生产部门组织与工作职责(9个doc)...   2010.08.10

......

 88详情

生产过程检验(46个doc)...   2010.08.09

一、生产条件通知单（一）.doc二、生产条件通知单（二）.doc三、操作标准通知单.doc四、产品质量抽查记录表.doc五、质量管理标准变动通知单.doc六、生产过程记录卡.doc七、装配不良记录表.doc八、不良记录表.doc九、产品质量检验表（一）.doc十、产品质量检验表（二）.doc......

 60详情

生产管理(40个doc)...   2010.08.09

一、部门生产负荷分析表.doc二、部门工作负荷分析表.doc三、生产管理记录表.doc四、订单统计表.doc五、产销状况控制表.doc六、生产进度、装船状况一览表.doc七、发货控制表.doc八、产量平衡及半成品存量表.doc九、停工原因记录表.doc十、进度更改记录表.doc十一、产销计划.doc......

 88详情

生产记录(16个doc)...   2010.08.09

一、生产状况记录表.doc二、部门机器运转日记.doc三、员工学习效率考核分析卡.doc四、考核作业人员记录表.doc五、工时记录表.doc六、生产用料记录单.doc七、各生产班次产量记录表.doc八、生产产品状况记录表.doc九、产品包装进度记录卡.doc十、首批产品试制状况分析表.doc十一、生......

 165详情

生产通知(31个doc)...   2010.08.09

一、生产通知单.doc二、工作指令申请单.doc三、裁剪通知单.doc四、产品生产通知单.doc五、生产指令表.doc六、产品生产明细表.doc七、产品生产情况说明书.doc八、产品装箱通知书表.doc九、产品包装说明表.doc十、工作单.doc......

 48详情

生产过程分析(7个doc)...   2010.08.09

一、生产过程分析图.doc二、产品生产过程分析表.doc三、各生产过程产量分析表.doc四、产品零件自制与外购分析表.doc五、产品组装零件自制与外购分析.doc六、操作过程分析表.doc七、生产过程分析明细表.doc......

 102详情

生产资金制度(7个doc)...   2010.08.09

一、生产奖金核定表.doc二、操作员奖金分配表.doc三、间接人员奖金核定表.doc四、主管助理人员奖金核定表.doc五、工作奖金核定表（一）.doc六、工作奖金核定表（二）.doc七、利润中心奖金分配表.doc......

 51详情

激励机制对企业家生产性努力与分配性努力的治理探讨(doc)...   2010.08.09

激励机制对企业家生产性努力与分配性努力 的治理探讨#61482; 摘要 企业家既存在生产性努力，也存在分配性努力，委托人设计最优激励合同时必须考虑这二方面的因素，努力使企业家的生产性努力最大，分配性努力最小。本文给出了这种合同的理论模型。 关键词 生产性努力 分配性努力 最优激励合同 模型 1 引言......

 44详情

太平洋商厦 交际费管理办法(doc)...   2010.08.09

太平洋商厦 交际费管理办法 一、公司管理干部因业务需要使用交际费，应事先填写交际费申请单，经主管核准后 方可使用，若主管外出，则须用电话或向更上一级主管申请。 二、公司的交际费使用原则上是针对一些会涉及营运的国家机关（如：公安、税务、物 价、工商、审计等），前来公司准备设柜或调查的新厂商，一些已在公......

 49详情

生产工人劳动合同书(doc)...   2010.08.09

生产工人劳动合同书 劳动合同性质_________________ 甲方： 名称________________ 乙方: 姓名_______________ 用工形式_____________ 鉴证编号_____________ 编号： 甲方因生产、工作需要，经考核，录用乙方为 工人。遵照国家有关劳......

 51详情

生产部门业务能力分析表...   2010.08.08

......

 84详情

安全生产管理制度(doc)...   2010.08.06

......

 101详情

生产阶段概论(doc)...   2010.08.05

1生产阶段概论.doc2定期的系统评价.doc3信息系统审查.doc4安全性.doc5费用分配方式.doc......

 44详情

生产管理(doc)...   2010.08.05

第一节 市场计划第二节 生产计划第三节 效率分析第四节 工作量分析第五节 新产品技术第六节 进度安排第七节 生产记录第八节 生产管理第九节 模具管理第十节 生产通知第十一节 生产日报第十二节 生产月报第十三节 生产检验管理第十四节 原料供应第十五节 样品管理第十六节 设备维修维护......

 70详情

生产管理系统(doc)...   2010.08.05

第一章 生产部门组织与工作职责第二章 生产作业管理有关书表第三章 生产技术管理制度第四章 生产管理制度第五章 新产品开发管理制度第六章 生产外协管理制度第七章 企业设备管理制度第八章 安全生产管理制度......

 127详情

生产管理下载—质量管理工具培训(ppt)...   2010.08.04

Constructing the Affinity Step 1 Phrase the Issue Step 2 Brainstorm Ideas Step 3 Sort Ideas in Silence Step 4 Create Summary Cards Affinity Essentials......

 124详情

项目现场经费管理细则(doc)...   2010.08.04

项目现场经费管理细则 ４.１ 现场经费包括的内容和控制的意义 ４.１.１ 现场经费的内容 项目的现场经费是建筑安装工程制造成本中的间接成本（所谓间接成本是针对直接成本而言的，直接成本包括专项分包成本、人、材、机、其他直接费等），是指项目经理部在组织施工的过程中管理方面所发生的全部费用，包括： ４.１......

 407详情

生产命令(doc)...   2010.08.03

生产命令 □ 初发 □ 更改 生产号码 生产单位 发工日期 年 月 日 产品名称 数 量 完工期限 制造 单 位 进度 预计日程 / -- / / -- / / -- / / -- / ......

 56详情

产品生产情况通知单(三)(doc)...   2010.08.03

产品生产情况通知单(三) 制 造单 号 确认 裁决 审核 填单 产品名称 产品编号 订购数量 客户名称 胶布规格 样品数量 生产数量 代理商 色说明 出货日期 出口条件 交货地点 单 价 总价 制 造 说 明 包 装 说 明 包 装 纸 尺 寸 印刷 说明 标 纸 尺 寸 内盒/成打 外箱含量 外箱......

 40详情

产品生产情况通知单(五)(doc)...   2010.08.03

产品生产情况通知单(五) 制造 单 号 确认 裁决 审核 填单 产品名称 产品编号 订购数量 客户名称 胶布规格 样品数量 生产数量 代理商 颜色说明 出货日期 出口条件 交货地点 单 价 总价 制 造 说 明 标 纸 尺 寸 印刷说明 内盒/成打 外箱含量 外箱尺寸 才 数 箱 数 箱 号 正面箱......

 41详情

产品生产情况通知单(七)(doc)...   2010.08.03

产品生产情况通知单(七) 制造单 号 确认 裁决 审核 填单 产品名称 产品编号 订购数量 客户名称 胶布规格 样品数量 生产数量 代理商 颜色说明 出货日期 出口条件 交货地点 单 价 总价 制造 说 明 包 装 说 明 标 纸 尺 寸 印 刷 说 明 内盒/成打 外箱含量 外箱尺寸 才 数 箱 ......

 41详情

产品生产情况通知单(六)(doc)...   2010.08.03

产品生产情况通知单(六) 制造单 号 确认 裁决 审核 填单 产品名称 产品编号 订购数量 客户名称 胶布规格 样品数量 生产数量 代理商 颜色说明 出货日期 出口条件 交货地点 单 价 总价 制造 说 明 包 装 说 明 标 纸 尺 寸 印 刷 说 明 内盒/成打 外箱含量 外箱尺寸 才 数 箱 ......

 31详情

产品生产情况通知单(四)(doc)...   2010.08.03

产品生产情况通知单(四) 制造单 号 确认 裁决 审核 填单 产品名称 产品编号 订购数量 客户名称 胶布规格 样品数量 生产数量 代理商 色说明 出货日期 出口条件 交货地点 单 价 总价 制 造 说 明 原物料用量 用途项次 名称规格 单位用量 标准用量 本批 进库 转用 库存 实用重量 实用量......

 42详情

电梯-安全生产管理制度(doc)...   2010.08.02

七、电 梯 第三十条 签订电梯订货、安装、维修保养合同时，须遵守市劳动部门规定的有关安全要求。 第三十一条 新购的电梯必须是取得国家有关许可证并在劳动部门备案的单位设计、生产的产品。电梯销售商须设立有(经劳动局备案认可的)维修保养点或正式委托保养点。 第三十二条 电梯的使用必须取得劳动部门颁发的《电......

 74详情

总则-全生产管理制度(doc)...   2010.08.02

一、总则 第一条 为加强公司生产工作的劳动保护，改善劳动条件，保护劳动者在生产过程中的安全和健康，促进公司事业的发展，根据有关劳动保护的法令、法规等有关规定，结合公司的实际情况制订本规定。 第二条 公司的安全生产工作必须贯彻安全第一，预防为主的方针，......

 32详情

生产主管业务审核一览表(doc)...   2010.08.02

十、生产主管业务审核一览表 表10．1．3 审核项目 现况评断 应当加强 的项目 生产 计划 与分 工 经常遵循公司的方针来拟订生产方针及作业方针，并且让部属们彻底了解这一点。 YES，N0 基于生产计划与方针来谨慎拟订作业计划。 YES，N0 基于作业计划进行适当的人员配置，并对于各人进行分工。 ......

 66详情

生产管理部门经济责任制考核(doc)...   2010.08.02

二、生产管理部门经济责任制考核 主要考核项目 考核标准 经 济 指 标 1．总产值 2．计划品种产量实现率 3．协作计划实现率 4．生产资金占用率 5．旬均衡率 6．备品备件 按月或季计划考核，超额加分，未完成扣分。 按月计划100完成，＞加分，＜扣分。 按月计划100完成(包括厂内外协作实现)，未......

 48详情

职工培训生产工艺流程及生产管理(ppt)...   2010.07.30

职工培训 生产工艺流程及生产管理 生产工艺流程 1、概念：生产工艺流程就是产品生产过程中，物料经过的各种工艺加工程序一直到成品的整个流转过程。 2、复方芦荟胶囊生产工艺流程： 原料出库 生产工艺流程质量监控要点 1、灭菌烘干工序：(1)灭菌压力、温度、时间（2）干燥温度、时间物料干燥程度（3）卫生状......

 654详情

丰田生产方式的基本思考方法(ppt)...   2010.07.30

丰田生产方式的基本思考方法 丰田生产方式的基本思路 Ⅰ．トヨタ生産方式を支える 経拥奈铯我S方#12539;考え方 Ⅰ．支撑丰田生产方式 经营方面的思维方式 ２．コストを下げないと利益がえない ２．不降低成本就无法增加利润 ３．造り方で原価は浃铯３．成本因制造方法而变化 ４．トヨタ生産方式はムダ排除......

 109详情

生产管理调查表(二)(doc)...   2010.07.30

生 产 管 理 调 查 表（二） 区分 调 查 项 目 主 要 检 讨 事 项 记 事 工 程 管 理 1．生产预定表 部门类别、产品类别的工程进度指示 什么范围的人员认识此进度 2．进度管理 完成品管理 预定的进度表与实际绩效相比较 工作单位迅速确实地传送 完成品的收付与保管 3．绩效资料 每日生......

 50详情

生产管理调查表(一)(doc)...   2010.07.30

生 产 管 理 调 查 表（一） 区分 调 查 项 目 主 要 检 讨 事 项 记 事 作 业 分 析 1． 工程分析 （主要产品） 把握改善重点 改善着眼点的实例 2． 工作研究 （主要工程） 工作条件与动作改善 制定标准时间（实例表示） 3．工作率分析 机械工作率、把握工作效率 宽放率及效率标准......

 47详情

生产管理调查表(三)(doc)...   2010.07.30

生 产 管 理 调 查 表（三） 区分 调 查 项 目 主 要 检 讨 事 项 记 事 检 查 1．检 查 方 法 检查标准是否合适 收货检查与工程检查 检查者及检查制度 检查工具是否合适 2．不 良 率 检查结果的记录 不良率的工程类别、原因类别 不良品的处置及防止对策 现在的不良率是否太高 3．......

 41详情

生产线平衡的秘笈(ppt)...   2010.07.30

生产线平衡的秘笈 没有赚钱的企业是罪恶 ～松下幸之助～ 1. 正确生产管理工厂改善图 2. 造成成本高涨的因果图 3. 总结降低成本示意图 缩短准备时间方法 如何判定生产合理化？ 如何达成「自动化」的目的 「省人化」的过程 改善活动的框架图 1、工程分析 所谓的工程分析就是依照工程顺序为了达成生产效......

 183详情

产业结构调整升级与增长方式转变(ppt)...   2010.07.30

产业结构调整升级与增长方式转变 现状与前景分析 一、如何认识重工业增长加快的事实 近两年经济增长的基本面：正处在新一轮经济增长的上升期 国际经验：快速增长并不是各个产业均衡增长的产物，而是由几个更快增长产业的带动，这种产业被称为主导产业 不同时期主导产业不同，主导产业的转换推动经济的持续快速增长 中......

 460详情

生产性零组件核准程序(ppt)...   2010.07.30

生产性零组件核准程序 Production Part Approval Process PPAP的目的 生产件批准的目的是确定供方是否已经了解顾客工程设计记录和规范的所有要求，该过程是否具有潜在能力，以及在实际生产过程中按规定的生产节拍来生产满足顾客要求的产品。 应用 PPAP须适用于散装物料、生产......

 60详情

生产商和零售商对货架空间管理的应用(ppt)...   2010.07.30

生产商和零售商 对货架空间管理的应用 内容 市场变动的潜在含义 货架空间管理介绍及应用 品类管理在亚太区的一个实验性案例 AC尼尔森 - 品类管理服务 SPACEMAN货架空间管理软件演示 市场趋势 城市化 消费者的变化 可支配收入增加 频繁接触国际化理念 愿意接受新观念 观察敏锐，并更具良好的认知......

 261详情

历年生产设备使用状况(doc)...   2010.07.29

历年生产设备使用状况 计算式 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 A 设备原值 B 每月折旧金额 C 未折旧金额 D 未折旧比率 Cdivide;A E 利用率 F 平均耐用年数 G 平均已使用年数 H 可用比率 Gdivide;F I 生产价值 J 产值设备比 Idivid......

 27详情

生产效率分析表(doc)...   2010.07.29

生产效率分析表 月 份 预计产量 实际产量 预计产值 实际产值 部 门 效 率 差异原因分析 一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一月 十二月 ......

 92详情

目标卡-生产管理(doc)...   2010.07.29

目 标 卡 年 期 单位 姓名 职称 目标 名称 选 择 目 标 理 由 进 度 自 我 判 定 完成程度 完成状态 对业绩 的贡献 未完成原因 ......

 48详情

MBA《管理经济学》生产成本与企业效率(ppt)...   2010.07.29

管理者不仅要决定为市场生产什么产品, 而且还要决定怎样以效率最高的或成本最低的方式生产出这种产品。因此需要有科学的方法来判断生产决策是否符合技术效率与经济效率。 生产函数表示在既定的技术条件下，由各种投入要素的给定数量所能生产的最大产出量。它可以用一个数量模型、图表或图形来表示。简单在说，就是一定技......

 70详情

生产管制及排程推动实务(ppt)...   2010.07.29

满足客户的需求是企业成长的要件,但面临激烈的竞争环境,如何制定一套适用的生产管理及生产管制体制,以因应市场的需求是当前企业必须重视的课题. ......

 49详情

生产现场员工监督管理及激励(ppt)...   2010.07.29

生产现场员工监督管理及激励 一、管理者的作用 例：渔夫青蛙蛇的故事 　　mdash;mdash;言传身教、潜移默化、制度安排 管理者的角色、价值 什么是管理 管理者的价值与贡献 管理者的角色 管理者必备的能力 管理(Management) 透过他人的努力，既有效率又有效能地把事情做好的过程。 过程（......

 307详情

高效率生产方式的概论(ppt)...   2010.07.29

高效率生产方式的概论 #61559; 高效率生产方式的概念 #61559; 学习高效率生产方式的方法 #61559; 推广和应用高效率生产方式的作用和意义 #61559; 高效率生产方式的实现方法 一.高效率生产方式的概念 #61559; 高效率生产方式的概念:是指成本最低,质量最好,速度最快的一种......

 183详情