其它
如何超越更优秀的你... 2007.06.21
现代优秀员工礼仪amp;沟通技巧 1、 现代礼仪内容 2、跟上司、主管、同事之间沟通时应注意的礼仪amp;技巧 3、沟通就是推销自己的行为 4、为什么要学推销? 结论:你认为你行,你就一定行。 二、现代优秀员工正确观念amp;心态 1、 优秀员工应转变的15种新观念 2、 某企业优秀员工新观念的启示......
143详情
危害源识别评估及控制工作指引... 2007.06.21
1-0 目的 为确定公司生产活动过程中出现的危害源,并对危害源进行相应的危险评价,确定重大危险因素,制定控制方案,以确保减少、杜绝事故的发生。 2-0 适用范围 本程序适用于公司内的生产活动中相关危害源的识别、评价及控制;本厂所辖各区域无论是过去、现在、将来和正常、异常、紧急状况下存在的危险源的识别......
104详情
网络广告培训教材... 2007.06.20
目 录 1. 网络媒体综述 1.1 综述hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hell......
155详情
人员和组织机构... 2007.06.20
应该把信息服务的组织机构设计成能及时地响应用户要求、并能促进信息服务部门和用户之间紧密联系的组织。在许多可供选择的方案中,指定专职用户联络员或指派用户管理人员深入到信息服务部门,这两种方案已被证实是行之有效的。 在美国,信息服务专业人员每年平均流动率20~30之间,类似这样的流动率必然会在信息服务......
161详情
人性的弱点... 2007.06.20
这本书对你有十二种功用hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;..2 译者序 前言hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hel......
120详情
人力资源组织基本职责... 2007.06.20
第三条 人力资源环境 1.组织发展。 组织发展是以行为科学理论为基础,以特定方法处理人际关系,其目的是维持、更新及改变 组织关系,促使工作人员在组织中能获得满足,从而提高士气、增进效率。 2.咨询服务。 协助员工解决各项问题,促进沟通,使员工不满情绪得以发泄及缓解,并防止问题发生及 人才的流失。 3......
143详情
人力资源管理咨询实务... 2007.06.20
随着我们经济体制的转型,企业的运营体制和管理模式都相应地发生了巨大的变化。在这种变革的条件下,如何使企业走向成功成为企业面对的最大问题。由于企业自身资源的限制,很多企业无法面对巨变的环境做出相应的对策。管理咨询行业就是在这样的条件下应运而生,并且不断的蓬勃发展。 企业间的竞争日趋激烈,企业自身情况十......
124详情
万科职员手册2004版... 2007.06.20
万科职员手册2004版 欢迎辞 2 王石致辞 3 公司介绍篇 4 公司沿革 4 品牌之路 4 公司理念 5 入职指引篇 8 第一章 入职程序 8 第二章 职场纪律 10 第三章 薪酬福利 12 第四章 学习与发展 17 第五章 绩效管理 20 第六章 奖励和处分 21 员工关系篇 24 第一章 劳动......
129详情
人类工效学... 2007.06.20
人类工效学是一门新兴的边缘学科, 它作为一门独立的学科已有四十多年了. 人类工效学这一名称是根据英文quot;Ergonomicsquot;翻译过来的, quot;Ergonomicsquot; 这个词是由两个希腊词根组成的, ergo是出力, 工作的意思, nomics是正常化, 规律的意思. ......
348详情
万科四季花城电视广告... 2007.06.20
万科四季花城电视广告 画图 旁白 字幕 时间 第一部分 1 晨光初现,淡蓝的天空下,一只白色的鸽子展翅飞起。越过万科四季花城特征的建筑局部 在这一个美丽的地方,小鸟把你从梦中唤醒。 花城钟楼 10S 3 逐渐展现一幅钟楼广场的全景图。广场上有一群老人在晨练,人愈来愈多。 睁开眼睛看一看 8S 4 一......
119详情
人际关系课后作业... 2007.06.20
人际关系技巧培训课后作业 改善人际关系行动计划 对象: 步骤 行动 分析形势 定立目标 现时合作意愿指数 期望的合作意愿指数 选择恰当的行为 应做的行为: 不应做的行为 留意自己的行为 实践行动:引导他人的行为 方法:检讨双方的交往 日期: 形式:......
129详情
人际关系讲义... 2007.06.20
人与人的接触不只限于互相交谈的层面,还有重要的沟通元素包括身体语言、衣着及谈吐举止。初次的接触会影响日后人际关系的建立,所以与别人接触时建立的第一个印象是非常重要的。如能你表现出亲切及友善的行为会较易被人接受,例如微笑、保持目光接触及点头等,都是友善的表现。 另一方面,单靠外观去评定某人是否平易近人......
135详情
人才的培养... 2007.06.20
我们所处的行业是一个信念及知识行业,我们在行业上往往面对许多的判断, 而这些判断又经常关连到运用社会的资产,即媒体工具,进而影响到大众。 但,由于工作的多样化,我们的信念无法经由系统、基本动作以及制度做完全的统合 所以,这些价值判断必须仰赖每个员工的自觉,必须仰赖一个公司在基础的信念上用 心去录求共......
121详情
完整VI项目设计书... 2007.06.20
完整VI项目设计书 完整VI项目设计书 一、视觉基本要素设计 二、视觉应用要素设计的准备工作 三、具体应用设计项目的展开 四、编制VI视觉识别手册 一、视觉基本要素设计 企业标志 企业标志,可分为企业自身的标志和商品标志。 企业标志特点: 其一,识别性。 其二,系统性。 其三......
93详情
人才测评前期准备... 2007.06.20
人才测评在许多人事工作领域被广泛使用,也经常见诸于报刊、杂志。特别是在当前的人事工作中,许多管理环节都不同程度地借鉴、引用人才测评技术。比如,国家机关录用干部、公务员竞争上岗、企事业单位招聘员工,进行人事考核都在广泛地利用测评技术,以构造公正、公平、平等、竞争、择优的用人机制和选才理念,但人才测评一......
145详情
外协管理办法... 2007.06.20
一、外协管理办法 第一条 适用范围 (一)用于本公司人员、设备不足,生产能力负荷已达饱和时。 (二)特殊零件无法购得现货,也无法自制时。 (三)协作厂商有专门性的技术,利用外协质量较佳且价格较廉。 第二条 选定方法及基准 (壹) 审查方式:书面审查及实地调查(附表10.6.1) 1外协加工及外协制造......
106详情
外协厂商考核及等级评定办法... 2007.06.20
二、外协厂商考核及等级评定办法 第一条 适用范围 (一)本公司对现有的协作厂商实施考核及等级评定,依等级的升降,作为外协订制及付款办法的依据。 (二)依协作厂商的要求,对提出申请的厂商重新进行等级鉴定。 (三)对试用厂商实施考核,当试用期间结束时,其考核评分达到70分以上时,则正式成为本公司的协作厂......
102详情
确立核心价值经营长久广告生涯... 2007.06.20
广告工作的辛苦众所皆知﹐但广告人究竟出了什么问题﹐竟接二连三地在毫无预警的情况下撒手人寰。从这些案例中﹐有哪些事值得我们注意﹖ 7月下旬﹐联旭广告痛失26岁的美术人才─张又仁。这是继'91年日本电通员工自杀身亡﹑'99年智威汤逊一位同仁猝逝及自由艺术指导(freelancer)郑力伦因肝癌离世之后﹐......
100详情
外商投资服务中心程序文件范例... 2007.06.20
外商提供的文件、资料控制程序 1.0目的 为确保外商提供的文件、资料办理审批过程中不损坏、不遗失,特制订本程序。 2.0适用范围 中心各科室收到的所有外商申报文件与资料均依本程序管制。 3.0职责 略 4.0工作程序 ●中心各科室在受理相关审批业务时,各收文窗口应在收到申报人的文件资料时,如营业执照......
103详情
确定重要性水平-02账户层次重要性水平的确定... 2007.06.20
索引号: (审计机关名称) 重要性水平初步确定表- ---账户层次重要性水平的确定 会计期间__________ 被审计企业: 金额单位: 账户名称 金额 初步确定的重要性水平 初步确定的货币精度 修订的重要性水平 修订的货币精度 说明 审计人员: 审计日期: 复核人员: 复核日期: ......
122详情
确定重要性水平-01报表层次重要性水平的确定... 2007.06.20
索引号: (审计机关名称) 重要性水平初步确定表 -------报表层次重要性水平的确定 会计期间 被审计企业: 金额单位: 年份或项目 净利润法 营业收入法 总资产法 净资产法 前三年平均 当年未审数 重要性比例 5%-10% 0.5%-1% 0.5%-1% 1% 重要性标准(绝对值) 说 明 (......
562详情
确定重要性水平... 2007.06.20
索引号: (审计机关名称) 重要性水平初步确定表- ---账户层次重要性水平的确定 会计期间__________ 被审计企业: 金额单位: 账户名称 金额 初步确定的重要性水平 初步确定的货币精度 修订的重要性水平 修订的货币精度 说明 审计人员: 审计日期: 复核人员: 复核日期: ......
112详情
外企面试问题大全... 2007.06.20
Section 1 启动 1. Did you have any trouble finding us 2. How do you know about this job and organization 3. What kind of work do you want to do 4. How w......
117详情
权力的起承转合... 2007.06.20
一个人如何正确看待权力、充分了解权力、有效使用权力,决定他是否成功,也决定他的重要性。职场中的人少不了要进行权力游戏,如果弄不懂权力,是把自己缩小了;如果善于把握权力,这个人是丰富的,他的工作也是精彩的。 权力像缘,缘会起也会灭,短暂的机缘若善加发挥,可以成有意义的「缘份」。有些人懂得把握机会,......
132详情
全兴与古井贡... 2007.06.20
风生水起:回扣!回扣!回扣! 豫西的三门峡市场,既是古井贡的传统市场,也是全兴酒的实力市场。多年以来,两酒业巨头通过大力扶持经销商,市场建设卓有成效,市场竞争也是相安无事,呈一种良性状态。 然而,到了新世纪的第一年初夏,《三门峡日报》两篇文章的见报,仿佛一石激起千层浪,打破了往日的平静。其中一篇是这......
154详情
拓展训练学习... 2007.06.20
拓展训练学习 风靡全球50余年的拓展训练,1995年走进中国。明泉拓展-拓展,拓展训练,拓展培训,野外 拓展,北京拓展培训.为什么拓展训练能有如此的魅力呢?让我们一起亲身步入拓展训练! 拓展活动并非体育加娱乐,而是对正统教育的一次全面提炼和综合补充。 选择我们的项目, 七巧板, 凝聚力提升, 信任训......
130详情
全兴集团和剑南春集团实施MBO分析... 2007.06.20
MBO ,即Management Buy out,国内一般译为管理者收购、管理层收购或管理层融资收购,即为管理层利用杠杆融资对目标企业进行收购,具体来说是指目标公司的管理者或经营层利用借贷所融资本或股权交易收购本公司的股份的行为,从而改变公司所有者结构、控制权结构和资产结构,进而达到重组本公司目的、......
90详情
托普典章... 2007.06.20
托普典章 第一章 托普哲学 一、托普 ::托普设立之源:: 一百五十亿年前,宇宙的一次大爆炸,开创了我们的这个世界,造就了无数的恒星以及围绕恒星的行星和赖以生存的生命世界。 四十六亿年前,有一颗行星诞生,开始围绕名为quot;太阳quot;的恒星旋转,她叫地球。 三十亿年前,地球上出现了生命。 七百......
108详情
全球五大著名企业的绩效管理实操DOC-18P... 2007.06.20
在人员的绩效管理上,IBM取消以往绩效四级考核的评等方式,而改采新的三等(1,2,3) 评等方式,并实行纺锤形的绩效分配原则,即除非有例外状况,绝大多数的员工都能得到2的评等。(当然这对绩效优异的单位会认为不公, 因为单位主管会认为得2评等的人要多一些。 而在一般员工心目中对绩效差的单位, 也拿到同......
84详情
全球化人力资源开发的国际背景... 2007.06.20
2001年中国加入WTO,意味着新的世纪中国将迎来一个向世界全面开放的时代。中国将不断提高对外开放水平,在更大范围、更广领域和更高层次参与全球经济与技术的合作与竞争。 全球化条件下,资金、技术和商品的跨国流动,使得当前国际上正经历一次重大的基于比较优势的结构调整。从技术创新能力上看,世界各国可以分......
241详情
蜕变与重生——PC渠道模式纵览... 2007.06.20
标题:蜕变与重生mdash;mdash;PC渠道模式纵览 资料来源:电脑商报 出版日期:2002年05月28日 资料类型:免费资料 销售价格:0 资料信息: 当我们试图梳理拥有20年发展历史的个人电脑(PC)在流通领域中的营销模式,即所谓的PC渠道模式时,我们首先要做的工作是把曾经出现的、众多PC厂......
117详情
退货程序... 2007.06.20
下单与分配程序 程序编号:PS01 程序名称:下单与分配程序 主管部门:配送中心 工 厂 客户服务主管 下 分 单 发 拟定大类分析报告 汇总 送交 单据整理形成表格 计划员 计划科长 计划员 呈交 拟下单计划 送 制 交 ︵ 定 呈 含 分 交 仓库管 新 配 店 计 ︶ 划 送交 审核 配货程序......
115详情
圈圈目录... 2007.06.20
你的头发四季如春(1);别爱上我煮的饭(1);理论很生硬,母亲很粗暴,孩子很坚持(2);愿意和你吃相相投(2);龙镇的中耳炎与仓库里的老鼠尿(4);不怕站起来涌出的那一刹那(4);唐果果自传(5);让我们吃得亲密无间(7);为饭店贡献着青春和力量(8);亲亲的饺子(10);八九十枝花(11);青春期......
120详情
圈圈目录(打印稿)... 2007.06.20
你的头发四季如春(1);别爱上我煮的饭(1);理论很生硬,母亲很粗暴,孩子很坚持(2);愿意和你吃相相投(2);龙镇的中耳炎与仓库里的老鼠尿(3);不怕站起来涌出的那一刹那(4);唐果果自传(4);让我们吃得亲密无间(7);为饭店贡献着青春和力量(8);亲亲的饺子(9);八九十枝花(10); 青春期......
115详情
圈圈的盒饭... 2007.06.20
我女友烟波,特别喜欢折腾头发,势头日趋凶猛。我曾经感叹的说:我换衣服也不及你换发型的速度。她说速度代表尊严。 有一天晚上,彼此郁闷。她忽然说要去做头发,然后打车在广州毛细血管一样缜密而复杂的的路上,周旋很久,到一家发行店。烟波的头发呢,是根根倒立,翻卷着小波澜的浪花,直接垂直于天空的那种。大家说她很......
102详情
渠道新概念... 2007.06.20
厂家mdash;mdash;总经销商mdash;mdash;二级分销商mdash;mdash;三级分销商mdash;mdash;零售店mdash;mdash;消费者,此种渠道层级可谓传统销售渠道中的经典模式。然而,这样的销售网络却存在着先天不足,在许多产品可实现高利润、价格体系不透明、市场缺少规则的......
90详情
推广诊断... 2007.06.20
四、推广诊断 (一)对客户: 1.举办新产品发表会。 2.聚餐摸彩。 (二)对业务员: 1.本公司业务员的缺点: (1)不够积极、主动,缺乏冲劲。 (2)没有做好带新业务员的任务。 (3)巡回路线规划不当,经常无所事事。但有某几家客户却久未拜访。 (4)无法进行销售预测。 (5)没有做好向公司反映市......
95详情
团体康乐... 2007.06.20
团体康乐(组织团队活动可参考) 别处转来的,组织团队活动可参考。 团康的定义与价值 团康的定义如果以说文解字的方式来下定义:团就是团体,康就是 康乐。顾名思义,团体康乐就是使人身体健康,心情愉快的活动,而其价值正在于经由活动的进行中,培养群性,促进团体合作与公平竞争,灌输民主法治观念,服从领导与被领......
124详情
曲美30秒电视广告创意脚本... 2007.06.20
曲美30秒电视广告创意脚本(一) 一、 广告内容:曲美减肥药30秒电视广告 二、 诉求定位:功能诉求表现 三、 人物:发主人公:30-35岁 男主人公:33-38岁 场景1: 清晨,卧室,阳光透过窗帘均匀洒在卧室内。 场景2: 女主人公站在窗前(窗帘尚未拉开)背对着床。 场景3: 女主人公在悄悄的服......
128详情
团队游戏... 2007.06.20
团队游戏 齐眉棍/圈 游戏方法: 1、 准备一根2-3米左右的轻质塑料棍(最好可伸缩); 2、 让小组成员站成相对的两列/并排一列亦可,让小组成员全部将双手举到自己的眉头的位置; 3、 将轻质塑料棍放在每个人的双手上,注意:必须保证每双手都接触到轻质塑料棍的,并且手都在轻质塑料棍下面; 4、 要求小......
102详情
区域主管专业技能训练... 2007.06.20
内容结构: 第一部分 市场调研技能 第二部分 区域市场评估与预测技能 第三部分 推销技能 第四部分 促销技能 第五部分 商品陈列技能 商品陈列案例: 可口可乐的市场生动化 学习要点: 1、市场调研的程序、方法、反思 2、区域市场评估的内容 3、区域市场销售预测的方法 4、推销技能及提高推销技能的方法......
110详情
- 1社会保障基础知识(ppt) 16695
- 2安全生产事故案例分析(ppt 16695
- 3行政专员岗位职责 16695
- 4品管部岗位职责与任职要求 16695
- 5员工守则 16695
- 6软件验收报告 16695
- 7问卷调查表(范例) 16695
- 8工资发放明细表 16695
- 9文件签收单 16695