物料收、发、储存、防护的管理流程

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

物料收、发、储存、防护的管理流程
1. 目的 确保收料、入库、储存、防护和发放的准确,责任分明,完善库存管理。 2. 适用范围 适用于仓储部所有物料及半成品基板、模组的管理。 3. 职责 仓储部的员工按要求执行,管理人员负责监督检查。 4. 相关文件 4.1《客户提供物资管理办法》 4.2《物料代用的控制流程》 4.3《特采料的控制办法》 4.4《试产料跟踪流程》 4.5《散件出货流程》 4.6《退换料控制办法》 4.7《仓储部管理制度》 5. 物料管理的流程/职责和工作要求 |流 程 |职 责 |工作要求 |相关文件/ | | | | |记录 | | | | | | | | | | | |N | | | | | |(收料员/电 |(1.收料员据计划订购单(或客户来料 |(《订购单》 | | |脑员/业务部|跟踪表)与送货单(或客户上料清单)|《客户跟踪 | | |门 |核对品名、规格、数量; |表》 | |Y | |2.核对无误后生成进料检验入库单,并| | | | |送检IQC,如核对不符: | | | | |——内购料以实物为准开单由供应商修改| | | | |送货量并签名确认; | | | | |——客供料(或香港来料)以实物为准开| | | | |单通知OEM(或国贸)及采购部,与客 | | | | |户(或供应商)处理。 | | | | | | | |流 程 |职 责 |工作要求 |相关文件 | | | | |/记录 | | N |(收料员|( 1.IQC借料检验; |(《进料检验| | |/IQC |2.检验OK返还借料、单给收料员办理入库 |入库单》 | | | |;检验批退生成进料不良处理单给采购部 |《进料不良 | | | |申请特采,将借料返回收料,并作批退标 |处理单》 | | | |识; |《退货单》 | |Y | |3.经品管部审核批准确认可使用后,需明 | | | | |确特采原因、使用方法(若有机型限制需 | | | | |注明),IQC以此需在特采贴纸上注明;审| | | | |批结果退货,则由IQC将批退单返给收料员| | | | |开退货单办理退货手续,并知会采购部。 | | | | |( 1.核对品名、规格、数量。 |(《进料检验| | |(仓管员|2.料单相符:办理入库手续; |入库单》 | | |/记账员|3.料单不符: |《进料不良 | | | |——规格不符,需IQC确认后在贴纸上写出来|处理单》 | | | |料规格或在进料检验入库单上注明来料规 | | | | |格; | | | | |——数量不符,需由收料员确认后改单; | | | | |3.清点数量、做好标识; | | | | |4.填单、记账并返单给电脑记账员; | | | | |5.记账员入账后分单,财务联返成本核算 | | | | |处(或OEM处),仓库联自行保存。 |(《退料重检| | |(仓管员|(1.做好物料的标识(入库时间、数量),|单》 | | | |若为客户来料需有客户名称; |《先进先出 | | | |2.掌握好不同物料的储存期限,化学品物 |管理文件》 | | | |料(含各种胶)储存期为3个月;一般电子|《客户提供 | | | |料、五金料、胶纸类物料储存期为6个月;|物资管理办| | | |包材料、塑胶料储存期为1年;液晶显示片|法》 | | | |、电源、集成电路(含晶片IC)、贴片料 | | | | |储存期为2年(含免检料、试产物料)。 | | | | |3.对有计划排产的超储存期物料,使用前 | | | | |退到IQC办理超期重检工作;重检合格的化| | | | |学品物料(含各种胶)储存期为10天,除 | | | | |此以外的其它物料储存期为3个月,重检后| | | | |的物料IQC检验员在物料状态贴纸上标识“R| | | | |”记号。 | | |流 程 |职 责 |工作要求 |相关文件 | | | | |/记录 | | | | | | | | |4.非超期重检的物料以检验的时间为准, | | | | |物料状态贴纸上不需标识“R”记号。 | | | | | | | | |(仓管员|(1.套料用料,生产部门提前24小时申请,|(《套料申 | | |/记账员|需申请部门主管、计划部计划员审核后, |请单》 | | |/生产部|同电脑打印标准发料单交仓库; |《零星领料| | |/计划部|2.零星领用料,按工程制订标准领用,未 |单》 | | | |超标由部门主管审核;若超标领用,还须 | | | | |经计划部主管审核; | | | | |3.无辅料标准的辅料领用,返修机用料, | | | | |工程更改增加物料零星领用,需由用料部 | | | | |门主管(各楼层管理人员)、计划部审批 | | |N | |(工程部有物料用料标准的不必经计划部 | | | | |审批);因工程更改(或设计文件更改) | | | | |,还需工程部签字确认,外销机工程更改 | | | | |但料表未做更改的必须由品管部签字确认 | | | |(仓库管|。 | | |Y |理人员 | |(《套料申 | | | |(检查上述审核的手续是否齐全,符合予以|请单》 | | | |发料;不符合则返单给用料部门。 |《零星领料| | |(仓管员| |单》 | | |/记账员| | | | |/生产部| |(《套料发 | | | |(1.仓管员根据用料部门领用物料的需求量|放单》 | | | |核查库存量; |《零星领料| | | |2.不缺料,仓管员在规定时间内配料;缺 |单》《紧急 | | | |料在一小时内报缺给计划部; |缺料通知 | | | |3.套料发放时,按套料用量一次性发放的 |单》《套料 | | | |物料明细:电子套料及除组装分批发料部 |交接表》 | | | |分的其他物料;分批发料物料明细有:底 |《特采料控| | | |面壳、彩盒、外箱、保护盒、舒服袋、听 |制办法》《 | | | |筒、白盒、电源、弹端线;分批发放物料 |试产料跟 | | | |仓管员每次按生产需求用料备好,每二小 |踪流程》《 | | | |时发料一次到线,各套单发齐物料后,注 |代用料控 | | | |明OK返交组长检查,并按最后发放时间作 |制程序》《 | | | |为存档时间予以保管。 |散件出货 | | | |4.物料发放后,领料员在单上签收确认, |流程》《退 | | | |仓管员凭发出量记账,返单给电脑记账员 |换料控制 | | | |; |办法》 | | | |5.电脑记账员记账后,整理单据并分单, | | | | |财务联返成本核算处(或OEM处),仓管联| | | | |自行保存。 | | |流 程 |职 责 |工作要求 |相关文件 | | | | |/记录 | | | | | | | |(仓管员|( 1.做好日盘点报表; |(《盘点表》 | | | |2.按盘点要求运作。 |《盘点制度》| | | | | | | | | |(《退料单》 | | | | | | | |(仓管员| | | | |/IQC/工|(1.退料部门主管签字,工程和品检共同 | | | |程部/生|确认签字; | | | |产部 |2.良品物料需有合格贴纸,若有特采要求| | | | |时,需在贴纸上详细说明; | | | | |3.不良品需明确不良原因; |(《退料单》 | | | |4...
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