营业周报表（二）...   2007.09.05

营业周报表（二） 年 月 日～ 月 日 姓名 ［ ］ 日期 访问对象 承办 新规 继续 报价 买入 规格 销售 收款 检查 日 日 日 日 日 合计 件 人 回 回 回 回 元 元 [记载事项] 确 认 ......

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营业周报表（一）...   2007.09.05

营业周报表（一） 年月 日～ 月 日 姓名[ ] 日 期 访 问 对 象 营 业 结 果 检 查 日 （） 日 （） 日 （） 日 （） 日 （） 一 周 本周接受订货额 元 [记载事项] 合 计 截至本周的累计 元 订货目标额 元 达成率 ％ 下周的目标额 元 ......

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业务日报表（二）（弹性上班制职员）...   2007.09.05

业务日报表（二）（弹性上班制职员） 单位[ ] 弹性工作日报 月 日 [ ] 姓名[ ] 时 间 活动内容 业务、进展 (注) 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 指 示 [上司指示： [本人确认] 检查 确 认 事 项 记 载 事 项 ......

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业务日报表（一）...   2007.09.05

业务日报表（一） 单位 业务日报 月 日 mdash;mdash;mdash;mdash;mdash;mdash;mdash;mdash; 姓名 时 间 业 务 内 容 进 展 状 况 备 注 上 7 午 8 9 10 11 12 下 午 1 2 3 4 5 6 下 班 后 事 故 赔 偿 等 处 ......

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营业日报表...   2007.09.05

营业日报表（一） 月 日 访问 对象 承办 新规 再访 同行 收款 买入 招待 报价 规格 赔偿 处理 商谈内容 推算销售额 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 一个月内累计 〔顾客情报〕 [赔偿处理] [同样情报] 〔本月重点目标〕 ......

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条件变更报告书...   2007.09.05

条 件 变 更 报 告 书 年 月 日 客 户 资 本 金 业 种 信用调查评点 点 交易品名 原收款条件 新收款条件 供应厂商 原付款条件 新付款条件 新条件实施日期 年 月 日 备 注 ......

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单价调整表...   2007.09.05

单 价 调 整 表 年 月 日 实 绩 估 计、 查 询、 调 查 月 日 地 区 供应厂商 单价 付款方式 进货量 备注 月日 地 区 对 方 地 址 单 价 备 注 ......

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单价变动记录报告书...   2007.09.05

单价变动记录报告书 供应商 编号 品名bull;规格 第一次变动 第二次变动 第三次变动 第四次变动 备注 单 价 月 日 单 价 月 日 单 价 月 日 单 价 月 日 ......

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供应商采购市场调查表...   2007.09.05

供应商采购市场调查表 供应商： 供 应 商 概 况 内 部 状 况 成 员 外务 史 缺勤日数 日 工 作 1．2．3．4.5． 工 作 内勤 名 迟到、早 次 状 况 优佳营不 通佳 状 况 计 名 休假上班 日 职 务 的 变 动 训 练 状 况 其 他 业 界 一 般 状 况 今 后 的 市 ......

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赊购、应付款项支付预定报告表...   2007.09.05

赊购、应付款项支付预定报告表 付款处 前转转入 本 月 赊购额 本 月 支付额 本月赊购 赊 额 支 付 预 定 备 注 月日 现金 支票 票据 日期 ......

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供应商交易日记表...   2007.09.05

供 应 商 交 易 日 记 表 供应厂商： 年 月 日 日 期 订 购 交 货 退 货 付 款 备 注 本日 累计 本日 累计 本日 累计 赊额 预定 前 月 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 2......

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进货日记表...   2007.09.05

进 货 日 记 表 年 月 日 部 门 总 进 货 进货折让 折价回扣 净进货额 笔 赊 购 笔 现 金 合计 累计 部门主管： 单位主管： 经办 ......

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采购状况日报表...   2007.09.05

采 购 状 况 日 报 表 年 月 日 种 类 品 名 部门 区 分 主 要 材 料 前 日 转 入 本 日 订 货 本 日 进 货 未进 余 额 前 日 转 入 本 日 订 货 本 日 进 货 未 进 余 额 前 日 余 额 本 日 转 入 本 日 进 货 未 进 余 额 前 日 转 入 本 日 ......

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作业标准时间研究表...   2007.09.04

作业标准时间研究表......

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总务部表格...   2007.09.04

执岗日志 年 月 日 岗位名称 执岗时间 时mdash; 时 警卫目标情况： 警卫设施情况： 警械、警具情况： 上岗人 签字 下岗人 签字 警卫队长： 签字： 备注： 紧急开锁记录表 申请人 房间号 开锁原因： 监开人 内保员： 服务员： 部门负责人 申请人： 备注 消防检查整改通知书 字第 号 部......

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总务表格...   2007.09.04

XX公司人员出入厂登记簿 编号： 日期 进/出厂 人姓名 所属单位/部门 接洽人 所乘车辆/携带物品 进厂 时间 警卫 出厂 时间 警卫 备注 部门 姓名 时 分 时 分 时 分 时 分 时 分 时 分 时 分 时 分 时 分 时 分 时 分 时 分 时 分 时 分 时 分 时 分 时 分 时 分 ......

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公司月度办公物资采购计划...   2007.09.04

XX公司月度办公物资采购计划 编号： 起止日期： 年 月 日至 年 月 日 序号 预计采购日期 物资名称 物资类别 规格型号 质量标准 计划单价（元） 数 量 单 位 合计（元） 备注 合 计 制表人/日期： 审核人： 批准人： 注：本计划一式五份，有关人员签字后，后勤组组长留一份，报会计室、财务室......

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总经办正职年度绩效考核指标表...   2007.09.04

指标类别 KPI 指标权重 考核部门 目标值 半年期结果 年终结果 年终得分 财务方面 材料消耗、差旅费 办公费用 预算达成率 顾客方面 工作满意度 内部营运流程方面 计划工作完成率 学习与成长方面 行政管理人员培训率 员工满意度 ......

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综合管理调查表-2...   2007.09.04

区分 调 查 项 目 主 要 检 讨 事 宜 生 　 产 　 关 　 系 1．能 量 利 用 度 生产能力与生产绩效的比较 生产能率与薪金的比较 2．成 本 成本结构及降低成本的重点 降低成本的目标 3．采 购 及 投 票 采购方式（品质、价格、交货期） 外购方针（与自制的关系） 4．生 产 管 理......

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综合管理调查表-1...   2007.09.04

区分 调 查 项 目 主 要 检 讨 事 项 高 层 经 理 1．经理经历 工厂经营经历 对企业界及顾客影响力 2．各级经理 各部门是否有能干的经理 部门经理参与企业决策程度 经理专制或家族干部的弊处 组 织 与 职 务......

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资格预审申报资料表...   2007.09.04

投标项目申请表 申请方式：独家或联营体 单位名称 申请资格预审 投标项目 联营体补充情 况（独家申请 单位不填写） 地 位 单位名称 申请资格预审投标 项目工程分担情况 牵头单位 成员单位 成员单位 成员单位 我申明：作为独家申请单位，申请投标的合同段以招标单位的安排为准，对以上填写的申请表负责，并......

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固定资产变动表...   2007.09.04

固定资产变动表 时间： 年 月 日 资产名称： 型号： 原值： 使用年限： 年 转移原因： 以下由转出部门填写 以下由转入部门填写 转出部门： 转入部门： 用途： 用途： 管理人： 管理人： 资产编号： 资产编号： 存放地点： 存放地点： 部门经理 意 见 部门经理 意 见 财务部门意见（请提供相关......

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办公设备（物资）申请表...   2007.09.04

办公设备（物资）申请表 日期： 年 月 日 以下由申请人填写 申请人： 部门： 申请设备（物资）： 类别： □ 电脑类 □ 其他类 规格： 申请理由： 部门经理意见： 以下由采购人填写 采购人： 采购部门： 供货渠道 供货商 规格 价格......

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专业组长年度考核表...   2007.09.04

被考核者姓名：　　　　　　　　 所属部门及专业：　　　　　　　　　　　 考　核　人：　　　　　　　　　 考核期间： 200　　年 说明：本表主要从企业及岗位的要求（企业核心能力、岗位职责及关键绩效指标）出发，根据设计人员半年中的项目设计完成情况与表现，从工作能力、工作态度、工作任务、工作绩效四个方面......

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专业组长年度考核汇总表...   2007.09.04

自评得分 （10） 主管所领导 评分（60） 所长评分 （30） 核定总分（加权）......

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专业技术职务类岗位绩效工资等级表...   2007.09.04

专业技术职务类岗位绩效工资等级表 专业技术 职级 薪等 6级 7级 8级 9级 10级 级差 等比 1级 2级 3级 4级 5级 副总级 资深 A 400 3860 高级 B 340 约20 3220 普通 C 290 约20 2680 经理级 资深 A 210 约40 2230 高级 B 180 ......

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住所（营业场所）使用证明...   2007.09.04

企业名称 住所（营业场所）使用情况 地　　址 邮政编码 电　话 用　　途 使用面积 (平方米) 产权归属 使用关系 使用期限 谨此确认，以上内容不含虚假成份 申请人签字　　　　　　　　 日 期　　　　　　　　 附 注 (1) 使用关系系指自有，租赁 (2) 使用期限不得少于一年 (3) 另附产权证或......

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重点设备停机故障报告表...   2007.09.04

重点设备停机故障报告表 单位 重点设备名称 编号 报告人 故障时间 月 日至 月 日 损失工时 时分 故障类别 □原料不良 □补助动力公用设施□电气故障 □机器故障 □操作不当 □其他 损失原料 设备损坏 □有 □无 异常情形 异常原因 处理方法 检讨建议 公司经理批示 设备部经理意见 技术部经理意......

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重点设备检查项目一览表...   2007.09.04

检查项目和内容 设备使用部门 1、冷暖与安全设备 （1）空调运行效果与清洁度 （2）暖气设备运行效果清洁度 （3）安全设备、设施齐全程度与清洁度 （4）监控设施、运行效果与清洁度 （5）动力设备运行效果与清洁度 （6）重点设备运行效果与清洁度 2、通讯设备 （1）电话与传呼设备齐全程度 （2）音像设......

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质量管理体系审核流程图...   2007.09.04

文 件 名 质量管理体系审核流程图 电子文件编码 ZLNS002 页 码 2-1 ★★★★★组织质量管理体系审核流程图 文 件 名 质量管理体系审核流程图 电子文件编码 ZLNS002 页 码 2-2 ★★★★★组织质量管理体系审核流程图......

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质量管理体系过程职责分配表...   2007.09.04

质量管理体系过程职责分配表 版 本 号 A 修 订 号 00 文件类型 质量手册 章 节 号 0.8 管理部门 品管部 页 码 1/2　 职 　 总经理 管理者代表 生产部 品管部 采购部 销售部 设计部 行政部 体 职 能 　 系 能 部 要 分 门 序　 求 配 　 号 　 　 　 　 　 1 ......

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质量改进流程图...   2007.09.04

程 序 流 程 图 程序文件名：质量改进策划程序 文件编号：QP/MS11 版 次：A 流 程 相关文件 相关记录 质量改进申请表 质量改进计划表......

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质量分析报告表...   2007.09.04

质量分析报告表 编制部门： 统计周期 年 月 日 至 年 月 日 原材料 在制品 最终产品 生产(来料)总量 (批次) （ ） （ ） 检 验 总 量 (批次) （ ） （ ） 合 格 数 量 (批次) （ ） （ ） 合 格 率 () 质 量 分 析 内 容......

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质量表单...   2007.09.04

产品检验报告单 产品型号 产品品名 编号 生产批号 执行标准 生产日期 取样日期 报告日期 检验项目 标准要求 实测结果 色泽 符合同一型号 标准样品 气 味 细菌总数（个/g） le;5000 大肠菌群（个/100g） le;30 结 论 审核人/日期： 检验员/日期： 注：一式两联。一联质量管理......

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制造流程单...   2007.09.03

制 造 流 程 单 工序 日期 作业员 总数 良品 不良品 作业参数 确认 卷绕 卷 针 圈 数 长 度 素子单重 薄膜材料 订单量 卷绕中心 发单累计 机台号 备 注 热压 热压条件 高厚 容量范围 抽湿条件 编绕 胶带规格 盘 数 备 注 喷射 气 压 电 压 线 径 送丝速度 喷锌次数 喷射厚......

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职务工作自我描述表...   2007.08.31

请您根据自己的实际情况，准确、全面地填写下列内容。本职务工作描述表适合所有管理部门的工作人员填写。谢谢您的合作！ 一、 一般情况 单位： 部门： 工作职务： 文化程度： 年龄： 行政职务： 技术职务： 二、 请您认真回忆一下，在过去的一年中，您在现有的工作职务上，一般是干些什么工作？请逐条列举出来。......

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职务分析调查表...   2007.08.31

职务分析调查表 一、基本信息 姓名： 填写日期： 年 月 日 职务名称： 职务编号： 所属部门： 部门经理姓名： 二、调查信息 1．请准确、简洁地列举你的主要工作内容（若多于8条可以附纸填写，下同）： （1） （2） （3） （4） （5） （6） （7） （8） 2．请认真、详尽地描述你的日常性工......

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职能与后勤部门工勤人员季度考核表...   2007.08.31

被考核者姓名：　　　　　　　　 所属部门及岗位：　　　　　　　　　　　 考　核　人：　　　　　　　　　 考核期间： 200　　年第　　季度 说明：本表主要从企业及岗位的要求（企业核心能力、岗位职责及关键绩效指标）出发，根据各部门工勤人员与部门主管领导达成的季度工作计划及其执行情况，从工作能力、工作态......

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职能部门中层管理正职半年度考核汇总表...   2007.08.31

职能部门中层管理正职半年度考核汇总表 自评得分 （10） 主管院领导评分（40） 院长评分 （20％） 考评小组评分（30） 核定总分 考核期间：二　　年　　半年度 院长审核（签名）：　　　　　　　　考核日期：......

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职能部门中层副职半年度考核表（简化）...   2007.08.31

被考核者姓名：　　　　　　部门及职务：　　　　　　考核期间：200　　年　　半年度 评分等级标准： S－卓越，非常优秀，被视为榜样（必须列具体事例说明）　　E－好，满足理想要求 G－较好，无过失，满足基本要求　　　　　　　　　　　　C－一般，略有不足，最好努把力 U－差　不满足要求，需非常努力改进 ......

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职能部门中层副职半年度考核表...   2007.08.31

职能部门中层副职半年度考核表 被考核者姓名：　　　　　　　　 所属部门及职务：　　　　　　　　　 考　核　人：　　　　　　　　　 考核期间： 200　　年　　半年度 说明：本表主要从企业及岗位的要求（企业核心能力、岗位职责及关键绩效指标）出发，根据各部门中层副职与正职达成的季度工作计划及其执行情况，......

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职能部门中层管理副职半年度考核汇总表...   2007.08.31

职能部门中层管理副职半年度考核汇总表 自评得分 （10） 部门正职评分（50） 主管领导评分（30） 院长评分（10％） 核定总分 考核期间：二　　年　　半年度 院长审核（签名）：　　　　　　　　考核日期：......

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招聘人员登记表...   2007.08.15

姓 名 性别 出生年月 照 片 学历 婚否 民 族 专业 毕业学校 健康状况 户籍所在地 政治面貌 身份证号码 参加工作时间 有无住房 要求待遇 联系电话 电子邮件 手机 联系地址 现工作所在地 离职原因 简 历 起止时间 学习/工作单位 专业/职位 家庭情况 姓名 关系 年龄 文化程度 现工作单位......

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