需求及问题分析2.仓储与料帐问题的解决对策3.料品不良报废原因与对策4.用料计划与存量管理方面的问题与对策5.呆料率高的原因分析与对策6.采购和委外加工管理问题与解决对策7.其他物料管理问题与对策 第一部分：物料管理需求及问题分析 （一）物料管理“管”什......
79详情
物料管理模块... 2007.12.22
现有业务流程 调研报告 物料管理模块综述 组织结构 供应部组织结构： [pic] 储运部组织结构： [pic] 管理综述 o 供应部 供应部共有人员四名，其中：经理一名，主管一名，业务员二名。 岗位职责如下： 供应部经理：在生产副总的领导下，负责整个部门的采购业务、部门日常工作及供应 商评估工作。......
103详情
物料管理工作流程... 2007.12.22
1. 目的 确定物料管理的流程、职责和工作要求。2. 适用范围 适用于对公司的物料管理。3. 产品成本核算的流程/职责和工作要求 |流 程 |职 责 |工作要求 |相关文件 || ......
75详情
物料收、发、储存、防护的管理流程... 2007.12.22
1. 目的 确保收料、入库、储存、防护和发放的准确，责任分明，完善库存管理。2. 适用范围 适用于仓储部所有物料及半成品基板、模组的管理。3. 职责 仓储部的员工按要求执行，管理人员负责监督检查。4. 相关文件4.1《客户提供物资管理办法》4.2《物料代用的控制流程》4.3《特采料的控制办法》4.4......
71详情
物料价格审批流程6... 2007.12.22
1. 目的 规定采购价格审批的流程，为降低和控制采购成本提供保证。2. 适用范围 适用于本公司所有物料价格的审批。 3. 物料价格审批流程/职责和工作要求 |流 程 |职 责 |工作要求 |相关文件/记录......
125详情
物料代码输入ERP系统流程6... 2007.12.22
1. 目的 使MRPⅡ系统的供应商规格范围吻合合格供应商的限定。2. 适用范围 本公司所有合格供应商的物料代码。 3. 流程/职责和工作要求 |流 程 |职 责 |工作要求 |相关文件 || ......
75详情
物料代用控制流程... 2007.12.22
1. 目的 对代用物料进行确认，保证经确认之代用物料符合产品质量要求。2. 适用范围 1当生产出现紧急缺料而仓库有某种物料的规格与标准料表所需求规格相近的物料； 2由于设计更改工程变更或订单取消但已经进料而无法正常使用，又不能同分供方更 换而导致长期不能使用之物料。3. 物料代用控制流程/职责......
113详情
物料主管岗位职责... 2007.12.22
物料主管岗位职责 1. 在部长的领导下，根据和产或工程进展，具体编各种年度、季度、月度的采购供应 计划和用款计划，在批准后协助落实执行。 2. 根据审核批准的每月原辅材料供应清单和用款计划，与财务部及时协调，确保采购 用款。 3. 定期了解原辅材料库存情况，以及和产和销售情况；适时提出或修改下期采......
92详情
物控部... 2007.12.22
广东韦邦集团有限公司 物控部组织架构图 2004年10月12日 部门编制： 人。 其中：经理1人，主管4人，副主管1人； 采购员 人；安装工（正式工） 人； 成品仓仓管员 人，杂工 人；材料仓仓管员 人，杂工 人。----------------------- 物控部经理 副......
97详情
物品的摆放... 2007.12.22
物品的摆放1. 物品的保管要定位、定量2. 生产现场附近只能放真正需要的物品3. 堆高标准一般为120厘米，高度超过120厘米的物品宜放置于易取放的墙边4. 危险品应放在特定的场所保管5. 无法按规定位置放置的物品，应挂“暂放”标示牌，注明原因、放置时间、负责人、预计 放至何时等。6. 清扫工具以......
79详情
物业管理的经济学分析DOC46... 2007.12.22
物业管理的经济学分析 引 言 物业管理在我国是一个新兴行业，而从物业管理行业本身来讲，又是一个极其复杂的综合性行业。如何适应中国的国情，在我国的特殊社会、经济环境下健康、顺利地发展物业管理行业，是一个迫切需要解决的严峻课题。从物业管理体制在我国的发展实践看，沿海发达地区的城市和一些大型省会城市开展......
92详情
- 1社会保障基础知识(ppt) 16695
- 2安全生产事故案例分析(ppt 16695
- 3行政专员岗位职责 16695
- 4品管部岗位职责与任职要求 16695
- 5员工守则 16695
- 6软件验收报告 16695
- 7问卷调查表(范例) 16695
- 8工资发放明细表 16695
- 9文件签收单 16695
