业务员教育训练办法

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

业务员教育训练办法
五、业务员教育训练办法
(一)针对“新进业务员”(含:刚由司机升为业务员者):
1. 分公司经理应立即呈报营业部经理,由营业部经理安排“新进业务员”
回总公司受训。
2.讲师:厂长、营业部经理。
3.受训的最后一节课由总经理讲话。
(二)针对“分公司全体业务员”:
分公司全体业务员每年回总公司集训两次,每次两天。总公司将设计课程,安排讲师(含:内聘、外聘)。
(三)总公司将安排分公司下列人员参加企管顾问公司的讲习课程:
1.表现良好的业务员和表现良好的司机即将升为业务员者,参加“业务员训练课程”。
2.分公司经理和主任参加“营业主管”、“行销”、“会计、财务”、“法务”、
“领导统筹”等课程。
[注]:(1)请各分公司经理随时将表现良好的业务员和司机即将升为业务员
的名单,呈报营业部经理并安排参加企管顾问公司的讲习课程。
(2)分公司人员参加企管顾问公司的讲习课程,“学费”由总公司负
担,其他“交通费、膳宿费”等由分公司自理。
(3)参加企管顾问公司讲习课程的人员,将书面教材影印一份交总公
司,供总公司今后有关人员进修研习。




业务员教育训练办法
 

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