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课程评估表... 2007.08.08
您对本课程的评价能帮助我们持续改进课程及符合学员的要求。若您能完成下面的问题并将本表交给任何一位讲师，我们将感到非常高兴。请用下面的评分标准： 不满意 1 稍微不满意 2 满意 3 非常满意 4 第一讲师姓名 项目 等级 知识面ISO9000、审核 授课技巧、口语、非口语、讲义及研讨的条理 课程管理......
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苏源阳光花城客户资料表... 2007.08.08
苏源阳光花城客户资料表 年 月 日 姓 名 性 别 年 龄 职 业 家庭住址 邮政编码 公 司 行 业 电 话 购房动机 媒体来源 交通工具 访客形态 洽谈户别 客户等级 需求产品 建筑面积 楼 层 房 型 单 价 总 价 其 它 洽 谈 记 录 内 容： 专案 销售员 苏源阳光花城客户登记表 日 ......
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客户意见及处理情况登记表... 2007.08.08
客户意见及处理情况登记表 客户姓名 所在物业名称 客户意见： 客户签字： 年 月 日 处理情况： 受理人签字： 年 月 日 客户认可签字： 年 月 日 备注： ......
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客户促销售计划表... 2007.08.08
客户促销售计划 月 份 客户类别 销售产品类别 月日预计 销 额 月日实际销 额 预计访问次数 协同处理问 题 目前配销方 式 付款状况 负 责 人 促销期间 每 周 每 日 ......
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客户群体统计表... 2007.08.08
客户群体统计 1） 认购总套数：91套 95㎡ 120㎡ 131㎡ 136㎡ 138㎡ 套数 套数 百分比 套数 百分比 套数 百分比 套数 百分比 套数 百分比 第一天 73 44 48 10 11 8 8.8 4 4.4 7 7.7 第二天 5 2 2.2 2 2.2 1 1.1 第三天 3 2......
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客户交易日记表... 2007.08.08
a客户交易日记表 客户名称： 年 月 日 信誉等级： 日期 订 购 交 货 退货 付 款 备 注 本日 累计 本日 累计 本日 累计 赊额 预定 前月 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 ......
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电话客户回访资料表... 2007.08.07
电话客户回访资料 客户资料1 姓名 性别 来电时间 获取途径 通讯方式 需求情况 关心问题 约打记录 次数 时间 约打目的 约打内容 约打结果 下一步行动 客户资料2 姓名 性别 来电时间 获取途径 通讯方式 需求情况 关心问题 约打记录 次数 时间 约打目的 约打内容 约打结果 下一步行动 客户友......
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个人资料表... 2007.08.07
个 人 资 料 姓名 性别 身份证号 出生日期 年龄 婚否 家庭情况 工作单位 单位地址 E-MAIL 家庭住址 通讯地址 获取途径 结果 识记标识 需求情况 理想区域 理想户型 理想面积 其他要求 适合区域 适合户型 适合面积 理想楼层 理想房款 理想付款方式 适合楼层 适合房款 适合付款方式 来......
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可爱多童装特许加盟申请表... 2007.08.07
申请人姓名 个人情况 年龄 性别 职业 所在城市和居住地址 邮政编码 联系电话 固定电话 移动电话 电子邮箱地址 曾经从事的自营事业 正在从事的自营事业 了解可爱多和可爱多童装网的途径 请填写您的经营意向: 管理方式：A、个人全力投入［ ］ B、兼营其他［ ］ C、授权他人管理［ ］ 是否有合作人选......
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考核小组用设计部门中层正职年度考核表... 2007.08.07
被考核人姓名： 所在所及职位： 所长 考核期间： 二○○ 年度 评分等级标准： S－卓越，非常优秀，被视为榜样 E－好，满足理想要求 G－较好，无过失，满足基本要求 C－一般，略有不足，最好努把力 U－差, 未满足要求，需非常努力改进 其中代表分值： 10＜Sle;12 ......
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考核小组用职能部门中层正职半年度考核表... 2007.08.07
考核项目及指标（一） 分值 请对以下职能部门正职按对应的项目等级内打分 张三 李四 王五 hellip; hellip; 工作能力（10分） 工作相关知识技能 2 领导决策能力 2 授权指导监督 2 计划组织能力 2 开拓创新开发 1 其它基本工作技能如电脑、外语水平等 1 工作态度（20分） 纪律......
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考勤表... 2007.08.07
部门 姓名 工号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 合 计 正常 迟到 旷工 事假 病假 公差 备注： 正常：radic; 迟到、早退：times; 旷工：△ 事假：......
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开放式工作调查表... 2007.08.07
开放式工作调查表 填表日期： 年 月 日 工作部门 职务名称 一、职责内容： （一） 概述： （二） 所任工作： 工作项目 处理方式及程序 所占每日工作时数 二、职责程度： （一）工作复杂性： （二）所受监督： （三）所循规章： （四）对工作结果的负责程度： （五）所需创造力： （六）与人接触： （......
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岗位职责表-开发部... 2007.08.07
岗位职责表 编制日期：2003年4月25日 部门：开发部 岗位名称：项目负责人 直接主管：赵勇 职责范围 按重要顺序依次列出每项职责及其目标 负责程度 全责/部分/支持 考核指标 数量、质量 计划进度 1． 按公司要求确定项目目标并制定项目工作计划及项目管理的各种报告，完善、创新项目管理流程并组织项......
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竞岗人基本资料表... 2007.08.07
竞岗人基本资料 序号 姓 名 性别 年龄 学历 相关工作年限 实习岗位 所竞岗位 备注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 如有不明之处，由人力资源部负责解释。......
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个案月经营控制表... 2007.08.07
月 份 月 月 月 月 月 总 计 预 估 状 况 销售户 签约户 签约额 佣收额 基本管销 广告费 工地毛利 实 际 状 况 签约户 签约额 佣收额 基本管销 广告费 工地毛利 注：基本管销以工地人员每人 万元计 主委： 专案：......
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进货日期表... 2007.08.07
编 号 FNJ0302 共 1 页 第 1 页 进 货 日 期 表 年 月 日 编 号 料 号 品名规格 厂 商 数 量 消 单 备 注 ......
74详情
搅拌机验收表... 2007.08.07
搅拌机验收表 工程名称 设备编号 验收项目 验收内容及要求 验收结果 安 装 位 置 搅拌机安装在坚实的地面上，用支架或支脚筒架稳，不以轮胎代替支撑 钢 丝 绳 钢丝绳完好，不超过报废标准，并润滑良好；料斗提升卷筒上的钢丝绳在放出后最大长度后，至少预留三圈 运 转 检 查 离合器灵活，制动器可靠，各......
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监查审计部正职年度绩效考核指标表... 2007.08.07
监查审计部正职年度绩效考核指标表 指标类别 KPI 指标权重 考核部门 目标值 半年期结果 年终结果 年终得分 财务方面 材料消耗、差旅费 办公费用 预算达成率 顾客方面 工作满意度 内部营运流程方面 计划工作完成率 学习与成长方面 员工建议数 员工建议采纳数 综合得分 ......
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监测设备一览表... 2007.08.07
监测设备一览表 编号：CX/QR-43- 序号 设备名称 型号/规格 生产厂家 出厂编号 测量范围 精度等级 校准日期 校准周期 校准机构 备注 填表人： ......
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加盟申请表... 2007.08.07
1、加盟申请表 编号: 店主姓名 性别 照 片 电话(住) 身份证号 地址 云南省昆明市盘龙区石中路号 学历 大学 职业 民营 实际负责者 年龄 性别 学历 身份证号 预定开店地址 云南省昆明市北京路号 使用面积（m2） 形状 长方形 店宽（米） 店立地所在 拐角位置 中间 边间 店目前现况 空屋 ......
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技质部正职年度绩效考核表... 2007.08.07
技质部正职年度绩效考核表 指标类别 KPI 指标权重 考核部门 目标值 半年期结果 年终结果 年终得分 财务方面 包装费用 吨产品可控管理费用 顾客方面 售后服务满意度 现场服务满意度 内部营运流程方面 退换货量 成品率 降价损失 学习与成长方面 员工建议数 员工生产率 综合得分......
98详情
技术质量部部长年度绩效考核表... 2007.08.07
技术质量部部长年度绩效考核表 指标类别 KPI 指标权重 考核部门 目标值 半年期结果 年终结果 年终得分 财务方面 包装费用 质量控制费用 材料消耗、差旅费 顾客方面 车间服务满意度 售后服务满意度 内部营运流程方面 成品率 退换货量 学习与成长方面 生产技术人员培训率 员工生产率 综合得分......
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技术服务人员月考核表... 2007.08.07
技术服务人员月考核表 姓名：蔡青 部门：技术 职称：专员 考核年月：2004年7月 到职日期： 项目 评定内容 配分 自评 复评 一 、 处 理 能 力 1.极丰富之专业技能，充分完成本职工作，理解、判断，处理能力极强 20-18 2.有良好的技术素质和创新能力，理解、判断、处理能力较强,能执行本职......
135详情
技师职务类岗位绩效工资等级表... 2007.08.07
技师职级 薪等 6级 7级 8级 9级 10级 级差 等比 1级 2级 3级 4级 5级 主管级技师职务 高级 A4 55 660 备注 1，普通文员级技师职务岗位绩效工资标准是参照表6lt;技师职务类岗位绩效工资等级表gt;之作业员A2A4，60级工资标准，按其岗位绩效工资的大约120计算出来的，......
304详情
记录的更改/复制/销毁申请表... 2007.08.07
申请部门 申请人 申请内容： #61551; 更改 #61551;复制 #61551; 销毁 审批意见： 审批人： 日期 FSec/007-A ......
94详情
绩效考评汇总表... 2007.08.07
绩效考评汇总表 年 月 部门 姓名 工号 岗位 述职记录 培训考核结果 经济效益分析 过失统计 合 计 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 0 -1 -2 -3 -4 -5 加权得分，权数由企业自定 备注：经济效益分析限于经理级（含）以上人员的考核 填表人/日期： 审核人/日......
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基础验收表... 2007.08.07
工程名称 胜凯新区三区9#、11# 设备编号 规格型号 生产厂家 轨 道 式 基础与建筑物平面图（注明个测试点） 测试要求 测试结果 纵向、横向坡度lt;1/100 轨距误差lt;1/1000，且lt;6mm 钢轨接头间隙lt;4mm 接头轨顶高度差lt;2mm 基础 基础与建筑物平面图（注明个测试......
248详情
机修车间正职年度绩效考核表... 2007.08.07
修车间正职年度绩效考核表 指标类别 KPI 指标权重 考核部门 目标值 半年期结果 年终结果 年终得分 财务方面 内部利润 顾客方面 产品质量控制满意度 生产过程控制满意度 内部营运流程方面 模具套数 千人负伤率 按时交货率 质量合格率 学习与成长方面 员工生产率 事故发生率 综合得分 ......
116详情
机修车间副职年度绩效考核表... 2007.08.07
机修车间副职年度绩效考核表 指标类别 KPI 指标权重 考核部门 目标值 半年期结果 年终结果 年终得分 财务方面 大中小维修费用 顾客方面 产品质量控制满意度 内部营运流程方面 模具套数 安全生产 按时交货率 学习与成长方面 员工生产率 综合得分......
177详情
机器性能及消耗动力情况明细表... 2007.08.07
机器名称：（中） （英） 制造厂商： 原厂编号 机 器 规 格 性 能 (1)最大机速： (2)使用机速： (3)材料规范： (4)最高产量： (5)正常产量： (6)机器尺寸 (7)其 他： 动 力 消 耗 量 (1) 电力： (2) 压缩空气： (3) 蓝 图 审核 填表 ......
90详情
会议记录及问题追踪表... 2007.08.07
广东韦邦集团有限公司 会议记录及问题追踪表 共1页 第1页 会议时间 年 月 日 时 分至 时 分 会议地点 主 持 人 参 加 人 记 录 人 审 核 会议主题 缺席人员 呈 报 发 至 抄 报 序号 工 作 内 容 责任部门或责任人 完 成 时 限 进 展 情 况 责任人签名 第 次检查时间： ......
867详情
环境体系监控纪录表... 2007.08.07
序号 检查项目 检查纪录 检查人 检查时间 备注 制表：_____________________ 批准：__________________ ......
73详情
环境管理方案表... 2007.08.07
序号 重要环境因素 目标/指标 管理方法/技术措施 预算金额 责任单位 责任人 开始时间 完成时间 验收时间 验收人 验收结果 编制/日期： 审核/日期： 批准/日期： ......
115详情
耗能设备或装置改进计划表... 2007.08.07
序号 设备名称 型号、规格 数量 使用位置 耗能现状 改进方法 改进计划 实施部门或负责人 制表：_____________________ 批准：________________________ ......
130详情
国际会计准则第7号现金流量表... 2007.08.06
目 的 有关企业现金流量的信息，有助于为财务报表的使用者评价企业形成现金和现金等价物的能力以及企业使用这些现金流量的需要提供依据。使用者进行经济决策，需要对企业形成现金和现金等价物的能力及其时间性与确定性作出评价。 本号准则的目的是要求提供企业现金和现金等价物变化的信息。这种信息采用现金流量表的形式......
66详情
高管/所领导考核要素对照表... 2007.08.06
个人基本素质 知识水平 ○领导者的学历、专业与该岗位任职资格要求的契合程度 ○领导者的领导、决策知识水平 全局和战略眼光 ○是否能够从全院的角度而不是仅仅是从本人所管辖的业务范围来作出决策 ○是否对公司外部运营环境敏感，具备评估和判断能力 ○能否对外界环境变化快速反映到本企业工作 决策能力 ○决策常......
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- 1查房评分表
- 2请购单
- 3加班申请单
- 4加班管理制度
- 5加班费申请单
- 6员工入职登记表
- 7机器润滑检查记录表
- 8公司年度人员需求计划表(do
- 9分公司费用表(xls)
- 1社会保障基础知识(ppt) 16695
- 2安全生产事故案例分析(ppt 16695
- 3行政专员岗位职责 16695
- 4品管部岗位职责与任职要求 16695
- 5员工守则 16695
- 6软件验收报告 16695
- 7问卷调查表(范例) 16695
- 8工资发放明细表 16695
- 9文件签收单 16695
