业务员教育训练办法...   2007.06.22

五、业务员教育训练办法 (一)针对新进业务员(含：刚由司机升为业务员者)： 1. 分公司经理应立即呈报营业部经理，由营业部经理安排新进业务员 回总公司受训。 2.讲师：厂长、营业部经理。 3.受训的最后一节课由总经理讲话。 (二)针对分公司全体业务员： 分公司全体业务员每年回总公司集训两次，每次两天......

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业务员成长训练讲师手册...   2007.06.22

业务员成长训练（Ⅰ） 课 程 表 天 时 间 课 程 讲师 第 一 天 14：00mdash;mdash;14：30 开 训 14：30mdash;mdash;15：30 自我剖析 15：40mdash;mdash;16：40 童年往事 16：50mdash;mdash;18：00 突破外壳 19：......

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业务管理和行政管理...   2007.06.22

在建立了信息服务系统之后，用户管理部门的每一件事情都与信息服务的收益和成本有关。成本一般是固定的，而收益就不一定了。例如，在一个内部信息服务收费系统中，信息服务的收益与用户使用计算机的次数和成效成正比，次数是可计算的，但成效就很难估计了。当信息服务与其它业务领域的收益采用同一种方法进行比较时，用户应......

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业户装修管理流程...   2007.06.22

业户装修管理流程 业户持业户手册，收费票据领取装修审批表 darr; 业户填写审批表，交责任管理处事务助理，责任工程师审批 darr; 施工责任人出具施工单位营业执照、施工图、身份证复印件 darr; 业户、施工责任人各执一份审批表，缴纳装修押金、装修垃圾清运费 darr; 施工人员填写安全施工保证......

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药品零售和连锁门店的质量管理...   2007.06.22

第一节 管理职责 第五十八条 药品零售和零售连锁企业应遵照依法批准的经营方式和经营范围从事经营活动，应在营业店堂的显著位置悬挂《药品经营许可证》、《营业执照》以及与执业人员要求相符的执业证明。 基本要求： 1、企业应遵照依法批准的经营方式和经营范围从事药品经营活动。 2、《药品经营许可证》、《营业执......

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药品监督行政处罚程序规定...   2007.06.22

药品监督行政处罚程序规定》于2003年3月28日经国家食品药品监督管理局局务会审议通过，现予发布。本规定自2003年7月1日起施行。 局长：郑筱萸 二○○三年四月二十八日 药品监督行政处罚程序规定 　第一章　　总　　则 　　第一条　为保证药品监督管理部门正确行使行政处罚职权，保护公民、法人和其他组织......

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亚讯集团制度汇编...   2007.06.22

源配置hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;......

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亚马逊物流促销策略的启示...   2007.06.22

亚马逊网上书店2002年底开始赢利，这是全球电子商务发展的福音。亚马逊网上书店自1995年7月开业以来，经历了7年的发展历程。到2002年底全球已有220个国家的4000万网民在亚马逊书店购买了商品，亚马逊为消费者提供的商品总数已达到40多万种。几年来在电子商务发展受挫，许多追随者纷纷倒地落马之时，......

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学校计量仪器校准计划...   2007.06.22

学校计量仪器校准计划 编号： 序号： 仪器编号 仪器名称 校准f热校准时间 校准单位 编制人： 日期： ......

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学习与培训管理系统-1...   2007.06.22

为了配合本公司的总体发展目标、经营策略规划和人力资源规划与发展需要，行之有效地进行长期的、连续的、系统的公司人力学习与培训，特制定公司学习与培训管理系统(以下简称本办法)，以资规范管理公司的学习与培训工作，以及做为公司全体员工参与学习与培训的因循守则。 2、适用范围 凡在本公司服务的从业人员的学习与......

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学习与培训管理系统...   2007.06.22

凡在本公司服务的从业人员的学习与培训规划、实施、评估以及改善建议等，悉依本办法办理。 3、本公司学习与培训的目标 3.1 提高在职员工的综合素质。 3.2 挖掘企业员工的发展潜力。 3.3 储备公司未来所需的人才。 3.4 提升员工的工作生活品质。 3.5 塑造良好的公司企业文化。 4、本公司学习与......

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序时账会计标准规范...   2007.06.22

制度名 序时账会计标准规范 电子文件编码 GLZD122 页码 2-1 第一条 总分类账科目日记表(代普通序时账) 1.格式 (1)尺寸：长(400ｍｍ)times;宽(260ｍｍ)(注：长度可依科目多寡斟酌增减) (2)印刷颜色：黑色 2.编制说明： (1)本表为表示每日会计事项变动情况的汇总表，......

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需求单审批管理规定...   2007.06.22

三、需求单审批管理规定 为了进一步加强计划管理，健全企业管理制度，监督和控制不必要的开支，促进资金的合理周转，堵塞开支过程中的各种漏洞，公司对需求单的审批工作新作如下通知： (一)自times;times;年times;times;月times;times;日起，公司(包括分公司)启用新的需求单......

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行政事务管理手册（原稿）...   2007.06.22

没有规矩，不成方圆。 一个成功的房地产开发企业必须制定一套健全的行政管理制度，从而提供优质的后勤保障。 健全而科学的行政管理制度在现代房地产开发企业经营管理过程中起着协调、执行、指示的重要作用，它直接关系到整个企业兴衰。面对日益激烈的市场竞争，制定一套适合本企业的科学具体的管理制度，就显得尤为重要。......

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行政人事部管理手册3...   2007.06.22

第三部分：行政人事部制度汇编 通信设备有限公司 行政部管理制度 2004年2月 目　录 1、 行政管理制度； 2、 奖惩制度 3、 固定资产管理规定； 4、 档案管理规定； 5、 经济合同管理办法； 6、 会议管理规定； 7、 出差计划行程报备管理办法 8、 行政部工作流程。 通信设备有限公司 行政......

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行政人事部管理手册2...   2007.06.22

1、 人事管理制度； 2、 人事管理操作实施细则； 3、 薪酬管理制度； 4、 绩效考核制度； 5、 招聘管理制度； 6、 招聘管理操作实施细则； 7、 培训管理制度； 8、 人事部工作流程。 通信设备有限公司 人事管理制度 第一章　总则 第一条、　为完善 通信设备有限公司（以下简称公司）人事规章制......

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行政部管理手册1...   2007.06.22

公司营销中心 行政部管理手册 一、 前言 行政部作为公司营销中心的一个职能部门，主要负责营销中心的行政管理、人力资源管理及营销中心办公事务管理。 本手册详细描述了行政部的部门职能、组织结构、岗位职责、管理规范、操作流程及通用工具表格，用于规范与指导行政部的业务工作，是行政部的基础管理文件。 二、 部......

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行政部管理手册1...   2007.06.22

公司营销中心 行政部管理手册 一、 前言 行政部作为公司营销中心的一个职能部门，主要负责营销中心的行政管理、人力资源管理及营销中心办公事务管理。 本手册详细描述了行政部的部门职能、组织结构、岗位职责、管理规范、操作流程及通用工具表格，用于规范与指导行政部的业务工作，是行政部的基础管理文件。 二、 部......

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星级酒店完整培训手册...   2007.06.22

亲爱的员工朋友： 热忱欢迎您加入温泉大酒店！ 温泉大酒店提供充分展示个人能力的良机和发展的平台，您的才能、进取精神将与酒店的培训指导紧密结合，使您的职业生涯伴随酒店建设共同发展。 这本《培训手册》为您详细介绍了温泉大酒店的概况、培训制度、员工职业道德规范、文明修养、纪律要求和各岗位服务技能要求等内容......

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星级酒店管理信息系统...   2007.06.22

建立酒店全面竞争优势，加强财务监控力度，提高资金运营水平。采用与世界同步的先进信息技术，是Rich酒店客房、餐饮管理软件的最大创新，降低库存资金占用，提高库存利用率。控制采购成本，保障采购质量。 缩短协调时间，提高销售回款率。缩短操作时间，降低生产成本，提高生产效率。优化人力资源管理，合理配置人力资......

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信息披露管理办法...   2007.06.22

、 财务会计信息（财务会计报告、审计报告、盈利预测）； 5、 股东大会情况（通知、公告、决议）； 6、 董事会情况（通知、公告、决议等）； 7、 监事会情况（通知、公告、决议等）； 8、 总裁办公会内容（决定等）； 9、 股权变动情况。（配股、增资）； 10、 股东状况（股东变动情况）； 11、 本......

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信息管理办法...   2007.06.22

总则 1.信息管理是公司的一基基本管理制度，是企业正确决策的前提和依据。为使公司的信息管理规范化、系统化，特制定本办法。 二.管理原则和体制 1.公司按集中与分散结合、纵向与横向结合的原则建立信息管理系统。] 2.公司级信息管理由公司信息部统筹和协调。各部门负责各职责范围内的信息管理工作。 三.管理......

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信息服务的规程...   2007.06.22

按照定义，信息服务部门属于服务机构，这种服务机构必须有与公司各部门以及其他信息服务部门之间建立书面正式联系。信息服务策略和规程的重要性突出地反映在系统综合和协调信息系统规划的需求方面，以及不包含在信息服务本身业务内的其__他潜在的方面。信息服务专业人员和用户管理人员以及信息系统政策委员会负责建立信息......

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薪酬体系的调整策略...   2007.06.21

企业薪酬体系在运行一段时期以后，随着企业经营业务的变化而产生的用人政策的变化，往往使得现行的薪酬体系难于适应企业业务运营的需要，这是企业就必须对其现有的薪酬体系进行全方位的检测，以确定相应的调整措施，这主要包括两个方面，一是薪酬体系本身的调整，二是相对应于员工薪酬的调整。 一、薪酬调整的策略基础 在......

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薪酬设计的方法与步骤...   2007.06.21

运用市场调查资料 １．对同行业比较的理解 　　理论上来说，若是有足够的公司参与调查的话，绝对同行业比较是最理想不过的了，就是说参加的公司或都是保健食品，或都是易耗消费品，等等。但目前还未形成这种气候，甚至有相当多的中国公司没有参与调查。 实际做法是，目前在几个大城市如广州、北京及上海，顾问公司一般把......

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薪酬管理模块－营销体系制度范本...   2007.06.21

为了有效调动营销系统员工的工作积极性，促进公司营销业绩的不断提升，特制定本制度。 第二条：考虑营销体系的特殊性，营销系统的薪酬体系有别于公司其他人员的薪酬体系，以增加对优秀营销人员的吸引力。 第三条：营销系统薪酬体系适用的员工对象包括： 1、 从事终端业务工作的推广代表； 2、 管理终端业务工作的推......

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薪酬管理发展的新趋势...   2007.06.21

对企业来说，薪酬是一把quot;双刃奖：使用得当能够吸引、留住和激励人才，可以卓有成效地提高企业的实力和竞争力，而使用不当则会给企业带来危机。毫无疑问，建立全面的、科学的薪酬管理系统，对于企业在知识经济时代培育核心竞争能力和竞争优势，获得企业的可持续发展具有重要意义。因此，不断调整和完善薪酬制度，是......

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薪酬管理的“格雷欣法则”...   2007.06.21

无论何类企业，均可能被高素质员工流失所困扰。一些国企在此方面情形尤为引人注目，一方面，低素质员工对其强烈依恋；另一方面，高素质员工纷纷另谋高就，企业外高素质人力资源对其吸纳祈求消极以对。本文企望对上述现象中的一个部分作出经济学阐释，并在此基础上给出相应对策。 一 薪酬管理quot;格雷欣法则quot......

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新职工教育培训规定...   2007.06.21

制度名 新职工教育培训规定 电子文件编码 GLZD042 页码 2-1 第一条 目的 为培养新职工的劳动意识，传授基本的业务知识，提高其劳动技能，特制定本规定。〖ZK) 〗 第二条 原则 培训教育要消除新职工对新环境的恐惧和不安，培养他们对企业的信赖感，使之成为企业的 优秀职工。 第三条 分类 培训......

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新员工工资核定...   2007.06.21

新员工工资核定表 年 月 日 部门 职位 姓名 入司日期 学历 毕业学校 工作经验 相关 年， 非相关 年， 共 年 能 力 说 明 要求待遇 公司标准 按核工作 生效日期 批示 单位主管 人事经办 ......

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新菊三七牙膏的市场营销策略浅谈...   2007.06.21

原菊三七牙膏的营销分析 原菊三七牙膏的上市已经有八年，在这八年里，菊三七既有过失败，也有过辉煌。其营销主要体现在以下几个方面。 （1） 产品：市场定价在5元，包装上仿造比较畅销牙膏的包装。因此缺乏自己独特的个性，也就很难在市场上别具一格，吸引消费者的注意； （2） 销售市场：菊三七牙膏上市以来，仅在......

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新进员工指导方法...   2007.06.21

三、新进员工指导方法 □ 如何使新进人员有宾至如归的感受 当新进人员开始从事于新工作时，成功与失败往往决定其受雇的最初数小时或数天中。而在这开始的期间内，也最易于形成好或坏的印象。 新工作与新上司亦与新进雇员一样地受到考验，由于那工作需要他，不然他就不会被雇用，所以主管人员成功地给予新进雇用人员一个......

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新进人员任用细则...   2007.06.21

制度名 新进人员任用细则 电子文件编码 GLZD039 页码 2-1 第一条 员额申请 各部门如须增添人员，应将所需员额、条件以及需求期限，填具增用人员通 知单呈准后交人事单位依限尽速办理，并设法于半个月内完成为原则。 第二条 征招 无论征招或介绍，必须先经人事单位面谈口试合格后，再移申请单位考试或......

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新进人员任用办法...   2007.06.21

制度名 新进人员任用办法 电子文件编码 GLZD038 页码 3-1 第一条 依据。本办法依据本公司人事管理规则规定制定。 第二条 人员的增补。各部门因工作需要，需增补人员时，以厂处为单位，提出 人员增 补申请书； 依可能离职率及工作需要，临时工由各部拟订需要人数及工作日数呈经理核准； 女性现场操作......

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新产品移交投产的管理...   2007.06.21

六、新产品移交投产的管理 □ 总则 1.新产品的开发都必须具有批准的设计任务书(或建议书)，由设计部门进行技术设计，工作图设计经批准、审核、会签后进行样试。样试图标记为S，批试图标记为A，批生产图标记为B。A和B的标记必须由总工程师组织召开会议确定。 2.每一项新产品要力求结构可靠，技术先进，具有良......

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新产品试制与鉴定管理...   2007.06.21

三、新产品试制与鉴定管理 (一)试制工作分两个阶段： 新产品试制是在产品按科学程序完成三段设计的基础上进行的，是正式投入批量生产的前期工作，试制一般分为样品试制和小批试制两个阶段。 样品试制是指根据设计图纸、工艺文件和少数必要的工装，由试制车间试制出一件(非标设备)或数十件(火花塞、电热塞、管壳等类......

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项目进度控制规范...   2007.06.21

项目进度控制规范 一、 总则 项目进度控制主要责任由项目经理承担，项目经理负责根据与客户共同确认的进度表协调公司与客户资源，保障项目工作按时完成。 项目经理负责与客户共同制定工作进度表，并依据工作进度表制定计划、协调资源、监督计划的执行。项目经理负责根据计划执行情况，适当调整计划。 为了更好的对项目......

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项目管理...   2007.06.21

第一章 绪论 6 1.1 本文的目的 6 1.2 什么是项目 7 1.2.1 时限性 7 1.2.2 产品或服务的唯一性 8 1.3 什么是项目管理 9 1.3.1 项目管理的框架 9 1.4 与其它管理方式的联系 10 1.5 相关的工作 11 第二章 项目管理环境 13 2.1 项目的阶段和项目......

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项目成本管理手册...   2007.06.21

前言 页次 １．项目成本管理程序－－－－－－－－－－－－－－－－－－－1～12 １．１ 项目成本管理运行程序 １．２ 项目成本管理责任保证体系 １．３ 成本管理职责 １．４ 成本管理基础工作 １．５ 成本管理工作的考核 ２．项目预算制造成本编制细则－－－－－－－－－－－－－－－12～20 ２．１ 程......

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现代商业企业物流系统管理...   2007.06.21

第一章 物流概述 2 第一节 物流的含义与性质 2 第二节 商流与物流的关系 3 第三节 物流的职能与作用 6 第二章 物流系统化 8 第一节 物流系统化的概念和意义 8 第二节 物流系统化管理 9 第三节 物流系统合理化的模式 12 第三章 商品运输 13 第一节 商品运输原则与方法 14 第二节......

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现代酒店质量管理体系的建立...   2007.06.21

现代酒店质量管理体系的建立 　酒店质量管理系统( SQAS) 　　hotel sunbursts Quality Assurance System 　　 序 言 　　服务质量是酒店经营的生命线。加强质量管理，创造服务精品，是酒店营造核心竞争力，使酒店立于不败之地的战略任务。 　　由于市场竞争的不断升......

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现代酒店的需求管理方法...   2007.06.21

现代酒店的需求管理方法 现代酒店的需求管理包括三大方面。第一是对酒店客源资料进行搜集与分析，第二是不断把握世界需求的新潮流，第三是对酒店客源不同需求状态进行针对性管理。 酒店客源资料的搜集与分析方法 喜来登旅馆公司的创始人欧内斯特．亨德森先生的著名格言是：在旅馆经营方面，客人比经理更高明。了解宾客的......

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西方国家广告运行管理体制...   2007.06.21

西方国家广告运行管理体制 西方国家广告行业经过不断改革、完善、长期发展的过程，各项管理职能比较健全，广告经营部门分工明确，广告制度规章详细严明，广告专业人才济济，在西方国家，广告行业已成为国家经济发展的重要职能部门。 西方国家广告运作程序划分为五大部分，广告载体、广告销售、广告设计、广告购买、广告客......

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