管理表格

指标类别 KPI 指标权重 考核部门 目标值 半年期结果 年终结果 年终得分 财务方面 新产品经销率 高档产品百分比 营业额增长率   顾客方面 市场占有率 促销手段 新客户开发成本 新客户销售量 内部营运流程方面 新产品比例 新产品上市进度 学习与成长方面 员工满意度 业务人员培训率 员工建议采纳......

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文件类型市场调查报告表...   2007.08.13

市场调查报告 市场调查报告 先生 单位 姓名 签章 月日所委托之( )市场调查,其结果报告如下。 内容: 对象: 状况; 动向: 统计 图解 竞争厂商倾向; 意见: 确 认 ......

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营销人员外出活动表 年 月 日 编 号: 填 写 人 填写时间 外出活动记录: 约见人签字: 直接上级审批意见: 直接上级签字: 备 注 注:此表一式三联,一联填写人留存,二联直接上级留存,三联交会计部报销审核用。 公关效果评估表 年 月 日 编 号: 公关计划审批表编号: 公关经济效果分析: 决策......

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文件类型生产表格...   2007.08.13

生产计划变更通知单 编号: 年 月 日 生产计划通知单编号 变更内容 变更后内容 备注 制单人: 批准人: 注:一式六联。一联生产部存根,一联报生产总监,一联报质量管理部,一联报采购部,一联报库管部,一联报销售部。 SC-SC/BD---01 XX公司 生产计划通知单 编号: 年 月 日 序号 产品......

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设备维修状况月报表 设备 名称 设备 编号 使用 年数 故障修护工时分析 停机时数 修理次数 修护费用 维修部门负责人 设计 不良 使用 不当 保养 不当 电气 故障 老化 材料 不良 杂物 混入 其他 预修 保养 合计 人工 材料 小计 审核 制表 ......

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SC-SB/BD---06 XX公司备品备件月度常用量表 编号: 年 月 日 品名 规格 单位 常备量 预计金额 最低库存指标 最高库存指标 备注 制单人: 审核人: 批准人: 会计: 注:一式三联。一联动力设备室存根,一联交综合库,一联交会计部。 SC-SB/BD---10 XX公司 设备操作规程......

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文件类型设备备案卡...   2007.08.13

设备备案卡 计量单位: 折旧方法: 预计折旧: (正面) 中文名称 重 要 附 件 原文名称 规格型号 制造厂商 保修年限 (1) (2) (3) (4) 厂 牌 年 月 日 行库名称 (1) (2) (3) (4) 取得日期 (1) 年 月 日 抵 押 设定日期 (2) 年 月 日 解除日期 (3......

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生产设备日常保养记录表 设备名称: 编号: 型号规格: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 备注:设备运行良好在□内的radic;,停机打△,待调整、维修打times;......

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任务完成情况统计表 序号 负责人 拟完成 接受任务时间 完成情况 任务概述 目前问题 任务A 任务B 任务C 某 人 某 时 段 正执 行 任 务 名 称 某 部 门 某 时 段 正执 行 任 务 名 称 ......

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部门: 填报日期: 2004年2月 日 姓名 性别 职务 工 作 单 位 姓名 性别 职务 工 作 单 位 车间 组 车间 组 车间 组 车间 组 车间 组 车间 组 车间 组 车间 组 车间 组 车间 组 车间 组 车间 组 车间 组 车间 组 车间 组 车间 组 车间 组 车间 组 车间 组 车......

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文件类型人事资料表...   2007.08.13

人事资料表 人员编号 姓名 性别 出生年月日 最高学历 本企业 进 日期 本公司 职 位 职 称 前二年 基本 月薪 前三年 考 绩 主办 工作 备注 前一年 前二年 本 年 前一年 人事资料卡 姓 名 籍费 省 市(县) 照片 户 籍 所 在 地 省、市、县 出 生 日 期 年 月 日 性 别 嗜......

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人力资源部正职年度绩效考核表 指标类别 KPI 指标权重 考核部门 目标值 半年期结果 年终结果 年终得分 财务方面 吨产品可控管理费用 人力成本总额控制率 招聘培训费用预算达成率 顾客方面 人事管理满意度   内部营运流程方面 计划工作完成率 绩效考核数据准确率 员工晋升评审活动的及时有效开展 学......

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文件类型XX公司招聘申请表...   2007.08.13

XX公司招聘申请表 申请部门: 申请招聘岗位名称 现有人数 申请招聘人数 希望到岗日期 申请日期 申 请 人 招聘 人员 条件 年 龄 性 别 婚姻状况 学 历 专 业 职 称 工作经验 相关技能 其它要求 招 聘 事 由 签 字: 日 期: 本系统 总 监 意 见 签 字: 日 期: 人事部经理审......

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文件类型人才需求表...   2007.08.13

人才需求表 职位名称: 直属上司: 直接下级: 下级人数: 工作职责: 1. _________________________________________________________________ 2. __________________________________________......

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原 料 质 量 状 况 原 料 名 称 验收批次 抽验率 不良率 主 要 不 良 因 素 及 比 重 质量标准 产 品 生 产 质 量 状 况 批 号 品 名 数量 不良率 主 要 不 良 因 素 及 比 重 质量标准 成 品 检 验 状 况 批 号 品 名 数量 检验结果 批 号 品 名 数 量 ......

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求职人员基本情况登记表 填表时间:年 月 日 姓名 性别 出生日期 学历 籍贯 家庭住址 身份证号码 专业 毕业学校 联系方式 性格(对自己的性格进行客观公正的评价,符合者请打radic;) 谨慎 乐观 消极 自信 随和 诚实 内向 神经质 敏锐 耿直 寡言 宽言 自以为是 性情易变 机灵 热心 利......

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文件类型销售任务分解表...   2007.08.10

任务期: 年 月 日至 年 月 日 品种/任务量 营业员 品 种 规格型号 色 别 任务量(辆/月) 备 注 合 计 签发人: 制表: ......

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受理日期        企业名称预先核准申报表 申请企业名称预先核准,应当由全体出资人、合伙人、合作者(以下统称投资人)指定的代表或者委托的代理人,向有名称核准管辖权的工商行政管理机关提交下列文件: (一) 全体投资人签署的企业名称预先核准申请书。申请书应当载明拟设立企业的名称(可以载明备选名称)、......

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编号: 企业名称变更预先核准申报表 申请企业名称变更预先核准,应当由企业指定的代表或者委托代理人,向有名称核准管辖权的工商行政管理机关提交下列文件: (一) 企业法定代表人签署的企业名称变更预先核准申请书。申请书应当载明拟变更企业的名称、地址、企业类型、业务范围、注册资本(金)。 (二) 企业法定代......

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说明: 对贵公司以下的问题的了解程度,在很大程度上决定了K3在贵公司实施的成败,故要求以下问题以尽可能的详细的书面形式反馈给K3实施小组。若贵公司另有不在下列的特殊情况也请列示在最后。贵司可分部门填写。 基础部分: 会计期间的划分:自然年度 □ 自定义 □ 会计期间为:_______________......

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姓  名 性  别 一寸免冠照片粘贴处 产生方式及程序 任命单位 身份证号码 联系电话 家庭住址 工作简历 起止年月 工作单位和部门 职  务 (身份证复印件粘贴处) 法定代表人 签   字 人事管理 部门证明 负责人签字:       盖章:    年  月  日 ......

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文件类型企业对外报表...   2007.08.10

一 企业对外报表 (1) 资产负债表 编制单位:企业 年 月 日 单位:元 (月表) 资 产 行次 年初数 年未数 负债及所有者权权益 行次 年初数 年未数 流动资产: 货币资金 短期投资 应收票据 应收帐款 减:坏帐准备 应收帐款净额 预付帐款 应收补贴款 其他应收款 存货 待摊费用 待处理流动资......

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(2)企业程序主管部门检查结果统计表 主管部门: 填表时间 : 年 月 日 时间 日 周 月 季 年 备注 ......

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其它意外事故报告表 部门: 报告: 年 月 日 于 月 日发生( )意外事故 特此报告。 发生地点 发生日期 受伤者姓名 出生年月日 受伤者地址 受伤部位 受伤程度 医院名称 医院地址 医药费 其他费用 事故状况 事故原因 处理意见: 公安局: 保险公司: 律师: 消防队:......

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需要为融资准备的财务报表 财务估测 预测信息 提供一个清析的、精确的、有逻辑的并且有根据的财务预测也许是赢得投资的最重要的因素。 如果你本人没有财务估测的能力,那么你最好雇佣一位有这方面特长的人帮你作财务估测。在第一年中一般按月计算比较合适,在这以后的四年中一年估测一次即可。估测包括以下内容: bu......

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序 号 业 务 内 容 提案 审核 批转 核准 备案 说 明 1 公司组织机构设置 行政部 副总 总经理 行政部 2 人力资源规划 行政部 副总 总经理 行政部 3 定薪管理/技术人员岗位编制 厂长/部门经理 行政部 副总 总经理 行政部 4 间接计件人员岗位编制 车间 厂长/部门经理 行政部 副总......

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(7)行政检查结果统计表 部门名称: 检查时间: 年 月 日 项目A 项目B 项目C 位置1 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 位置2 位置3 人事资料汇总表 部门 姓名 工号 岗位 出生年月 性别 户籍所在地址 家庭联系电话 学历 专业 职称 工龄......

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应聘人员(外部)登记表 编号: 年 月 日 姓 名 性别 年 龄 文化程度 专 业 学 位 技术职称 第二学历 健康 专业特长 应聘岗位 1. 2. 何时能到岗 户口所在地 通讯地址 邮 编 联系电话 B P 待遇要求 主 要 工 作 经 历 主要 业绩 主 要 社 会 联系面 备 注 应聘人员考核......

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文件类型行车记录表...   2007.08.10

编 号 FNC22022 共 1 页  第 1 页  行车记录表 车号________ 日期 起讫地点 用途 码表数 行驶里程 派车单位 驾驶人 ......

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文件类型薪酬类别与结构表...   2007.08.10

1 年薪制 底薪+效益收入 公司董事长、(副)总经理、部门经理 2 岗位绩效工资制 岗位工资的一定比例作绩效考核工资(比例应不小于40) 签订正式劳动合同、其所在岗位又不宜实行计件和计时工资制的员工 3 简单计件、计时工资制 1,计件工资额=计件单价实际件数; 2,计时工资额=计时单价实际工作时数 ......

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文件类型销售资金回笼表格...   2007.08.10

表155 应收帐款控制 日期: 年 月 日 序号 姓名 单位 销售代表 预订时间 合同签订时间 首期款交付时间、金额 余款应支付时间 备注 说明:对销售而言,最重要的在于回款。 表157销售预算表 销售预算 月份 月份 月份 总 计 估计值 实际值 估计值 实际值 估计值 实际值 估计值 实际值 产......

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文件类型销售人员提成表...   2007.08.10

销售人员提成表 业务 单元 提成 季度库存量基数 备注 B类客户 C类客户             合计:     ......

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月度区域销售计划表 ____月度计划 制表 日期 年 月 日 销售 区域 区域 经理 主要销售产品 业务员人数 上级 主管 工作目标重点 销量 基本 目标 销量 奋斗 目标 可供资源量 实际需 求量 新客 户开 发数 期末 库存 其他 完成工作目标的关键因素和实施的时间方法步骤 销售量 新开发客户 ......

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文件类型销售情况反馈表...   2007.08.10

销售情况反馈表 编号:CX/QR-46- 客户名称 地址 邮编 联 系 人 电话 传真 质量情况: 顾客意见: 客户评价、要求及建议: 备注: ......

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文件类型顾客数据问检验表...   2007.08.10

问 题 回 答 谁是或将会是你的顾客? 你公司里谁负责管理顾客?最起码是负责不断更新数据) 这些顾客的购买潜力有多大? 过去他们从你这儿购买了多少产品? 其购买频率和购买时间如何? 你的营销或销售活动是否已取得成功? 谁从哪一个竞争对手处购买产品? 他们是否可以被争取过来? 顾客为什么和你或将会和你......

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统计项目 月份 本月交货率统计 客诉统计 退货统计 本月应交货批次 实际交货批次 交货率 目标值 实际值 目标值 实际值 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 统计: 审核: 销售科管理目标月统计表 年 统计项目 月份 本月交货率统计 客诉统计 退货统计 本月应交货批次 实际交货批次......

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推广时间 项目 第一阶段 年初-2月 第二阶段 3-4月 第三阶段 5-6月 第四阶段 7-8月 第五阶段 9-10月 第六阶段 11-12月 推广目的 推广目标 推广配备 推广成效 备 注 表10工作计划时间表(公开发售) 内容 开始 时间 8天 9天 10-天 11天 12天 13天 14天 1......

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文件类型XX公司合同评审表...   2007.08.10

YX-XG/BDmdash;09 XX公司合同评审表 类别: 编号: 客户名称 客户区域 合同编号 客户地址 联系方式 客 户 简 介 填写人: 日期: 评 审 内 容 1 2 3 4 5 评 审 结 果 合 同 评 审 会 签 评审部门 会签人 授权签署人: 合同批准人: 日期: YX-XG/BD......

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文件类型销售工作周报表...   2007.08.10

销售工作周报 业务单位 负责产品 汇报人 业务负责人 制表日期           本周销售量及分析   本周回款额及分析   本周应收账款余额及分析   本周库存及分析   客户沟通   本周成绩及问题   下周工作重点计划   备注   上级主管批示     主管签字   ......

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指标类别 KPI 指标权重 考核部门 目标值 半年期结果 年终结果 年终得分 财务方面 销售计划完成率 吨产品可控销售费用   顾客方面 技术服务满意度 顾客关系综合评价 质量事故处理满意度 按时交货率及服务响应 内部营运流程方面 店面规范达标率 滞销产品比率 退货速度 学习与成长方面 员工离职率 ......

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部门:销售部 年 考核角度 指 标 名 称 单位 计算方法或评价依据 评价周期 权重 评价标准 计分方法 大分 % 小分 销量 吨 面粉销量,统计表 月   40 20 按月度滚动计划 每相差5%加/扣1分 工作业绩 边际贡献 万元 计划销量(250-60)元/吨 月   30 15 与实际边际贡献......

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指标类别 KPI 指标权重 考核部门 目标值 半年期结果 年终结果 年终得分 财务方面 销售回款完成率 销售原成差 产品销量 顾客方面 客户流失数 客户维系率 客户投诉率 内部营运流程方面 服务响应时间 收货确认单签回率 学习与成长方面 员工建议数 业务人员培训率 综合得分 ......

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姓 名 部 门 负责区域 销 售 业 绩 ●销售额 ●完成率 ●回款额 ●回款率 ●销售额净增量: ●回款额净增量: ●每月平均客户数 ●每月新增客户数 ●每月失去的顾客数 ●每月失去的销售额 ●销售费用占预算的百分比 服务 质量 ●客户投诉率: ●客户投诉满意率: ●执行营销制度情况: □差 □较......

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