如何超越更优秀的你
综合能力考核表详细内容
如何超越更优秀的你
现代优秀员工礼仪&沟通技巧
1、 现代礼仪内容
2、跟上司、主管、同事之间沟通时应注意的礼仪&技巧
3、沟通就是推销自己的行为
4、为什么要学推销?
结论:你认为你行,你就一定行。
二、现代优秀员工正确观念&心态
1、 优秀员工应转变的15种新观念
2、 某企业优秀员工新观念的启示
3、 超越更优秀的你,应具备超越自我的心态
4、 成功的速度取决于心态改变的速度
5、 建立积极心态,消除负面心态有效方法;
结论:观念决定行为,心态决定结果。
三、现代优秀员工如何突破自我
1、 不优秀的主要原因都是自我设限;
2、 潜能无限,千万别划地自限
3、 如何有效的“逼”自己进步
4、 地震逃生的故事
结论:一个人的成功取决于追求快乐,逃离痛苦的决心。
四、现代优秀员工源于工作目标与学习目标
1、 最好的投资是学习投资,最好的地点是你的头脑
2、 21世纪企业是一个学习型组织
3、 学历不代表能力,能力不代表本事
4、 如何设定目标并达成预期效果
结论:目标是成功彼岸。
五、现代优秀员工如何把工作变成乐趣
1、 为什么会说不如会做
2、追求快乐,是人类所有行动的根源
3、凡事都要主动出击的工作习惯
结论:命运不好都是不良习惯惹的祸。
六、现代优秀员工应具备的才能素质
1、正确认识“才能”的概念
2、怎样“才能”令主管提拔你,认同你等
3、技能为什么没有态度重要?
5、 不是工作需要你,而是你需要工作
结论:态度×技能=更优秀的你。
七、现代优秀员工&高效团队精神
1、认识团队?团队与群体的区别
2、完美团队的四类角色及四类角色特征分析
3、个性在团队中的优点&缺点;(如何发挥个性优点,小心性格缺点)
4、个性测试&选择,智慧的认识自己,聪明的了解别人
结论:没有完美的个人,只有完美的团队。
八、为什么要具有团队精神
1、出乎真心,先主动关心和帮助别人
2、谈论别人有兴趣的话题、不可谈论别人无趣的话题
3、一等人创造环境,二等人跟随环境,三等人抱怨环境
4、创造财富与价值是一场集体活动的过程
5、先当优秀的兵,后做优秀的将
结论:你对我好,我没有理由不对你好。
九、爱的分享&总结心得体会
1、提问、解答?
2、潜能开发游戏互动
二、学习对象:
——各企业优秀员工,部门主管及人力资源培训经理等。
——直接联系老师:
电话:0579-5233683
手机:013575930080
E-mail:strength_xing@163.com
如何超越更优秀的你
现代优秀员工礼仪&沟通技巧
1、 现代礼仪内容
2、跟上司、主管、同事之间沟通时应注意的礼仪&技巧
3、沟通就是推销自己的行为
4、为什么要学推销?
结论:你认为你行,你就一定行。
二、现代优秀员工正确观念&心态
1、 优秀员工应转变的15种新观念
2、 某企业优秀员工新观念的启示
3、 超越更优秀的你,应具备超越自我的心态
4、 成功的速度取决于心态改变的速度
5、 建立积极心态,消除负面心态有效方法;
结论:观念决定行为,心态决定结果。
三、现代优秀员工如何突破自我
1、 不优秀的主要原因都是自我设限;
2、 潜能无限,千万别划地自限
3、 如何有效的“逼”自己进步
4、 地震逃生的故事
结论:一个人的成功取决于追求快乐,逃离痛苦的决心。
四、现代优秀员工源于工作目标与学习目标
1、 最好的投资是学习投资,最好的地点是你的头脑
2、 21世纪企业是一个学习型组织
3、 学历不代表能力,能力不代表本事
4、 如何设定目标并达成预期效果
结论:目标是成功彼岸。
五、现代优秀员工如何把工作变成乐趣
1、 为什么会说不如会做
2、追求快乐,是人类所有行动的根源
3、凡事都要主动出击的工作习惯
结论:命运不好都是不良习惯惹的祸。
六、现代优秀员工应具备的才能素质
1、正确认识“才能”的概念
2、怎样“才能”令主管提拔你,认同你等
3、技能为什么没有态度重要?
5、 不是工作需要你,而是你需要工作
结论:态度×技能=更优秀的你。
七、现代优秀员工&高效团队精神
1、认识团队?团队与群体的区别
2、完美团队的四类角色及四类角色特征分析
3、个性在团队中的优点&缺点;(如何发挥个性优点,小心性格缺点)
4、个性测试&选择,智慧的认识自己,聪明的了解别人
结论:没有完美的个人,只有完美的团队。
八、为什么要具有团队精神
1、出乎真心,先主动关心和帮助别人
2、谈论别人有兴趣的话题、不可谈论别人无趣的话题
3、一等人创造环境,二等人跟随环境,三等人抱怨环境
4、创造财富与价值是一场集体活动的过程
5、先当优秀的兵,后做优秀的将
结论:你对我好,我没有理由不对你好。
九、爱的分享&总结心得体会
1、提问、解答?
2、潜能开发游戏互动
二、学习对象:
——各企业优秀员工,部门主管及人力资源培训经理等。
——直接联系老师:
电话:0579-5233683
手机:013575930080
E-mail:strength_xing@163.com
如何超越更优秀的你
[下载声明]
1.本站的所有资料均为资料作者提供和网友推荐收集整理而来,仅供学习和研究交流使用。如有侵犯到您版权的,请来电指出,本站将立即改正。电话:010-82593357。
2、访问管理资源网的用户必须明白,本站对提供下载的学习资料等不拥有任何权利,版权归该下载资源的合法拥有者所有。
3、本站保证站内提供的所有可下载资源都是按“原样”提供,本站未做过任何改动;但本网站不保证本站提供的下载资源的准确性、安全性和完整性;同时本网站也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的损失或伤害。
4、未经本网站的明确许可,任何人不得大量链接本站下载资源;不得复制或仿造本网站。本网站对其自行开发的或和他人共同开发的所有内容、技术手段和服务拥有全部知识产权,任何人不得侵害或破坏,也不得擅自使用。
我要上传资料,请点我!
管理工具分类
ISO认证课程讲义管理表格合同大全法规条例营销资料方案报告说明标准管理战略商业计划书市场分析战略经营策划方案培训讲义企业上市采购物流电子商务质量管理企业名录生产管理金融知识电子书客户管理企业文化报告论文项目管理财务资料固定资产人力资源管理制度工作分析绩效考核资料面试招聘人才测评岗位管理职业规划KPI绩效指标劳资关系薪酬激励人力资源案例人事表格考勤管理人事制度薪资表格薪资制度招聘面试表格岗位分析员工管理薪酬管理绩效管理入职指引薪酬设计绩效管理绩效管理培训绩效管理方案平衡计分卡绩效评估绩效考核表格人力资源规划安全管理制度经营管理制度组织机构管理办公总务管理财务管理制度质量管理制度会计管理制度代理连锁制度销售管理制度仓库管理制度CI管理制度广告策划制度工程管理制度采购管理制度生产管理制度进出口制度考勤管理制度人事管理制度员工福利制度咨询诊断制度信息管理制度员工培训制度办公室制度人力资源管理企业培训绩效考核其它
精品推荐
下载排行
- 1社会保障基础知识(ppt) 16695
- 2安全生产事故案例分析(ppt 16695
- 3行政专员岗位职责 16695
- 4品管部岗位职责与任职要求 16695
- 5员工守则 16695
- 6软件验收报告 16695
- 7问卷调查表(范例) 16695
- 8工资发放明细表 16695
- 9文件签收单 16695
- 10跟我学礼仪 16695