顾客数据问检验表
综合能力考核表详细内容
顾客数据问检验表
问 题 回 答
谁是或将会是你的顾客?
你公司里谁负责管理顾客?最起码是负责不断更新数据)
这些顾客的购买潜力有多大?
过去他们从你这儿购买了多少产品?
其购买频率和购买时间如何?
你的营销或销售活动是否已取得成功?
谁从哪一个竞争对手处购买产品?
他们是否可以被争取过来?
顾客为什么和你或将会和你保持对话?
保持这种对话成本如何?
怎样保持顾客?
如何使他们增加购买?
哪儿可以找到与他们类似的其他顾客?
什么时候他们最有可能从你这儿购买?
怎样正确确定他们的通信地址?
表25 事合传播策略
一、 消费者
1、 消费者购买诱因
产品类别:
族群编号:
A 族群的消费者,是如何认知这类别中的各种产品的?
B、本族群的消费者目前购买哪种产品?他们用哪种方式购买?如何使用?
C、本族群的消费者生活形态,心理状态描述,和对本类别产品的态度为:
D、对本族群的重要观察:
E、本族群的消费者想从本类别产品得到,却得不到的,是什么?(未满足的欲求)
消费者的购买诱因:“我会购买此产品,因它较其他产品更 ;
2、推荐主要的消费族群,理由: ;
二、 产品适合本族群吗?
1、 产品的实质是怎样的呢?
A、产品里面有什么?
B、与其他品牌有什么不同?
2、 消费者如何认知该产品?
A、产品的外观、感觉……如何?
B、产品质量如何?
3、 消费者如何认知制造该产品的公司?
4、“赤裸裸的事实“为何?
5、结论:这项产品适合这个族群吗?建议事项:
三、竞争对手会影响我们达成目标吗?
1、 品牌网络、竞争范畴是什么样的呢?我们与谁竞争?为什么?
2、 我们的竞争对手是如何与消费者沟通的?
表26 楼盘调查表
楼盘名称 位置
发展商 代理商
规 模
配 套
工程状况 管理费 元/㎡ 实 用 率
推出日期 交楼日期
装修标准
销售范围
主要户型
户型 面积(㎡ 数量(套 占总量面积的比例 销售数量 销售数量占本户型比例 销售数量占总套数比例
一房一厅 % % %
二房二厅 % % %
三房二厅 % % %
四房二厅 % % %
复式 % % %
最高价 元/㎡ 最低价 元/㎡ 均价 元/㎡
一次性均价 元/㎡ 销售率 %
卖点
综合点评
表27 细分市场表
属性 细分市场
单身汉 退休者 年轻家庭 中年家庭
价格 ++++ ++++ ++++ ++++
面积 + + ++++ +++
邻居 +++ +++ ++++ ++
购物便利性 ++ +++ +++ +
学校 + + ++++ +++
社会接受能力 ++++ ++ ++ ++
社会作用 ++++ +++ ++ +++
娱乐/愉悦 ++++ ++++ +++ ++
安全 ++++ ++++ ++
低税基 ++ ++ ++
接近工作地 ++ +++ ++++
公共交通 ++ ++
接近娱乐场所 ++++ ++++ ++
保养 ++++ ++ +++
融资便利 + +++ +++
公众工作 ++ ++ + +
土地的可获利性 ++ ++ ++++ ++
属性 选择性
自己的单套房 租用公寓 独户住宅
价格 ++++ ++++ ++++
面积 + + +++
邻居 +++ +++ ++
购物便利性 ++ +++ +
学校 + + +++
社会接受能力 ++++ ++ ++
社会作用 ++++ +++ +++
娱乐/愉悦 ++++ ++++ ++
安全 ++++ ++
低税基 ++ ++ ++
接近工作地 ++ +++ ++++
公共交通 ++ ++
接近娱乐场所 ++++ ++++ ++
保养 ++++ ++ +++
融资便利 + +++ +++
公众工作 ++ ++ +
土地的可获利性 ++ ++ ++
公平 ++++
表28 楼盘市调详表
名称 公开日期
市场类别 □外销房 □内销房
地址 市(省) 区(县) 路
区域 关系图
表29 目标客户群调查统计表
项目
房型喜好
生命阶段 年龄区间1 特性
2 性别
3 收入
4 学历
5 职业
6
A 独身阶段 几乎没有债务;追求时髦;领导生活新潮流
B 新婚夫妇(未有小孩 经济充裕、生活幸福;注重购买耐用消费品
C 有小孩的家庭(孩子未满六岁的夫妇) 购买活动频繁,流动资金缺乏;关心新产品,喜欢广告介绍的产品
D 有小孩的家庭(孩子已满六岁的夫妇) 经济状态开始好转;妻子开始外出工作,对广告淡漠;想购买称心的产品
E 有小孩家庭(尚需抚养小孩的夫妇) 经济状态好转。大多数妻子在外工作,几乎不受广告影响;购买耐用品较热心
F 孩子已独立出去住的家庭(丈夫在外的老年夫妇
G 孩子已独立(丈夫不工作的老年夫妇 收入急剧减少,一直呆在家里,不出去
H 一个人孤独生活 收入很少,希望受人重视得到亲情、保护等
调查总结
表30 市场分析执行表
项目名称 要点指引 执行情况 执行时间 负责人
市场分析 周边市场情况
楼盘分析
近期楼市动向
项目分析 地理位置分析
小区规划
设计特色
价格策略
竞争对手分析
项目名称 内容指要 负责人 监控人 实施时间
调查分析
(第一从优) 深入了解项目
对消费者的调查
竞争态势
营销计划
总结分析
项目分析
(第二从优) 品牌定位
目标确定
顾客数据问检验表
问 题 回 答
谁是或将会是你的顾客?
你公司里谁负责管理顾客?最起码是负责不断更新数据)
这些顾客的购买潜力有多大?
过去他们从你这儿购买了多少产品?
其购买频率和购买时间如何?
你的营销或销售活动是否已取得成功?
谁从哪一个竞争对手处购买产品?
他们是否可以被争取过来?
顾客为什么和你或将会和你保持对话?
保持这种对话成本如何?
怎样保持顾客?
如何使他们增加购买?
哪儿可以找到与他们类似的其他顾客?
什么时候他们最有可能从你这儿购买?
怎样正确确定他们的通信地址?
表25 事合传播策略
一、 消费者
1、 消费者购买诱因
产品类别:
族群编号:
A 族群的消费者,是如何认知这类别中的各种产品的?
B、本族群的消费者目前购买哪种产品?他们用哪种方式购买?如何使用?
C、本族群的消费者生活形态,心理状态描述,和对本类别产品的态度为:
D、对本族群的重要观察:
E、本族群的消费者想从本类别产品得到,却得不到的,是什么?(未满足的欲求)
消费者的购买诱因:“我会购买此产品,因它较其他产品更 ;
2、推荐主要的消费族群,理由: ;
二、 产品适合本族群吗?
1、 产品的实质是怎样的呢?
A、产品里面有什么?
B、与其他品牌有什么不同?
2、 消费者如何认知该产品?
A、产品的外观、感觉……如何?
B、产品质量如何?
3、 消费者如何认知制造该产品的公司?
4、“赤裸裸的事实“为何?
5、结论:这项产品适合这个族群吗?建议事项:
三、竞争对手会影响我们达成目标吗?
1、 品牌网络、竞争范畴是什么样的呢?我们与谁竞争?为什么?
2、 我们的竞争对手是如何与消费者沟通的?
表26 楼盘调查表
楼盘名称 位置
发展商 代理商
规 模
配 套
工程状况 管理费 元/㎡ 实 用 率
推出日期 交楼日期
装修标准
销售范围
主要户型
户型 面积(㎡ 数量(套 占总量面积的比例 销售数量 销售数量占本户型比例 销售数量占总套数比例
一房一厅 % % %
二房二厅 % % %
三房二厅 % % %
四房二厅 % % %
复式 % % %
最高价 元/㎡ 最低价 元/㎡ 均价 元/㎡
一次性均价 元/㎡ 销售率 %
卖点
综合点评
表27 细分市场表
属性 细分市场
单身汉 退休者 年轻家庭 中年家庭
价格 ++++ ++++ ++++ ++++
面积 + + ++++ +++
邻居 +++ +++ ++++ ++
购物便利性 ++ +++ +++ +
学校 + + ++++ +++
社会接受能力 ++++ ++ ++ ++
社会作用 ++++ +++ ++ +++
娱乐/愉悦 ++++ ++++ +++ ++
安全 ++++ ++++ ++
低税基 ++ ++ ++
接近工作地 ++ +++ ++++
公共交通 ++ ++
接近娱乐场所 ++++ ++++ ++
保养 ++++ ++ +++
融资便利 + +++ +++
公众工作 ++ ++ + +
土地的可获利性 ++ ++ ++++ ++
属性 选择性
自己的单套房 租用公寓 独户住宅
价格 ++++ ++++ ++++
面积 + + +++
邻居 +++ +++ ++
购物便利性 ++ +++ +
学校 + + +++
社会接受能力 ++++ ++ ++
社会作用 ++++ +++ +++
娱乐/愉悦 ++++ ++++ ++
安全 ++++ ++
低税基 ++ ++ ++
接近工作地 ++ +++ ++++
公共交通 ++ ++
接近娱乐场所 ++++ ++++ ++
保养 ++++ ++ +++
融资便利 + +++ +++
公众工作 ++ ++ +
土地的可获利性 ++ ++ ++
公平 ++++
表28 楼盘市调详表
名称 公开日期
市场类别 □外销房 □内销房
地址 市(省) 区(县) 路
区域 关系图
表29 目标客户群调查统计表
项目
房型喜好
生命阶段 年龄区间1 特性
2 性别
3 收入
4 学历
5 职业
6
A 独身阶段 几乎没有债务;追求时髦;领导生活新潮流
B 新婚夫妇(未有小孩 经济充裕、生活幸福;注重购买耐用消费品
C 有小孩的家庭(孩子未满六岁的夫妇) 购买活动频繁,流动资金缺乏;关心新产品,喜欢广告介绍的产品
D 有小孩的家庭(孩子已满六岁的夫妇) 经济状态开始好转;妻子开始外出工作,对广告淡漠;想购买称心的产品
E 有小孩家庭(尚需抚养小孩的夫妇) 经济状态好转。大多数妻子在外工作,几乎不受广告影响;购买耐用品较热心
F 孩子已独立出去住的家庭(丈夫在外的老年夫妇
G 孩子已独立(丈夫不工作的老年夫妇 收入急剧减少,一直呆在家里,不出去
H 一个人孤独生活 收入很少,希望受人重视得到亲情、保护等
调查总结
表30 市场分析执行表
项目名称 要点指引 执行情况 执行时间 负责人
市场分析 周边市场情况
楼盘分析
近期楼市动向
项目分析 地理位置分析
小区规划
设计特色
价格策略
竞争对手分析
项目名称 内容指要 负责人 监控人 实施时间
调查分析
(第一从优) 深入了解项目
对消费者的调查
竞争态势
营销计划
总结分析
项目分析
(第二从优) 品牌定位
目标确定
顾客数据问检验表
[下载声明]
1.本站的所有资料均为资料作者提供和网友推荐收集整理而来,仅供学习和研究交流使用。如有侵犯到您版权的,请来电指出,本站将立即改正。电话:010-82593357。
2、访问管理资源网的用户必须明白,本站对提供下载的学习资料等不拥有任何权利,版权归该下载资源的合法拥有者所有。
3、本站保证站内提供的所有可下载资源都是按“原样”提供,本站未做过任何改动;但本网站不保证本站提供的下载资源的准确性、安全性和完整性;同时本网站也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的损失或伤害。
4、未经本网站的明确许可,任何人不得大量链接本站下载资源;不得复制或仿造本网站。本网站对其自行开发的或和他人共同开发的所有内容、技术手段和服务拥有全部知识产权,任何人不得侵害或破坏,也不得擅自使用。
我要上传资料,请点我!
管理工具分类
ISO认证课程讲义管理表格合同大全法规条例营销资料方案报告说明标准管理战略商业计划书市场分析战略经营策划方案培训讲义企业上市采购物流电子商务质量管理企业名录生产管理金融知识电子书客户管理企业文化报告论文项目管理财务资料固定资产人力资源管理制度工作分析绩效考核资料面试招聘人才测评岗位管理职业规划KPI绩效指标劳资关系薪酬激励人力资源案例人事表格考勤管理人事制度薪资表格薪资制度招聘面试表格岗位分析员工管理薪酬管理绩效管理入职指引薪酬设计绩效管理绩效管理培训绩效管理方案平衡计分卡绩效评估绩效考核表格人力资源规划安全管理制度经营管理制度组织机构管理办公总务管理财务管理制度质量管理制度会计管理制度代理连锁制度销售管理制度仓库管理制度CI管理制度广告策划制度工程管理制度采购管理制度生产管理制度进出口制度考勤管理制度人事管理制度员工福利制度咨询诊断制度信息管理制度员工培训制度办公室制度人力资源管理企业培训绩效考核其它
精品推荐
- 1查房评分表
- 2请购单
- 3加班申请单
- 4加班管理制度
- 5加班费申请单
- 6员工入职登记表
- 7机器润滑检查记录表
- 8公司年度人员需求计划表(do
- 9分公司费用表(xls)
- 10公司部门满意度考评表(xls
下载排行
- 1社会保障基础知识(ppt) 16695
- 2安全生产事故案例分析(ppt 16695
- 3行政专员岗位职责 16695
- 4品管部岗位职责与任职要求 16695
- 5员工守则 16695
- 6软件验收报告 16695
- 7问卷调查表(范例) 16695
- 8工资发放明细表 16695
- 9文件签收单 16695
- 10跟我学礼仪 16695