其它
影响企业家的33篇文章(中国管理传播网)... 2007.12.22
[pic] 《什么是战略?》陈春花的推荐 陈春花,华南理工大学工商管理学院教授 推荐语:善弈者,谋势 "善弈者,谋势,不善弈者,谋子",是古人对弈棋之道的经验性概括。高明的棋手与人对弈,总是顾全大局,筹划全盘,攻守有度,进退得宜,方可稳操胜券。若只注意谋子,一时杀伐虽然痛快,却忽略了大势的变化......
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影响中国企业的十大管理实践... 2007.12.22
影响中国企业的十大管理实践 来源:中国国家企业网 核心竞争力“核心竞争力”这一术语首次出现于1990年, 由美国管理专家C. K. Prahalad和GaryHamel提出。它指的是企业组织中的积累性知识,尤其是关于如何协调不同生产技能和整合多种技术的知识和技能,并据此获得超越其它......
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形象设计 塑造品牌的第一步... 2007.12.22
形象设计 塑造品牌的第一步 http://www.soufun.com 2001-11-23 “塑造品牌”、“品牌化经营"是近几年企业最流行的说法,因为大家都已知道,在日益激烈的市场竞争中,品牌才是赢取持久竞争优势最强大、最持久的利器。在同样的市场竞争环境下,“品牌”为什么就会比“产品”厉害?......
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张瑞敏:海尔文化一年孵化600亿元... 2007.12.22
张瑞敏:海尔文化一年孵化600亿元 -海尔集团唯一可以与国际跨国公司竞争的资本便是速度优势 -企业如同爬坡的一个球,受到来自市场竞争和内部职工惰性而形成的压力,如果没有止动力它就会下滑,这个止动力就是基础管理 一个负债147万的集体小厂,用17年的时间一跃成长为享有世界声誉的企业集团,达到了年营业......
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张瑞敏的十三个观点... 2007.12.22
张瑞敏的十三个观点 观点之一 —— 有缺陷的产品就是废品 1985年,张瑞敏刚到海尔(时称青岛电冰箱总厂)。一天,一位朋友要买一台冰箱,结果挑了很多台都有毛病,最后勉强拉走一台。朋友走后,张瑞敏派人把库房里的400多台冰箱全部检查了一遍,发现共有76台存在各种各样的缺陷。张瑞敏把职工们叫到车间,问......
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张林海... 2007.12.22
广东威特真空电子制造有限公司 培训效果评估表 课程内容:中阶管理者职业生涯发展培训日期: 2003年9月27日 培训地点:公司一楼会议室受培训者姓名: 张林海 培训师姓名: 赵智华总经理 请就下面每一项进行评价,并请在相对应的分数上打“√”:|课程内容 ......
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张五常:《中国的前途》... 2007.12.22
张五常:《中国的前途》扉页 给 雅明·艾智仁 他曾经将自己的产权经济学,毫无保留地传授给了(原文的语序是“了给”——转贴者注)一个中国学生。 前言这本书分两部分。第一部分收集了我自一九八四年十月三十一日到八五年五月二十三日在信报《论衡》所发表的关于中国前途的二十篇文章(其中一篇分两期刊登)。其......
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张五常《经济解释》全文... 2007.12.22
经 济 解 释 张五常著 Arcadia Press 花千树 版本说明:本电子文档系根据《苹果日报》2000年11月01日至2002年10月23日连载的《经济解释》整理而成。除补充了目前网上流行版本普遍缺失的四个表格外,还收齐了作者在正式发行版本中增添的六篇评论。请注意,本电子文档并未全面更正在繁......
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引言... 2007.12.22
引 言 国家发改委5月14日宣布,1~4月我国石油化学工业累计完成工业总产值(不变价)3582.05亿元,增长19.40,其中石油、石化行业增长17.94,石油天然气开采业增长4.9,原油加工及其制品制造业增长22.8,化工行业增长19.95,化学原料及化学制品制造业增长20.10,橡胶制品业增......
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异度成功OWOs典OW-.局X... 2007.12.22
异度成功学宝典——《学会站着睡觉》 本书是中国社会科学院著名学者张国庆的演讲实录。文章谈人生如何急用先学、善于汲取、转化知识、利用机遇、改善环境、营造人脉关系以获取事业成功的要旨与诀窍。成功是一种才华,但不一定是奢华,但成功者一定是最快乐的,因为他们懂得人生的真谛。本书为作者机具心力智慧的专稿、演......
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庶务管理办法... 2007.12.22
目 录 1. 目的……………………………………………………………2 2. 适用范围………………………………………………………2 3. 票务作业………………………………………………………2 4. 名片印刷………………………………………………………2 5. 文具管理…………………………......
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应用项目管理成熟度模型... 2007.12.22
应用项目管理成熟度模型----提高企业的竞争力1.0 前言项目管理的重要性已被我国许多企业和组织认识,并逐渐被应用到工作上来。然而,我们在企业管理咨询工作中,经常碰到一些新的项目管理问题:一些企业制定了战略计划或确定了一些项目目标,甚至还制定了项目管理制度,但是,这些企业的老总或高层管理却抱怨很难把......
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应用统计分析... 2007.12.22
应用统计分析部分 第一章:抽样分布与设计一、抽样分布1、抽样的特点 抽样的目的是用被抽取部分个体所求得的数值推断总体的数量特征。其中,抽取部分个体称为总体的一个样本 。特别样本个数就是样本容量;样本取值就是样本观察值。 抽样是对所研究的总体,按照随机原则抽取部分个体进行的调查。抽样的特点:随机原则......
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应用案例 (2)... 2007.12.22
案例-责任考核体系 KLM公司是一家生产和销售电子通信产品的中型公司。它有一个集中的生产基地。在全国设立了30多个负责销售的分公司和子公司。为了方便分公司供货还设立了一些地区性的配送中心。ERP项目的实施范围包括了销售和分销,库存管理,采购,生产,财务会计,管理会计中的成本中心,内部定单和生产成本......
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应用平衡计分卡应注意的问题... 2007.12.22
|应用平衡计分卡应注意的问题 | | 虽然平衡计分卡模式的观念已经具有一定的普遍性与实际效果,企业 ||通过采用平衡计分卡而脱胎换骨的例证也时有所闻,然而,想成功地实施 ||平衡计分卡仍是一项大挑战,需要投入相当的成本与力......
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应收流程图... 2007.12.22
应收帐款核算流程图[pic]----------------------- 财务费收组 主业收入 各部门 其他业务收入 收入核算审核 编制记帐凭证 编制应收帐款 明细表 核销当月到帐 应收帐款 当月未到帐 生产业务人员向债务人进行催讨 稽核会计复核 应收帐款会议确认 提供应收帐款凭证 ......
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应收帐款核算流程图... 2007.12.22
应收帐款核算流程图[pic]----------------------- 财务费收组 主业收入 各部门 其他业务收入 收入核算审核 编制记帐凭证 编制应收帐款 明细表 核销当月到帐 应收帐款 当月未到帐 生产业务人员向债务人进行催讨 稽核会计复核 应收帐款会议确认 提供应收帐款凭证 ......
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应急准备和响应... 2007.12.22
ZS/CX/AZ04 应急准备与响应控制程序,2003年9月26日生效0 目的为了控制潜在的事故/事件/紧急情况,做出应急准备,并对发生的事故/事件进行控制,最大限度地降低事故/事件的损害程度。1 范围适用于集团公司机关和项目部及其管辖范围内可能发生的环境、职业健康安全事故及紧 急情况。2. 术......
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应急准备与响应控制程序JFQ.HP-O.02... 2007.12.22
|青岛扶桑精制加工有限公司 —— 程序文件 ||文 件 编 号 |JFQ.HP-O.02 |修 改 状 态 |0 || 应 急 准 备 与 响 应 控 制 程 |页 数 |1 / 2 ......
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应急准备与响应控制程序... 2007.12.22
应急准备与响应控制程序 1 目的 为预防和控制职业健康安全和环境方面潜在的事故或紧急情况发生对迅速得到响应,达到预防或最大限度地减小职业健康安全和环境的影响程度,实现公司职业健康安全和环境方针、目标。 2 范围 适用于公司职工健康安全和环境潜在事故或紧急情况发生时的应急响应。 3 职责 3.1 总经......
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应急事件处理指南... 2007.12.22
香 港 新 世 界 大 厦 紧 急 事 件 处 理 指 南 上海新创物业管理有限公司 二00二年九月 1. 突发事件 1) 台风侵袭 ......
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应付帐款管理办法... 2007.12.22
黑龙江省完达山乳业股份有限公司 应付帐款管理办法 第一章 总 则 第一条为了适应市场经济发展要求,加强股份公司及所属企业的应付帐款管理,提高企业内部控制水平,结合股份公司所属企业生产经营特点和管理要求,特制定本办法。 第二条本办法适用于黑龙江省完达山股份有限公司所属企业、公司、控股公司及其所属单位......
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序123章... 2007.12.22
初 版 序 科建管理顾问有限公司自1987年成立以来,至今八年;在全国各公、民营企业的支持、爱护以及全体员工的努力下,不断地茁壮成长;同时,也对工商企业界做出了莫大的实质贡献。 近几年来,由于ISO9000在国际间产生了巨大的回响,各国之大小企业竞相推动质量系统,并藉推动的结果,来改善质量管理系统,......
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序... 2007.12.22
序 游戏------是不分男女老少都乐意参与的益智活动。 管理游戏-------是集知识传授、技巧演练、经验分享于一体的培训活动。 这是一个真实的故事: 有一次,我在河南的一家合资企业做《优秀管理人员》培训课程,其中穿插组织了一个《业务拓展全中国》的大型管理游戏。这是一个意在让学员领悟团队协作和沟......
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庄股外围防线松动 德隆系缘何“鹤立鸡群”... 2007.12.22
|庄股外围防线松动 德隆系缘何“鹤立鸡群”? ||[pic] ||http://finance.sina.com.cn 2001年1......
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席殊书屋连锁加盟手册... 2007.12.22
席殊书屋连锁加盟手册 目录 一 行业分析 图书业:21世纪朝阳产业 二 特许经营介绍 特许经营:21世纪主导商业模式 三 认知席殊书业 席殊书业:中国最大的图书零售网络 四 加盟指南 1) 席殊书屋特许加盟模式 2) 席殊书屋保障支持体系 (三)加盟店投资回报分析 (四)加盟店风险规避及退......
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市调简报... 2007.12.22
Market Research brief 市 调 简 报 job No.工作号:|Client |Product/brand ||客户: |产品/品牌......
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市调对象... 2007.12.22
市调对象-------------------------------------------------------------------------------- 发布时间:2002-9-11 18:28 阅读次数:85 摘自实力思想库之〈生鲜手册〉 生鲜市场调查的目的是为了了解......
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市管部统计员... 2007.12.22
岗位责任书1. 岗位名称:统计员2. 隶属单位:市场管理部销售科3. 岗位职级:4. 直接上级:销售科负责人5. 直接下级:6. 岗位职责:1. 负责专柜周/月报、超市月报的录入、统计。2. 负责完成经销商产品库存及促销品库存的录入、统计。3. 负责出具各项销售报表,并进行分析与反馈。4. 负责促......
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市管部终端督导(修改的职责)... 2007.12.22
岗位责任书1. 岗位名称:终端督导2. 隶属单位:市场管理部销售科3. 岗位职级:4. 直接上级:客户经理/客户主管/客户代表5. 直接下级:美容护肤顾问、促销员6. 岗位职责: 1. 负责所辖市场的专柜建设及达标。 2. 负责所辖市场专柜的日常管理及维护。 3. 负责美容护肤顾问和促销员的招聘、......
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市管部终端督导... 2007.12.22
岗位责任书1. 岗位名称:终端督导2. 隶属单位:市场管理部销售科3. 岗位职级:4. 直接上级:客户经理/客户主管/客户代表5. 直接下级:美容护肤顾问、促销员6. 岗位职责: 1. 负责所辖市场的专柜建设及达标。 2. 负责所辖市场专柜的日常管理及维护。 3. 负责美容护肤顾问和促销员的招聘、......
66详情
市管部终端主管... 2007.12.22
岗位责任书1. 岗位名称:终端主管2. 隶属单位:市场管理部销售科3. 岗位职级:4. 直接上级:销售科负责人5. 直接下级:6. 岗位职责:1. 负责终端专柜的建设及达标。2. 负责商场渠道产品的分销及销量达标。3. 负责终端日常管理的监督。4. 负责促销活动的准备、执行、控制及反馈。5. 负责......
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市管部档案管理细则... 2007.12.22
1.0总则1.1为规范格市场的档案、保证各类文件资料和实物的安全管理,特制定本规定。1.2档案定义:档案是指公司在各项管理活动中形成的具有保存价值的文件资料和实物。 1.3管理部门:山东市场管理部人资科负责此规定的制定、修改、废止及起草工作。1.4适用范围:山东市场管理部下辖各市场。2.0档案范围......
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市政工程代建制管理以人为本... 2007.12.22
市政工程代建制 管理以人为本 2002-3-20 《上海市政》 当前,城市基础设施建设投融资体制改革力度的加大,重大工程建设实行向社会招商,并开始推行建设工程代建制管理模式。如何在推行市政重大工程代建制管理过程中突出“以人为本”思想,提高代建制公司的综合竞争力,具有重要的意义。 一、“以人为本”......
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- 1社会保障基础知识(ppt) 16695
- 2安全生产事故案例分析(ppt 16695
- 3行政专员岗位职责 16695
- 4品管部岗位职责与任职要求 16695
- 5员工守则 16695
- 6软件验收报告 16695
- 7问卷调查表(范例) 16695
- 8工资发放明细表 16695
- 9文件签收单 16695