责任指标分解表...   2007.08.15

序号 部室 人数 指标分解 备注 1 经营预算部 28 1、承揽任务50万平方米。 2、新签合同额10亿元。 3、工程竣工后三个月至六个月之内报出工程结算达到80以上。 2 技术方案部 6 承担经营预算部前三项指标。 3 生产管理部 7 1、完成工作量8.5亿元。 2、合同履行率100。 3、竣工5......

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在职人员统计月报表...   2007.08.15

部 门 单 位 人 数 统 计 文 化 结 构 入 厂 时 间 年 龄 结 构 编制人数 在岗人数 其 中 初中及以下 高中 中专 大专 本科 2004 年 度 02 / 03 年度 00 / 01 年度 97 / 99 年度 94 / 96 年度 94 年度 以前 25岁以下 26 / 30岁 3......

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在职技能培训计划申请表...   2007.08.15

培训班 名 称 本年度 举办班数 培 训 地 点 培 训 目 的 培训对象 培训人数 培训时间 教 学 目 标 培 训 科 目 科目名称 授课时间 教师姓名 教学大纲 教材来源 备注 培 训 方 式 1.上课实习同时进行：每日上课 小时，实习 小时 2.上课与实习分别进行：上课 周（月）每日 小时 ......

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月份生产计划安排表...   2007.08.15

产 品 名 称 款 号 数 量 供料时间 开裁时间 上机时间 下机时间 备注 制表/日期： 审核/日期： ......

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月度区域销售业绩跟踪表...   2007.08.15

被质询区域 被质询人 质询日期 年 月 日 计划工 作目标 销售量 新开发 客户数量 新开发 客户销量 期末库存 其他 目标完 成情况 及分析 实际销售量 实际新 客户数量 实际新 客户销量 实际期 末库存 完成百分比() 完成百分比() 完成百分比() 增减百分比() 目标超 额完成 或未完 成的......

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月文具领用统计表...   2007.08.15

编 号 FNC1704 共 1 页　 第 1 页　 月 文 具 领 用 统 计 表 月 文 具 领 用 统 计 表 年 度 部 门 品 名 数 量 姓 名 原 珠 笔 铅 笔 别 针 备 注 总经理： 行政负责人： 经办人......

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圆盘锯验收表...   2007.08.15

工程名称 设备编号 验收项目 验收内容及要求 验收结果 安装 作业场所有齐全可靠的消防器材，周围无明火和易燃物品 机身安装稳定，台面平整 锯片安装稳固、无裂纹、无连续断齿 安装装置 锯片上方有防护挡板安全有效 锯片防护罩齐全 锯片后10-15mm暗转分料器 传动皮带齐全完好，防护罩符合要求 电气 设......

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员工违纪处罚审批表...   2007.08.15

广东韦邦集团有限公司 员工违纪处罚审批表 部门： 填报日期： 年 月 日 姓名 性别 入职时间 职务 人事 编号 违纪时间 违纪地点 本年度违纪次数 违 纪 事 实 车间主管 确认 以上事实是否属实？ 签名： 分厂/部门 领导意见 签名： 行政部 处理决定 签名：......

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员工目标管理考核评价表...   2007.08.15

员工目标管理考核评价表 部门： 　 员工： 　 岗位： 　 时间： 　 年 季 3．1 主要绩效目标与评价 序号 绩效目标 权重(％) 完成期限 考核标准 实际完成情况 评分 1 　 20 　 　 　 　 　 　 2 　 20 　 　 　 　 　 　 3 　 20 　 　 　 　 　 　 4 　 2......

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员工奖惩月报表...   2007.08.15

员工奖惩月报表 受奖惩者 奖惩方式 奖惩原因 发表日期 姓名 部门 职位 ......

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员工档案表...   2007.08.15

基本 情况 姓名 性别 民族 出生日期 身份证号码 政治面貌 婚姻状况 （ ）已　　（ ）未 毕业学校 学历 毕业时间 参加工作时间 专业 户口所在地 籍贯 邮政编码 地址 联系电话 手机 电子信箱 备注 入司 情况 所属部门 担任职务 入公司时间 转正时间 合同到期时间 续签时间 是否已调档 聘用......

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预备调查表-4...   2007.08.15

资 产 当期 前期 增减 负 债 资 本 当期 前期 增减 流　动　资　产 现有资产 现金 　 　 　 流动负债 银 行 借 款 　 　 　 应收票据 　 　 　 其 他 借 款 　 　 　 应收帐款 　 　 　 应 付 票 据 　 　 　 有价证券 　 　 　 预 收 帐 款 　 　 　 现付帐款......

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预备调查表-3...   2007.08.15

月 区 别 分 月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 合 计 平 均 生产量 销售量 销售退回 销售量净值 应收帐款 应收帐款馀额 应付帐款 应 付帐 款 材 料 加 工 （月别在职人员表） 月 区 别 分 月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 合 计 平 均 当 期 人 员 前......

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预备调查表-2...   2007.08.15

费用明细表） 　　　　　　项 　　　　　　目 当 期 前 期 比 率 修正月平 均 百 分比 固 定 用 费 变 动 费 用 销 售 净 额 　 　 　 　 　 　 　 　　 　制 　 　造　 　 　费　 　 　用 材料费 主 要 材 料 费 　 　 　 　 　 　 　 次 要 材 料 费 　 　......

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预备调查表...   2007.08.15

时 期 项 目 当 前 自 年 月 日 至 年 月 日 前 期 自 年 月 日 至 年 月 日 计 月平均 销售 销 售 总 额 　 　 　 　 销 售 退 回 　 　 　 　 销 售 净 额 　 　 　 　　　　 销 售 成 本 当期制造成本 　材料 （+） 当期购料 　 　 　 　 期初材料 　......

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泳票领取登记表...   2007.08.15

序号 日期 姓名 电话 地址 领取数量 售楼员 备注 ......

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新建办事处市场调查表...   2007.08.15

编号： 号 年 月 日 所在地 省 市 区 负责人 协办人 调查时间 年 月 日mdash;mdash; 年 月 日 区域经 济形势 （查阅当地统计年鉴） 城市区域划分以及功能划分 （城市分为几个区，每个区的功能mdash;mdash;商业、政务等） 城市主要 产业 城市建设发展 （当年的状况以及未......

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营销部表格...   2007.08.15

重大营销活动策划书（一） 文件编号： 归档日期： 年 月 日 送出人：（营销部经理签字） 送出日期： 年 月 日 申请摘要： 营销部经理签字： 年 月 日 主管意见： 驻店经理签字： □批 □否 年 月 日 重大营销活动策划书（二） 策划案摘要： 营销部经理签字： 年 月 日 我授权于（营销部经理姓......

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迎宾花园月销售情况表...   2007.08.15

楼号 业 主 户型、面积 合同金额 交款方式 交 款 计 划 实 际 交 款 情 况 备 注 ......

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迎宾花园销售情况表...   2007.08.15

迎宾花园销售情况表月 报 表 年 月 日 至 年 月 日 月 月 月 月 月 月 月 合计 备 注 来 电 量 来 客 量 销 售 情 况 户型A 户型B 户型C 户型D 户型E 户型F 销售面积 合同金额 回款金额 统计人： ......

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迎宾花园客户访谈记录表...   2007.08.15

访谈时间 年 月 日 一、 基本情况 1、背景资料： 客户姓名 性别 年龄 家庭结构 电话 现居住地 工作单位 企业性质 客户性格 车辆 2、客户类型：（1） （2） （3） 3、客户类别：（1）新客户 （2）老客户 4、资金来源：（1）自筹 、（2）公费、（3）各占一部分、（4）其它 5、购买用途......

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迎宾花园应收帐款控制表...   2007.08.15

迎宾花园应收帐款控制表（七） 应 收 帐 款 控 制 年 月 日 编号 姓 名 性别 签约 时间 户型 及面积 电 话 首付金额 时间 余款金额 应支时间 销售代表 备 注 每页表格中有11组客户单位 ......

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迎宾花园老客户管理系统表...   2007.08.15

姓 名 性别 工作单位 户型及面积 电 话 销售代表 备 注 每页表格中有11组客户单位 ......

 94详情

迎宾花园新客户表...   2007.08.15

时 间 姓 名 性别 工 作 单 位 家 庭 人 口 户型及面积 电 话 销售代表 备 注 每页表格中有11组客户单位 ......

 85详情

来电客户登记表...   2007.08.15

来电客户登记表 年 月 日 时 间 姓 名 性别 咨 询 内 容 认 知 途 径 户型及面积 显示电话 自报电话 销售代表 备 注 每页15个来电内容 ......

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迎宾花园预定表...   2007.08.15

客 户 楼号 户 型 及 面 积 电 话 预 定 时 间 保 留 时 间 预 定 金 销售代表 备 注 ......

 79详情

迎宾花园成交客户表...   2007.08.15

迎宾花园成交客户表（六） 成 交 客 户 年 月 日 编号 姓 名 性别 年 龄 家 庭 结构 户型及 面 积 电 话 职业 车 辆 首访及 签约时间 付款方式 销售代表 备 注 每页表格中有11组客户单位 ......

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应收帐款帐龄表...   2007.08.15

（4）应收帐款帐龄分析表 编制单位： 企业 年 月 日 单位：元 （旬表） 帐龄 A公司 B公司 C公司 合 计 金额 比重 金额 比重 金额 比重 金额 比重 折扣期内 过折扣期 但未到期 过期１－３０天 过期３１－６０天 过期６１－９０天 过期９１－１８０天 过期１８１天。 以上合计 （5）应收......

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酒水、饮料申请领用单...   2007.08.15

酒水、饮料申请领用单 编号： 年 月 日 部 门 领用人 酒水、饮料品名 类 别 编 号 规 格 单 位 数 量 单 位 总 额 酒吧领班： 饮料部经理： 采购部经理： 库管员： 注：1、提货时根据提货单逐项核对，检查货物和数量是否与提货单相符。 2、核定准备后，提货人在提货单验收处签字，一式三份，......

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仪器计量控制程序表...   2007.08.15

韦邦家具（集团）有限公司 文件编号 WB-PD-03-17 仪器计量控制程序 版 本 号 A 修 订 号 00 文件类型 程序文件 生效日期 2004.4.1 管理部门 品管部 页 码 2/4 版本 更改内容 更改人 更改时间 拟制 审批 ......

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营销总监年度绩效考核表...   2007.08.15

模板1 营销总监年度绩效考核表 指标类别 KPI 指标权重 考核部门 目标值 半年期结果 年终结果 年终得分 财务方面 新产品经销率 营业额增长率 销售回款完成率 产销率 顾客方面 市场占有率 新产品获利率 新客户获利率 内部营运流程方面 新产品计划进度 销售计划完成率 公司中长期品牌及市场、销售战......

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一般管理人员季度考核汇总表...   2007.08.15

一般管理人员季度考核汇总表 部门：　　　　　　　　　　 考核期间：二　　年第　　季度 自评得分 （10） 部门领导评分 （90） 核定总分 主管院领导审核：　　　　　　　　　　　　 考核日期： ......

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一般管理人员季度考核表...   2007.08.15

一般管理人员季度考核表（简化） 被考核者姓名：　　　　　　部门及职务：　　　　　　考核期间：200　年第　　季度 评分等级标准： S－卓越，非常优秀，被视为榜样（必须列具体事例说明）　　E－好，满足理想要求 G－较好，无过失，满足基本要求　　　　　　　　　　　　　C－一般，略有不足，最好努把力 U－......

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一般管理人员和工勤人员年度考核汇总表...   2007.08.15

序号 姓名 第一季度考核得分 第二季度考核得分 第三季度考核得分 第四季度考核得分 年度考核得分（全年平均） 部门：　　　　　　　　　　　　　　　考核期间：二　　年度　　　　 部门领导审核：　　　　　主管院领导审核：　　　　　院长审核：......

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业务人员出差报告表...   2007.08.15

业务人员出差报告书 总经理 副总经理 协　理 部室主管 出差人 （业务人员用） 　　　　年　 月　　日 时刻 往　访　对　象 报　告　事　项 订货及收据 　 客户名称 　 　 　　 地　　址 电　　话 目　　的 接 洽 人 客户名称 　 地　　址 电　　话 目　　的 接 洽 人 客户名称 　 地　　......

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业务人员月考核表...   2007.08.15

1．顾客应付能力极强，有敏锐的销售战略精通业务 20-18 2．有极好的交际能力，善于应酬，责任感强，较强判断能力 17-13 3．理解判断能力一般，能应付顾客要求，基本能完成自已销售任务，偶有差错 12-6 4．理解较迟钝，对复杂事务判断力不够,不能按时完成任务; 5-2 5．迟钝、理解判断能力差......

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业绩改进表...   2007.08.15

姓名： 日期： 星期： 时间 时间范围（分） 准确时间 活动描述 评注更好的时间分配法 ８点 ０－３０ 2．每日时间分析 每天工作结束后回答如下问题: 1. 今天我做了什么？为什么？ 2. 今天我做错了什么？为什么？ 3. 我是何时着手于最首要的任务的？为什么？能否开始得更早？ 4. 我在工作时间表......

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样板审批/发放/验证程序表...   2007.08.15

韦邦家具（集团）有限公司 文件编号 WB-PD-03-10 样板审批/发放/验证程序 版 本 号 A 修 订 号 00 文件类型 程序文件 生效日期 2004.4.1 管理部门 生产部 页 码 2/4 版本 更改内容 更改人 更改时间 拟制 审批 ......

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研究所所长年度绩效考核表...   2007.08.15

研究所所长年度绩效考核表 指标类别 KPI 指标权重 考核部门 目标值 半年期结果 年终结果 年终得分 财务方面 研发费用预算费用达成率 质量检测费用 材料消耗和差旅费 顾客方面 技术服务满意度 内部营运流程方面 技术方案满意度 检验结果无差错率 工艺故障率 学习与成长方面 员工发表论文数 重要流程......

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研究所副所长年度绩效考核表...   2007.08.15

研究所副所长年度绩效考核表 指标类别 KPI 指标权重 考核部门 目标值 半年期结果 年终结果 年终得分 财务方面 研发费用 顾客方面 检验及时率 内部营运流程方面 研发项目完成率 学习与成长方面 员工建议数 团队的意识与绩效 员工发表论文数 综合得分 ......

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研究开发人员的岗位绩效工资比例表...   2007.08.15

研究开发人员的岗位绩效工资比例表 项目中的身份 重大项目 重点项目 一般项目 项目负责人 1.7 1.3 1.15 子项目负责人 1.4 项目参与人 1.2 1.1 1.0 注：表中的数据为模拟数据，仅供参考 ......

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巡检日报表...   2007.08.14

巡 检 日 报 表 检查部门： 检查日期： 时间 检查工序 检查结果 判定 不合格处理 处理结果 备注 7.30-8.30 8.30-9.30 9.30-10.30 10.30-11.30 12.30-13.30 13.30-14.30 14.30-15.30 15.30-16.30 加班时间 注：......

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信息工程部绩效评估表...   2007.08.14

员工：龙明、苏润祥、董李锋 评估期间：4.1-4.30 直接主管：张岩、张亚强 岗位：项目经理 目标设置 绩效评估 关键目标 衡量标准 权重 得分 工程项目实施（负责项目的规划﹑设计、分工协调﹑监督和管理） 项目计划完整，人员分工职责明确； 项目进度合理，关键点的控制管理； 工程进展状况，工程实施日......

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