XX公司合同评审表
综合能力考核表详细内容
XX公司合同评审表
YX-XG/BD—09
XX公司合同评审表
类别: 编号:
客户名称 客户区域 合同编号
客户地址 联系方式
客
户
简
介
填写人: 日期:
评
审
内
容 1
2
3
4
5
评
审
结
果
合
同
评
审
会
签 评审部门 会签人 授权签署人:
合同批准人:
日期:
YX-XG/BD—02
XX公司备忘单
编号:
收文者 敬请:
□核示 □协办 □答复
□存查 □签回
发文者
抄 报 希望完成日期: 年 月 日
实际完成日期: 年 月 日
主 旨
填写人签名: 日期: 年 月 日
答复
日期: 年 月 日
说明:用于部门之间协调办事之用。
YX-XG/BD—03
XX公司产品调拨申请单
编号:
调拨日期 调 拨 类 型 调出□ 调入□
调拨品种 调拨型号规格 色 别 数 量 单 价 调拨金额
合 计
调拨申请原因
调拨申请人 接受调拨人
批 准 人 调拨流向 从 区域调入 区域
YX-XG/BD—06
XX公司价格调整通知单
XX集团营销中心根据市场变化情况,经批准调整如下产品价格,望有关销售部门遵照执行,并传达给经销商、客户:
调整品种 规格型号 色 别 调整前价格 调整后价格
执行单位(部门): 负责人:
执行日期:自本通知发布次日起执行。
批准签发人(签章):
年 月 日
YX-XG/BD—04
XX公司市场信息反馈分类统计表
统计部门: 编号:
统计日期 自 年 月 日至 年 月 日
分类信息 内 容 简 述 反馈区域 反馈日期
经销品牌
价格动态
广告宣传及POP状况
促销动态
售后服务
竞争对手
厂家信息
其它信息
审核: 制表:
YX-XG/BD—01
XX公司
营销中心各部门员工登记表
姓 名 年 龄 性 别 入司时间 学 历 户 口
制表:
YX-XG/BD—08
XX营销中心销售任务下达表(月、年)
任务期: 年 月 日至 年 月 日
公司名称
品种
规格型号 销售量 零售部 1分公司 2分公司 3分公司 4分公司 5分公司
合 计
签发人: 制表: 日期:
YX-XG/BD—11
XX营销中心
业务旬报统计表
日期: 年 月 日 数量单位:
公司名称
品种
规格型号 销售量 零售部 1分公司 2分公司 3分公司 4分公司 5分公司 合 计
本旬 月累计 本旬 月累计 本旬 月累计 本旬 月累计 本旬 月累计 本旬 月累计 本旬 月累计
合 计
审核: 制表: 日期: 年 月 日
YX-XG/BD—13
XX营销中心
年 月某产品销售分析表
单位:辆
本月实销量 计划销量 完成比率% 上月实销量 增减率% 去年同期销量 增减率%
主要品牌分析
项 目 本月实销 占总量比率% 计划销量 占计划比率% 上月销量 形成差原因
主要客户分析
主要客户名称 主购品牌 本月购量 上月购量 形成差异原因
审核: 统计: 日期: 年 月 日
YX-XG/BD—14
X产品营销点提成额统计表
年 月
单位 计划销量 实际销量 完成比率 回款金额 回款比率 提成金额 提成比率 提成总额
1分公司
2分公司
3分公司
4分公司
5分公司
零售部
合 计
审核: 统计: 日期: 年 月 日
YX-XG/BD—16
XX公司某产品营销中心近期工作安排表
部门:
序号 工 作 内 容 完成期限 配合部门
YX-XG/BD—07
XX公司订货传真单
收件人(To): 发件人(From):
公司(Com): 公司(Com):
地址(Add): 地址(Add):
传真(Fax): 传真(Fax):
电话(Tel): 电话(Tel):
页数(Page): 抄送(Copy):
关于(Re): 日期(Date):
□紧急 □请审阅 □请批注 □请答复
:
兹有我单位需向贵方认购如下货物:
品 种 规格型号 色 别 数 量 单 价 金 额
合 计
需货时间 备 注
提货运输车辆明细如下:
品 种 规格型号 色别 数量 车牌号码 司机姓名 驾证号 身份证号
请给予解决发货为盼.
(签章):
某某公司
YX-XG/BD—15
XX公司工作检讨报告表
部门: 检讨人: 年 月
序号 工作项目 完成情况 未完成原因 措 施 备 注
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
YX-XG/BD—12
报 表 记 录 簿
序号 来表时间 来表部门 内 容 份 数 送 表 人 收 表 人 转 送
日 时 分
日 时 分
日 时 分
日 时 分
日 时 分
日 时 分
日 时 分
日 时 分
日 时 分
日 时 分
日 时 分
日 时 分
日 时 分
日 时 分
日 时 分
日 时 分
制表:
YX-XG/BD—05
XX营销中心某产品价格分析表( 月份)
单位:元
品名规格型号 上月销售单价 本月销售单价 去年同期单价 1市场销售价 2市场销售价 3市场销售价 4市场销售价 5市场销售价
制表: 日期: 年 月 日
XX公司合同评审表
YX-XG/BD—09
XX公司合同评审表
类别: 编号:
客户名称 客户区域 合同编号
客户地址 联系方式
客
户
简
介
填写人: 日期:
评
审
内
容 1
2
3
4
5
评
审
结
果
合
同
评
审
会
签 评审部门 会签人 授权签署人:
合同批准人:
日期:
YX-XG/BD—02
XX公司备忘单
编号:
收文者 敬请:
□核示 □协办 □答复
□存查 □签回
发文者
抄 报 希望完成日期: 年 月 日
实际完成日期: 年 月 日
主 旨
填写人签名: 日期: 年 月 日
答复
日期: 年 月 日
说明:用于部门之间协调办事之用。
YX-XG/BD—03
XX公司产品调拨申请单
编号:
调拨日期 调 拨 类 型 调出□ 调入□
调拨品种 调拨型号规格 色 别 数 量 单 价 调拨金额
合 计
调拨申请原因
调拨申请人 接受调拨人
批 准 人 调拨流向 从 区域调入 区域
YX-XG/BD—06
XX公司价格调整通知单
XX集团营销中心根据市场变化情况,经批准调整如下产品价格,望有关销售部门遵照执行,并传达给经销商、客户:
调整品种 规格型号 色 别 调整前价格 调整后价格
执行单位(部门): 负责人:
执行日期:自本通知发布次日起执行。
批准签发人(签章):
年 月 日
YX-XG/BD—04
XX公司市场信息反馈分类统计表
统计部门: 编号:
统计日期 自 年 月 日至 年 月 日
分类信息 内 容 简 述 反馈区域 反馈日期
经销品牌
价格动态
广告宣传及POP状况
促销动态
售后服务
竞争对手
厂家信息
其它信息
审核: 制表:
YX-XG/BD—01
XX公司
营销中心各部门员工登记表
姓 名 年 龄 性 别 入司时间 学 历 户 口
制表:
YX-XG/BD—08
XX营销中心销售任务下达表(月、年)
任务期: 年 月 日至 年 月 日
公司名称
品种
规格型号 销售量 零售部 1分公司 2分公司 3分公司 4分公司 5分公司
合 计
签发人: 制表: 日期:
YX-XG/BD—11
XX营销中心
业务旬报统计表
日期: 年 月 日 数量单位:
公司名称
品种
规格型号 销售量 零售部 1分公司 2分公司 3分公司 4分公司 5分公司 合 计
本旬 月累计 本旬 月累计 本旬 月累计 本旬 月累计 本旬 月累计 本旬 月累计 本旬 月累计
合 计
审核: 制表: 日期: 年 月 日
YX-XG/BD—13
XX营销中心
年 月某产品销售分析表
单位:辆
本月实销量 计划销量 完成比率% 上月实销量 增减率% 去年同期销量 增减率%
主要品牌分析
项 目 本月实销 占总量比率% 计划销量 占计划比率% 上月销量 形成差原因
主要客户分析
主要客户名称 主购品牌 本月购量 上月购量 形成差异原因
审核: 统计: 日期: 年 月 日
YX-XG/BD—14
X产品营销点提成额统计表
年 月
单位 计划销量 实际销量 完成比率 回款金额 回款比率 提成金额 提成比率 提成总额
1分公司
2分公司
3分公司
4分公司
5分公司
零售部
合 计
审核: 统计: 日期: 年 月 日
YX-XG/BD—16
XX公司某产品营销中心近期工作安排表
部门:
序号 工 作 内 容 完成期限 配合部门
YX-XG/BD—07
XX公司订货传真单
收件人(To): 发件人(From):
公司(Com): 公司(Com):
地址(Add): 地址(Add):
传真(Fax): 传真(Fax):
电话(Tel): 电话(Tel):
页数(Page): 抄送(Copy):
关于(Re): 日期(Date):
□紧急 □请审阅 □请批注 □请答复
:
兹有我单位需向贵方认购如下货物:
品 种 规格型号 色 别 数 量 单 价 金 额
合 计
需货时间 备 注
提货运输车辆明细如下:
品 种 规格型号 色别 数量 车牌号码 司机姓名 驾证号 身份证号
请给予解决发货为盼.
(签章):
某某公司
YX-XG/BD—15
XX公司工作检讨报告表
部门: 检讨人: 年 月
序号 工作项目 完成情况 未完成原因 措 施 备 注
1
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YX-XG/BD—12
报 表 记 录 簿
序号 来表时间 来表部门 内 容 份 数 送 表 人 收 表 人 转 送
日 时 分
日 时 分
日 时 分
日 时 分
日 时 分
日 时 分
日 时 分
日 时 分
日 时 分
日 时 分
日 时 分
日 时 分
日 时 分
日 时 分
日 时 分
日 时 分
制表:
YX-XG/BD—05
XX营销中心某产品价格分析表( 月份)
单位:元
品名规格型号 上月销售单价 本月销售单价 去年同期单价 1市场销售价 2市场销售价 3市场销售价 4市场销售价 5市场销售价
制表: 日期: 年 月 日
XX公司合同评审表
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