市管部终端督导(修改的职责)
综合能力考核表详细内容
市管部终端督导(修改的职责)
岗位责任书 1. 岗位名称:终端督导 2. 隶属单位:市场管理部销售科 3. 岗位职级: 4. 直接上级:客户经理/客户主管/客户代表 5. 直接下级:美容护肤顾问、促销员 6. 岗位职责: 1. 负责所辖市场的专柜建设及达标。 2. 负责所辖市场专柜的日常管理及维护。 3. 负责美容护肤顾问和促销员的招聘、培训、考核、工资申报。 4. 负责促销活动的洽谈、上报、准备、执行及反馈。 5. 负责促销品调配及核销。 6. 负责专柜报表的初审及信息反馈。 7. 负责终端资产的管理。 8. 负责终端档案资料的建立及维护。 9. 负责消费者投诉的处理。 10. 负责上级交办的其他工作。 7. 工作内容与要求: 1. 市场专柜建设及达标率 1. 熟悉本市场的商场/超市状况,根据建柜要求,选择目标专柜,并及时填写《“小护士 ”专柜建柜申请表》,提交市场负责人审核并上报,经批准后执行。 2. 关注已建专柜销售状况,有效控制建柜质量,确保专柜达标率;及时对不达标柜提 出处理意见,对于需撤柜、休柜和转柜的专柜,填写《“小护士”专柜异动申请表》 ,报市场负责人审核并上报,经批准后执行。 2. 市场专柜日常管理及维护 2.1.对每个专柜每周至少巡场一次。巡场后,必须认真填写《终端督导巡场记录表》, 及时发现存在的问题,对于非权限范围内的问题及时记录,并于一周内给予明确答复 。 2.2.与零售商保持良好的客情关系,确保各项工作的顺利开展。 2.3.及时关注专柜促销品、试用品和终端物料的使用情况。 2.4.及时关注专柜各项硬件设施的完好程度,发现坏损应在3个工作日内予以修复。 3. 人员管理 3.1.严格按公司要求招聘美容护肤顾问及促销员,确保其基本素质达到公司要求。做 好人才储备工作,杜绝空岗现象的发生。 3.2.培训、例会 3.2.1.确保对美容护肤顾问及促销员进行有效的岗前培训,对于不符合要求的人员及 时予以调整。 3.2.2.在日常巡场过程中,对美容护肤顾问和促销员不规范的言行进行现场纠正,维 护品牌形象。 3.2.3.每月至少定期组织召开一次例会,并做针对性的专题培训。做好会议记录,收 集终端人员的意见、建议及培训要求。 3.2.4.根据市场实际情况不断调整美容护肤顾问及促销员的培训内容,不断提高终端 人员的专业素质及促销技巧。 3.3.人事管理 3.3.1. 根据美容护肤顾问薪酬管理办法和促销员薪酬管理办法,每月定期对美容护肤顾问、 促销员的工作进行考核。 3.3.2及时审核新上岗美容护肤顾问、促销员的人事资料,确保资料填写清晰、完整 ,身份证及个人存折复印件复核无误后签字确认,并于上岗后7日内寄往人力资源科 备案。美容护肤顾问、促销员发生异动(包括调岗、入职、离职等)后,应于异动后 2日内书面知会人力资源科。 3.3.3.薪酬申报:每月28日前将市场负责人复核并签字的美容护肤顾问薪酬发放相关 资料寄往市管部,确保资料完整,数据真实。 4. 促销活动执行 4.1.透彻理解市场管理部下达的促销活动方案,与活动商场沟通取得支持,在活动开 展前三天对美容护肤顾问及促销员进行培训,并提前做好促销活动的准备工作(分配 促销品,确定活动场地、人员招聘、培训等)。 4.2.随时检查促销活动的执行情况,对促销活动中的异常情况应及时反馈市场负责人 ,并跟踪处理结果,确保活动的顺利执行,严禁擅自更改活动方案。坚决制止违规行 为。 4.3.在促销活动结束后,应全面评价活动效果,做好活动的总结工作并将情况反馈至 市场管理部。 4.4.根据市场/专柜的需要,自行策划促销活动,与商场沟通后填写《促销活动申请表 》,市场负责人审核后上报,经批准后执行。 5. 促销品、终端物品及资产管理 5.1.按公司财务管理制度要求设置销售日记帐,每月对A、B、C专柜进行产品盘点, 核查产品库存及销量,要求登账及时、字迹清晰、填写完整,确保账目清晰、账实相 符。 5.2.每月定期对经销商促销品库存进行盘点,填报《促销品月报表》,确保数据准确、 无误。 5.3.按公司财务管理制度要求检查专柜促销品台账,及时纠正登账过程中的错误。定 期(每周至少一次)对专柜促销品进行盘点,确保专柜促销品完好。 5.4.做好促销品、试用品、办公用品等物品的分配、核销等工作。确保各项物料的合 理使用,不出现积压和断货的现象。 5.5.配合市场负责人做好终端资产(形象柜台、服装、计算器等)的管理工作,确保 公司资产充分利用且完好无损。 5.6.在促销活动结束三天内,回收剩余促销品,并按财务管理制度规定的时间完成促 销品核销工作。 6. 终端报表及信息反馈 6.1.做好终端档案资料的管理工作,各项档案分类保管,避免丢失。 6.2.做好终端各项报表的准时填报,做到数据真实、准确,填写完整、无误,《销售 周报表》每周二下班前传真至销售科,薪酬发放相关资料(包括:《美容护肤顾问薪酬 发放表》、《专柜/货架柜销售月报表》、《美容护肤顾问考核汇总表》、《终端督导巡场 记录表》、美容护肤顾问人事资料)每月28日前寄销售科。 6.3.了解本市场竞争品牌的销售及促销情况,并及时反馈相关信息。 7. 处理消费者投诉 7.1.及时关注每一次消费者投诉事件,确保妥善处理,避免事态扩大,杜绝媒体曝光 。 7.2.在接到消费者投诉事件时,及时按公司统一标准及原则进行处理。 8. 因市场业务需要,由市场负责人安排的其他工作。
市管部终端督导(修改的职责)
岗位责任书 1. 岗位名称:终端督导 2. 隶属单位:市场管理部销售科 3. 岗位职级: 4. 直接上级:客户经理/客户主管/客户代表 5. 直接下级:美容护肤顾问、促销员 6. 岗位职责: 1. 负责所辖市场的专柜建设及达标。 2. 负责所辖市场专柜的日常管理及维护。 3. 负责美容护肤顾问和促销员的招聘、培训、考核、工资申报。 4. 负责促销活动的洽谈、上报、准备、执行及反馈。 5. 负责促销品调配及核销。 6. 负责专柜报表的初审及信息反馈。 7. 负责终端资产的管理。 8. 负责终端档案资料的建立及维护。 9. 负责消费者投诉的处理。 10. 负责上级交办的其他工作。 7. 工作内容与要求: 1. 市场专柜建设及达标率 1. 熟悉本市场的商场/超市状况,根据建柜要求,选择目标专柜,并及时填写《“小护士 ”专柜建柜申请表》,提交市场负责人审核并上报,经批准后执行。 2. 关注已建专柜销售状况,有效控制建柜质量,确保专柜达标率;及时对不达标柜提 出处理意见,对于需撤柜、休柜和转柜的专柜,填写《“小护士”专柜异动申请表》 ,报市场负责人审核并上报,经批准后执行。 2. 市场专柜日常管理及维护 2.1.对每个专柜每周至少巡场一次。巡场后,必须认真填写《终端督导巡场记录表》, 及时发现存在的问题,对于非权限范围内的问题及时记录,并于一周内给予明确答复 。 2.2.与零售商保持良好的客情关系,确保各项工作的顺利开展。 2.3.及时关注专柜促销品、试用品和终端物料的使用情况。 2.4.及时关注专柜各项硬件设施的完好程度,发现坏损应在3个工作日内予以修复。 3. 人员管理 3.1.严格按公司要求招聘美容护肤顾问及促销员,确保其基本素质达到公司要求。做 好人才储备工作,杜绝空岗现象的发生。 3.2.培训、例会 3.2.1.确保对美容护肤顾问及促销员进行有效的岗前培训,对于不符合要求的人员及 时予以调整。 3.2.2.在日常巡场过程中,对美容护肤顾问和促销员不规范的言行进行现场纠正,维 护品牌形象。 3.2.3.每月至少定期组织召开一次例会,并做针对性的专题培训。做好会议记录,收 集终端人员的意见、建议及培训要求。 3.2.4.根据市场实际情况不断调整美容护肤顾问及促销员的培训内容,不断提高终端 人员的专业素质及促销技巧。 3.3.人事管理 3.3.1. 根据美容护肤顾问薪酬管理办法和促销员薪酬管理办法,每月定期对美容护肤顾问、 促销员的工作进行考核。 3.3.2及时审核新上岗美容护肤顾问、促销员的人事资料,确保资料填写清晰、完整 ,身份证及个人存折复印件复核无误后签字确认,并于上岗后7日内寄往人力资源科 备案。美容护肤顾问、促销员发生异动(包括调岗、入职、离职等)后,应于异动后 2日内书面知会人力资源科。 3.3.3.薪酬申报:每月28日前将市场负责人复核并签字的美容护肤顾问薪酬发放相关 资料寄往市管部,确保资料完整,数据真实。 4. 促销活动执行 4.1.透彻理解市场管理部下达的促销活动方案,与活动商场沟通取得支持,在活动开 展前三天对美容护肤顾问及促销员进行培训,并提前做好促销活动的准备工作(分配 促销品,确定活动场地、人员招聘、培训等)。 4.2.随时检查促销活动的执行情况,对促销活动中的异常情况应及时反馈市场负责人 ,并跟踪处理结果,确保活动的顺利执行,严禁擅自更改活动方案。坚决制止违规行 为。 4.3.在促销活动结束后,应全面评价活动效果,做好活动的总结工作并将情况反馈至 市场管理部。 4.4.根据市场/专柜的需要,自行策划促销活动,与商场沟通后填写《促销活动申请表 》,市场负责人审核后上报,经批准后执行。 5. 促销品、终端物品及资产管理 5.1.按公司财务管理制度要求设置销售日记帐,每月对A、B、C专柜进行产品盘点, 核查产品库存及销量,要求登账及时、字迹清晰、填写完整,确保账目清晰、账实相 符。 5.2.每月定期对经销商促销品库存进行盘点,填报《促销品月报表》,确保数据准确、 无误。 5.3.按公司财务管理制度要求检查专柜促销品台账,及时纠正登账过程中的错误。定 期(每周至少一次)对专柜促销品进行盘点,确保专柜促销品完好。 5.4.做好促销品、试用品、办公用品等物品的分配、核销等工作。确保各项物料的合 理使用,不出现积压和断货的现象。 5.5.配合市场负责人做好终端资产(形象柜台、服装、计算器等)的管理工作,确保 公司资产充分利用且完好无损。 5.6.在促销活动结束三天内,回收剩余促销品,并按财务管理制度规定的时间完成促 销品核销工作。 6. 终端报表及信息反馈 6.1.做好终端档案资料的管理工作,各项档案分类保管,避免丢失。 6.2.做好终端各项报表的准时填报,做到数据真实、准确,填写完整、无误,《销售 周报表》每周二下班前传真至销售科,薪酬发放相关资料(包括:《美容护肤顾问薪酬 发放表》、《专柜/货架柜销售月报表》、《美容护肤顾问考核汇总表》、《终端督导巡场 记录表》、美容护肤顾问人事资料)每月28日前寄销售科。 6.3.了解本市场竞争品牌的销售及促销情况,并及时反馈相关信息。 7. 处理消费者投诉 7.1.及时关注每一次消费者投诉事件,确保妥善处理,避免事态扩大,杜绝媒体曝光 。 7.2.在接到消费者投诉事件时,及时按公司统一标准及原则进行处理。 8. 因市场业务需要,由市场负责人安排的其他工作。
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