某著名咨询公司为某公司做的-业务流程报告...   2007.07.09

业务流程 目 录（一） 目 录（二） 项目开发总体流程 项目可行性分析流程说明 项目可行性分析流程 项目规划设计流程说明 项目规划设计流程（一） 项目规划设计流程（二） 项目规划设计流程（三） 项目规划设计流程（四） 勘察、设计招标流程说明 勘察、设计招标流程（一） 勘察、设计招标流程（二） 项目开......

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某著名咨询公司—李宁集团项第二阶段汇报...   2007.07.09

北京李宁体育用品有限公司 人力资源管理咨询项目 第二阶段汇报 今日议程 #61580; 第二阶段工作简述 张江燕 #61581; 绩效管理诊断 林海峰 #61582; KPI绩效考评体系 林海峰 #61583; 绩效考评表 林海峰 #61584; 绩效考评手册 林海峰 #61585; 第三阶段工作计......

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某著名咨询公司—李宁集团人力资源管理项目综合汇报...   2007.07.09

北京李宁体育用品有限公司 人力资源管理咨询项目 综合汇报 今日议程 #61623; 行政总监孙明致开幕辞并主持会议 #61624; 新华信董事长赵民讲话 #61625; 新华信项目组汇报 #61626; 李宁项目组汇报 #61627; 张志勇总经理总结发言 #61628; 主持人宣布汇报会结束 今日......

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某著名咨询公司—李宁集团第一阶段汇报...   2007.07.09

北京李宁体育用品有限公司 人力资源管理咨询项目 第一阶段汇报 今日议程 #61580; 第一阶段工作简述 张江燕 #61581; 流程及组织结构诊断 陈 健 #61582; 人力资源及管理诊断 林海峰 #61583; 工作描述体系介绍 林海峰 #61584; 下阶段工作计划 张江燕 项目进度：进行了......

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某著名咨询公司—李宁集团第四阶段汇报...   2007.07.09

北京李宁体育用品有限公司 人力资源管理咨询项目 第四阶段汇报 今日议程 #61580; 第四阶段工作简述 林海峰 #61581; 《李宁公司员工职业发展手册》 周颖源 #61582; 职业发展矩阵 周颖源 #61583; 人力资源管理流程方案 谢德健 #61584; 李宁企业文化讨论 林海峰 项目进......

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某著名咨询公司—科建润滑油业务发展战略咨询报告...   2007.07.09

润滑油行业及市场 科建润滑油业务发展战略 科建精炼润滑油业务发展战略 科建炼油业务(含重油)发展战略 科建润滑油业务财务预测 润滑油加工分初加工和精炼两种 原油 我国润滑油的市场规模巨大且发展持续 市场发展及变化的主要原因： 车辆专用润滑油的市场份额增长很快 过去几年中，车辆专用润滑油的年消费增长速......

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某著名咨询公司_XX集团战略咨询报告...   2007.07.09

以价值为导向的企业战略规划 我们对企业战略规划的基本观点 研讨会的内容 战略规划与价值管理的关系 战略规划的要素 战略规划的主要工具 研讨会的内容 战略规划与价值管理的关系 基本概念 从现有业务中创造价值 从新业务中创造价值 战略规划的要素 战略规划的主要工具 战略规划与公司价值创造密切相关 中国某......

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某招标项目汇报...   2007.07.09

云南大朝山水电站水电设备招标项目汇报 第 一 部 分 项目工作范围描述 项目背景 项目成员分工 项目目标 项目工作描述表 项目背景 云南大朝山水电站的水电设备需向具有国际资质的投标人进行招投标，招标设备主要为发电机组及其附属设备，设备总采购额约10000万元。现大朝山水电站建设方委托我公司负责该水电......

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某汽车工业集团公司发展战略...   2007.07.09

某汽车工业集团公司发展战略 报告内容 天汽集团面临着来自内部和外部的三大挑战；挑战之一是有限的是市场增长潜力 另一个挑战是关键的成功因素和市场竞争格局正在发生演变 挑战三：天汽集团的内部能力的挑战 企业发展战略需要通过对三个主要战略因素的清晰理解来确定 对于市场和竞争的分析，包括市场需求、竞争的变化......

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某某企业知识门户解决方案...   2007.07.09

广州联拓软件技术开发有限公司 广州市联拓软件技术开发有限公司是天河软件园内的著名企业，是IBM公司多年的合作伙伴，主要从事IBM软件的应用开发、技术支持、集成等服务。在为惠州电信、深圳赛格、广州电信、广州美晨、金霸王、安利等华南地区众多大型企业提供服务的过程中，我们深刻体会：建立一个统一的知识门户，......

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某经济开发区研究报告...   2007.07.09

１．上海临港综合经济开发区之战略定位 参考）依赖进口之上海市的产业 参考）中国产业之发展模式 ２．上海临港综合经济开发区的必要性与战略之可行性分析 产业机械（生产支持各工程生产设备的产业）　（１） 参考）产业机械到中国投资/设厂的情况 　 汽车零件产业（１） 汽车零件产业（２） 汽车零件产业（３） ......

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某化学有限公司战略评估中期报告...   2007.07.09

内容 页码 A. X油化现状评价 3 A.1. 基本状况 4 A.2. 财务及经营状况 10 B. 皂类日化用品市场吸引力分析 26 B.1. 皂类市场总体概况及其在日化行业的地位 28 B.2. 洗衣皂市场状况 39 B.3. 香皂市场状况 47 X油化内部竞争力分析 56 C.1. 战略目标和经......

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某公司显示器事业部市场品牌管理方案...   2007.07.09

第一讲 如何全面认识市场营销 从三个层面来认识市场营销 市场营销观念mdash;mdash;从观念的角度对市场营销的认识 市场营销管理mdash;mdash;从策略的角度对市场营销的认识 三 个 案 例 名人掌上电脑降价行动 日本家电企业进入中国市场 亨利middot;福特的故事 第一节 从三个层面......

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某公司上市方案书...   2007.07.09

协助集团战略设计和成功完成首次上市 集团取得了指数级增长，并希望延续其成功 智诚创业可从多方面支持集团，帮助其应对挑战、实现愿望 智诚创业为中国联通的上市提供协助 智诚创业为中石油的上市提供协助 智诚创业协助企业上市部分案例简述 智诚创业制定发展战略和支持公司上市的基本方法 时间 公司远景目标的四要......

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某公司人力资源管理及企业文化咨询项目建议书...   2007.07.09

神于信 精于勤 成于和 目　　录 　概述 　咨询总纲 　项目流程和方案 　　　 #61600;　5-10年发展战略 　　　 #61600;　战略性人力资源管理 　　　 #61600;　企业文化 　项目成果展望及案例介绍 　项目报价及支付方式 　公司及咨询团队介绍 　保密协议 　　　 目　　录 　概述......

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某大型连锁企业人力资源诊断报告...   2007.07.09

本报告形成的依据 对asr音像公司下属三个经营中心的调研 对公司20多人次的访谈 音像公司的50多份内部文字性资料 本报告的性质 对进入公司一个月以来公司情况的了解程度汇报 对调查以后的现状所做的问题性诊断 本报告的目的 就asr目前的关键问题达成共识 就asr未来人力资源规划达成共识 为解决方案寻......

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某大型电力国企股权收购全案...   2007.07.09

XXX公司 XX及子（分）公司股权管理方案 北大纵横管理咨询公司项目组 二四年七月 报告整体框架 导读 战略发展定位 需要重点考虑的业务单元 可独立的业务单元 导读 股份制mdash;mdash;有限责任公司 股份制mdash;mdash;股份有限公司 二者比较 股份合作制的历史 股份合作制的特点 ......

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某柴油公司业务发展战略报告...   2007.07.09

某柴油公司业务发展战略报告 主要议题 目标客户市场 针对目标客户市场的价值定位 为实现价值定位需对产品平台和业务系统进行的改进 目标客户市场 集中精力发展工程机械和客车市场 维持和拓展工程机械市场的高份额 积极探索在客车市场的发展机会 有选择地发展卡车市场 发电机市场和船用市场视为扩大产品销售的市场......

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民生银行重庆宣传提案...   2007.07.09

促用户交易，拉市民开户 民生银行2002年4－12月业务推广宣传方案 呈送：民生银行重庆分行 提案：华宇广告公司 日期：2002年4月1日 观 点 华宇的追求 向客户学习,了解客户的要求、目的和产品知识 向竞争对手学习，把握市场动态 向消费者学习，了解目标对象的要求、喜好 建立品牌、产品与目标消费者......

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绵阳地区移动通信市场研究报告...   2007.07.09

作为中国主要的移动通信营运商之一---中国联通，自1998年 进入绵阳移动通信市场，经过近三年的发展，其业务增长迅速。 在整个绵阳地区建成机站近100个，网络覆盖率达80，用户超 过5万。在移动通信市场具备了非常强劲的竞争优势。 随着中国移动加大对绵阳市场的投入和服务的改善， 以及 中国电信今年初推......

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美世－江苏交科院人力资源体系建设项目建议书...   2007.07.09

人力资源管理咨询项目建议书 建立现代化的人力资源管理体系 2004年3月24日 美世咨询 林光明 曹梅蓉 内容提要 项目背景及美世对江苏交科院需求的理解 项目流程及预期成果 项目时间跨度和费用预算 美世咨询顾问团队简介 附录： 美世咨询简介 美世咨询的部分人力资源管理工具 项目背景 江苏省交通科学研......

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2002年美林海岸花园品牌策略...   2007.07.09

第一部分 我们的位置在哪里 2001年广州房地产市场简述 房地产竞争从价格竞争、概念竞争转而进入品牌竞争阶段，优胜劣汰成为广州房地产市场新法则 大型化、集约化楼盘成为广州市场竞争的热点 华南板块：星河湾、南国奥园、华南新城等 设计时代开始回归，发展商更加重视产品的开发，对楼盘的前期规划和设计更加重视......

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美的洗碗机推广思路提案...   2007.07.09

我们的工作： 为美的洗碗机提供推广思路 提案架构 我们遵循《比稿说明》里的要求，进行市场分析与媒介分析，这部份内容将会在附录里呈现。 我们注意到 决胜终端的营销概念，并深表认同。在本案中也将体现此一精神。 今天的主要议题是，我们提出了怎样的传播概念？概念的推导依据是什么？以及将如何进行传播？ 是打造......

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美的品牌策略...   2007.07.09

美的品牌策略 Road Map to Effective Advertising 麦肯光明 2000/06 我们的观点 空调品牌的产品同质性 消费者对空调仅有低水平的内在兴趣 消费者的选择困惑 空调的购买最终决定在销售点 广告目的在于让品牌进入消费者头脑的目录清单 广告影响消费者品牌偏好与购买行为的......

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媒体广告中的市场研究方法...   2007.07.09

媒体广告中的市场研究方法 广告与市场研究的关系 市场研究行业与广告行业的关系 市场研究的基本方法与运用技巧 市场研究常用的定性方法-座谈会 定义： 是由一个经过训练的主持人以一种无结构的自然的形式与一个小组的被访问者交谈，主持人负责组织讨论，从而获取对一些有关问题的深入了解。 优点： 研究者在座谈进......

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广东电信网络媒介策略...   2007.07.06

广东电信网络媒介策略 内容 原因 目的 媒介策略 监督、效果评估 一、选择网络媒介的原因 全国网民已达到890万，影响越来越大 广东地区的上网人数已成规模，占12.94，达到115万 电信设备和服务和网民的需求紧密相关 网络媒体独具的优势 针对性：针对目标受众发布广告 可测量性：广告效果软件监测、统......

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美的空调-千禧年媒介策略建议书...   2007.07.06

美的空调 千禧年媒介策略建议书 一九九九年十月八日 内容提要 上一年度品牌投放策略回顾 我们的任务 媒介目标 媒介策略 第一阶段媒介建议书 上一年度品牌投放策略回顾 (1998年9月 - 1999年9月) 类别回顾 总费用是人民币九亿六千万 启动期是12月-1月(10) 高峰期是4月-7月(71) ......

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开思软件媒介策略...   2007.07.06

开思软件媒介策略 2000年7月3日 慧聪国际广告公司 我们的目标是什么？ 建立品牌知名度，帮助新系统上市成功 配合ROADSHOW，为其前期做好充分准备 我们的竞争对手在做什么？ - 知己知彼 主要竞争对手是谁？ 广告投放的策略是什么？ 主要竞争对手花费庞大 广告花费多集中在全国性媒体 主要竞争对......

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金蝶软件媒介策略...   2007.07.06

金蝶软件媒介策略 背景 目前国内市场较为知名的企业管理软件品牌:金蝶、用友 自2000.1-2000.5期间, 此行业主要是通过全国类行业媒体投放,在北京地区的媒体投放较少,其中: 我们的企图心 借东风,烧一场大火 =gt;利用电子商务的大环境,会计考试的小环境,在其他竞争者区域市场还未重拳出击前先......

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媒介策划_嫦娥佳丽丸媒介策略...   2007.07.06

嫦娥佳丽媒介策略建议书(2001年12月mdash;2002年2月)女性保健产品主要竞争品牌分析(2001年1月mdash;7月)女性保健产品主要品牌2001年1-7月广州广告花费女性保健产品主要品牌2001年1-7月广州广告花费比例女性保健产品主要品牌2001年1-7月全国广告花费媒介......

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媒介策划-网络广告推荐...   2007.07.06

sinoBnet 网络广告推荐 媒介目标 在目标受众中建立产品的知名度 建立产品的知名度，需要高覆盖率，大范围地覆盖受众 媒介选择-门户类网站 鉴于各子网站与各自行业内其他网站以交换广告或其它形式合作，因此在垂直类专业网站广告公司将不再推荐 针对北京、上海、广州三地，利用当地最有影响力的门户类网站发......

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慧聪商务网9-12月媒体计划提案...   2007.07.06

慧聪商务网9-12月媒体计划提案 市场目标 主推业务 目标受众-续 广告时间 目标市场 我们面临的问题 T型媒介组合:行业媒体为主导 质与量抉择:选择大版面 区域覆盖策略 媒介投放：选择适当的时机 媒介投放：媒介选择 媒介投放：报纸 媒介投放：杂志 媒介投放：互联网 媒介投放:预算汇总 ......

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美的洗碗机媒介策划提案...   2007.07.06

美的洗碗机媒介策划提案 2000年12月 目 录 市场背景 媒介区域确定 1999年洗碗机媒体投放比例 洗碗机广告投放一览表 1999 年1月－2000年9月 全国 洗碗机品牌广告投放比例 1999年 全国 洗碗机广告投放一览表 1999年与2000年1－10月份同期 洗碗机广告投放竞争对手 小天鹅......

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提供整合的互动行销解决方案...   2007.07.06

1999年5月，华亚美资讯集团（SoftMedia Consulting Group）在 美国达拉斯注册成立； 1999年10月，北京公司成立，自此华亚美进入中国，着眼于亚太 市场的拓展。 1999年11月至2000年1月间，SoftMedia在美国加洲、印第安那州 以及中国上海相继成立分支机构与分......

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如何在媒介购买中完美的实现媒介计划...   2007.07.06

如何在媒介购买中完美的 实现媒介计划？ -麦肯.光明广告有限公司 媒介副总监 罗兆麟 没有愚蠢的问题！ 愚蠢的是有问题而不问！ 如何在媒介购买中完美的实现媒介计划？ (一) 什么是媒介购买 (二) 怎样定义 完美的媒介计划、媒介计划是什么、怎样评 估它的目标？ (三) 怎样完美地实现媒介计划？ ( ......

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麦肯光明—美的品牌策略...   2007.07.06

美的品牌策略 Road Map to Effective Advertising 麦肯光明 2000/06 我们的观点 空调品牌的产品同质性 消费者对空调仅有低水平的内在兴趣 消费者的选择困惑 空调的购买最终决定在销售点 广告目的在于让品牌进入消费者头脑的目录清单 广告影响消费者品牌偏好与购买行为的......

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罗兰——问卷调查统计报告...   2007.07.06

薪酬绩效管理咨询项目 调查问卷统计报告 目 录 一、被调查者状况 二、公司战略及组织构架状况 三、薪酬管理状况 四、绩效管理状况 五、公司氛围及其他状况 近40的被调查者年龄在35岁以上 70的被调查者取得了大专以上学历 目 录 一、被调查者状况 二、公司战略及组织构架状况 三、薪酬管理状况 四、绩......

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罗兰贝格－宗申摩托车业务品牌战略项目...   2007.07.06

内容 页码 A. 对XX集团项目的初步了解 4 B. 项目目标、内容、项目方法和时间安排 11 C. 项目组织、人员安排以及项目预算 44 D. 大通智汇对本项目的独特价值 48 XX集团自成立以来，经历了十年的高速发展 形成了以热动力机械为核心的多产品系列 xx集团的核心业务mdash;摩托车业务......

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罗兰贝格—中土畜总公司战略规划与组织模式咨询报告...   2007.07.06

集团战略规划 及组织管理模式 中国土产畜产进出口总公司 北京，一九九八年十一月十二日 目录 中土畜集团战略规划的总体架构 中土畜的愿景(Vision) 中土畜的愿景主题语(Vision Statement)：可能的选择 确立中土畜的愿景(Vision)考虑如下几个因素 集团战略目标的组合指标(一) ......

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罗兰贝格—中国通用技术集团贸易业务发展战略报告...   2007.07.06

B1.1 贸易业务发展战略总述 充分利用市场发展机会并结合集团基础条件，确立在机电贸易市场中的竞争优势 适应环境变化和市场竞争的需要，集团重组后的贸易业务，要向项目管理和商品供应链管理服务商转变 业务转型能否成功，取决于市场发展机会和集团业务基础两方面的条件，规划各业务发展时，需要依据内外部条件，确......

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罗兰贝格-中国摩托车行业及摩托车企业发展研究...   2007.07.06

目录 页码 A. 国内摩托车市场分析以及导致目前现状的原因 国内的产量已接近于全球的一半，同时国内市场也是全世界最大的消费市场 整个摩托车市场，东部沿海地区人均保有量较高，而中西部地区的人均保有量较小，市场潜力巨大 在产品方面，品种的排量集中度进一步提高，大多数产品集中在100-125 ml之间 从......

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罗兰贝格---西北四省水泥市场进入战略...   2007.07.06

报告内容 报告总结 西北地区市场综述 甘肃水泥市场及资源分析 陕西水泥市场及资源分析 青海水泥市场及资源分析 宁夏水泥市场及资源分析 西北地区扩张战略的建议 项目回顾：以团队的形式完成的西北战略研究 项目进程 报告总结 西北市场概述 96-01年西北四省区产量增长率为8.6，至2001年达到2600......

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罗兰贝格—为重庆某摩托车科技集团做的战略咨询报告...   2007.07.06

内容 页码 A. 对XX集团项目的初步了解 4 B. 项目目标、内容、项目方法和时间安排 11 C. 项目组织、人员安排以及项目预算 44 D. 大通智汇对本项目的独特价值 48 XX集团自成立以来，经历了十年的高速发展 形成了以热动力机械为核心的多产品系列 xx集团的核心业务mdash;摩托车业务......

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