管理表格_管理工具

管理表格

风险检查表... 2007.08.01

风险检查表提示：请使用者根据机构和项目的实际情况完善本检查表。商业风险风险类型检查项政治法律市场政府或者其他机构对本项目的开发有限制吗？有不可预测的市场动荡吗？有不利于我方的官司要打吗？本产品销售后在使用过程中可能导致发生重大的损失或伤亡事故吗？竞争对手有不正当的竞争行为吗？......

69详情

项目监控数据表... 2007.08.01

项目监控数据表 1. 任务跟踪任务名称实际起止时间跟踪日期当前进度实际工作量实际工作成果备注 2. 任务跟踪费用类别主要开支项、用途金额时间 3. 资源跟踪软硬件资源名称级别实际配置获取方式与时间使用说明关键关键普通 hellip; 普通 4. 工作成果及其规模......

130详情

项目估计表... 2007.08.01

项目估计表 0. 基本信息项目名称项目经理规划小组成员日期 1. 产品的WBS 提示：规划小组根据用户需求，分解产品的功能，制定产品的WBS。由于此处WBS仅用于项目估计而非用于系统设计，其细分程度由规划小组决定。 2. 产品规模估计提示：产品规模估计方法参见 [SPP-PROC-PP]。......

83详情

TCL王牌彩电服务商零售备件价格表... 2007.08.01

为提高用户服务满意率，避免因为备件价格方面造成不必要的投诉和规范备件的零售管理，特制定TCL王牌彩电服务商零售备件价格供服务商执行。此价格是指：用户购买或服务商维修超出保修范围机器时需收取费用的备件价格。具体如下：一、一般备件价格根据服务管理部内联网上物料供应价进行细分，执行标准如下表：总......

536详情

管理体系职能分配表... 2007.08.01

附件2 管理体系职能分配表条款号职能部门 ISO9001（ISO14001）办公室销售部生产部管理代表总经理 4.1（4.1） ○ ○ ○ ☆ ○ 4.2.1(4.4.4) ○ ○ ○ ☆ ○ 4.2.2 ○ ○ ○ ☆ ○ 4.2.3(4.4.5) ☆ ○ ○ ○ ○ 4.2.......

385详情

ISO14001:1996与本手册条款对照表... 2007.08.01

附件1 ISO14001:1996与本手册条款对照表 ISO14001:1996标准本手册环境管理体系要求 4 总则 4.1 4.1 环境方针 4.2 5.3 策划 4.3 5.4 环境因素 4.3.1 5.4.3 法律与其他要求 4.3.2 7.2.1.2 目标和指标 4.3.3 5.4.1 ......

116详情

**公司分公司经理绩效评价结果汇总表... 2007.08.01

职位编号 XXX001 职位名称总经理所属公司 XX分公司员工姓名评价期间 200 年 01月 01日至 200 年 12月 31日主要评价指标指标类型具体指标单位权重（）目标值评价结果得分业绩指标（KPI） 1．核心员工流失率 5 2．财务收入亿元 25 3．运......

429详情

XX营销中心营销点营销人员登记表... 2007.08.01

YX-XS/BDmdash;01 XX营销中心营销点营销人员登记表营销点名称：地区经理：联系电话：传真：姓名职务联系电话负责区域人事关系填表：审核：日期：年月日 YX-XS/BDmdash;04 XX公司产品销售市场信息反馈表营销区域：编号：反馈信息类别反......

190详情

分厂生产技术副厂年度绩效考核表... 2007.08.01

分厂生产技术副厂年度绩效考核表指标类别 KPI 指标权重考核部门目标值半年期结果年终结果年终得分财务方面产量包装费用辅助材料费用顾客方面要货计划完成率内部营运流程方面千人负伤率成品率学习与成长方面员工生产率信息系统支持流程能力生产技术员工培训率综合得分 ......

78详情

分厂设备副厂长年度绩效考核表... 2007.08.01

分厂设备副厂长年度绩效考核表指标类别 KPI 指标权重考核部门目标值半年期结果年终结果年终得分财务方面动力费用修理费用顾客方面设备管理满意度内部营运流程方面生产设备完好率生产设备可开动率学习与成长方面员工生产率员工建议采纳数综合得分 ......

105详情

分厂厂长年度绩效考核表... 2007.08.01

分厂厂长年度绩效考核表指标类别 KPI 指标权重考核部门目标值半年期结果年终结果年终得分财务方面吨产品制造费用重点要货计划按时完成率营运现金流量部门费用预算达成率顾客方面生产过程控制满意度产品质量控制满意度综合成品率内部营运流程方面生产计划完成率入库出库损耗比率 ......

188详情

经营系统人员非量化考核表... 2007.08.01

分类评价内容满分自评复评决定工作态度 1 经营计划的立案、实施是否有充分的准备 5 2 是否以长期的展望探索公司的未来 15 3 是否有以负责人的眼光注意到全体 5 4 是否重视经营理念 5 5 是否有敏锐的利益感觉 5 基本能力 6 为了达成目标．是否有站在最前......

109详情

仓库GMP检查记录... 2007.08.01

检查内容/日期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 清洁卫生 1．仓库门、窗是否清洁、密封？ 2．仓库天花板及管道是否干净、无蛛网尘积？ 3．仓库地面是否干净、无尘、无......

111详情

等级体系工作评价要素说明报表... 2007.07.31

要素描述职位所需知识要素定义某职位需要员工必须理解的信息或细节的属性和程度（例如步骤、程序、实践、规则、政策、理论、原则和概念）以及应用这些知识所需的技能。等级数 9 等级总分数 1200 要素说明等级1　　　50 A．完成例行的、重复性的工作的简单的知识，或者有一步一步的指导，几乎不......

217详情

等级体系八维评价法－工作评价要素报表... 2007.07.31

等级体系八维评价法－工作评价要素报表评价人：被评价岗位：评价日期：要素类选择编号要素描述要素说明工作的复杂性和难度 1 基本业务的工作基本的工作规则和简单的工作训练。 2 初等业务的工作熟练性的工作，标准的工作规则，并简单地使用和操作办公设备。 3 中等业务的工作精通本业......

188详情

党群工作部正职年度绩效考核指标表... 2007.07.31

党群工作部正职年度绩效考核指标表指标类别 KPI 指标权重考核部门目标值半年期结果年终结果年终得分财务方面材料消耗、差旅费办公费用预算达成率顾客方面工作满意度内部营运流程方面计划工作完成数学习与成长方面员工满意度员工生产率综合得分 ......

249详情

促销员离（调）店申请表... 2007.07.31

员天津市大中电器有限公司促销员离（调）店申请表填表日期：年月日姓名性别身份证号码所属门店部门供货商名称到大中公司工作日期年月日办理离（退）店手续日期年月日离（调）店类型个人原因，自愿离店#61551; 违反纪律，予以辞退#61551; 所属厂商内部调店......

1229详情

从业人员在职培训资历表... 2007.07.31

从业人员在职培训资历表项次培训时职位培训课程名称课程编号培训日期时数累积时数成绩评核记录 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 ......

63详情

储运部正职年度绩效考核指标表... 2007.07.31

储运部正职年度绩效考核指标表指标类别 KPI 指标权重考核部门目标值半年期结果年终结果年终得分财务方面车辆费用预算达成率吨产品可控管理费用顾客方面包装质量不良率运输质量不良率库房汽车发货效率内部营运流程方面原料吨装卸费仓库管理满意度装运准确率学习与成长方面员工满......

126详情

出差登记表... 2007.07.31

编号 FNC2502 共 1 页　第 1 页　出差登记表　出差人：　　部门：　　前往地点：　　事由：　　计划出差时间：　　返回时间：　　联系地址与电话：　　您出差时谁接替您的工作：　　批准人：　　备注：......

1769详情

车辆作业检查表... 2007.07.30

编号 FNC22011 共 1 页　第 1 页　车辆作业检查表项加油纪录车况纪录修护纪录目洗汽油机油配件修护备星车加油换油金额轮音冷外观操控金额注期里程数里程数胎响气内容一二三四五六合 ......

239详情

车辆使用记录表... 2007.07.30

编号 FNC22012 共 1 页　第 1 页　车辆使用记录表时间里程 ( 表数 ) 使用月/日事由地点起时讫时起 ( Km ) 讫 (Km) 合计(Km) 单位核准 ......

1715详情

产品质量检验记录表... 2007.07.30

单位：月份第页日期产品名称批号产量成形不良加工不良良品数不良数不良率 ......

206详情

产品质量检验表... 2007.07.30

产品质量检验表月日页次制造编号产品名称生产数量生产日程月日时至月日时工程名称检验项目上限下限抽查记录备注记录时间记录时间记录时间记录时间记录时间记录审核质量检验 ......

80详情

产品质量检验报告单... 2007.07.30

产品质量检验报告单产品名称客户产品数量抽检数量检验日期抽样标准全检 MIL-STD-105E正常检查单次抽样方案检查水平 S-1 S-2 S-3 S-4 Ⅰ Ⅱ Ⅲ 合格质量水平 CRI=0， MAJ=（）， MIN=（）。接收/拒收数量 CRI=0， MAJ= / ，MIN=......

2804详情

产品适用标准清单... 2007.07.30

产品适用标准清单序号标准名称标准代号发布日期备注威海市圆潭橡塑材料制品厂 ......

103详情

产品设计开发计划书... 2007.07.30

产品设计开发计划书项目名称项目来源开发周期项目总负责人设计人员职位设计人员职位设计人员职位资源配置：阶段划分及主要内容责任部门责任人完成时间决策阶段编制设计任务书（设计输入）设计任务书的评审设计阶段初步技术设计/评审 ......

955详情

叉车检查记录表... 2007.07.30

铲车编号：保养责任人：铲车编号：保养责任人：燃料油检查情况：电池水检查情况：燃料油检查情况：电池水检查情况：发动机油检查情况：水箱水位检查情况：发动机油检查情况：水箱水位检查情况：波箱油检查情况：空气滤清器检查情况：波箱油检查情况：空气滤清器检查情况：液压油检查情况：......

4185详情

测量装置校正/维修履历表... 2007.07.30

仪器装置名称规格/型号编号校正周期使用部门始用日期校正/维修记录校正/维修日期校正/维修单位校正/维修结果维修报告号校正报告号备注制表：审核： ......

87详情

采购进度控制表... 2007.07.27

编号 FNJ0204 共 1 页第 1 页采购进度控制表请购请购单订购付款需要交货日期号码供应商国别代理商日期数量单价金额条件日期记录 ......

231详情

采购电话记录表... 2007.07.27

采购电话记录序号采购日期供应商采购物料名称数量/规格型号要求交期使用部门采购人备注 ......

204详情

财务部岗位KPI组成表... 2007.07.27

财务部岗位KPI组成表财务经理KPI组成表 KPI 考核周期考核标准 KPI说明权重计算方式信息来源考核目的一般差错次数半年 12次/年见KPI说明表 30 100-（A-3）6 季度 100-（A-12）6 年度总监抽检记录避免差错, 提高工作质量客户投诉次数半年 0 财......

1158详情

财务会计--财务报表... 2007.07.27

学习目标学习完本章后，应该能够做到： 1. 1. 理解会计专业词汇并将其用于决策的制定过程 2. 2. 运用会计概念和会计原则来分析商业活动 3. 3. 运用会计等式来描述一个组织的财务状况 4. 4. 评价一个公司的运营成果、财务状况和现金流量 5. 5. 解释财务报表之间的关系无论何人，无论......

535详情

财务部正职年度绩效考核表... 2007.07.27

财务部正职年度绩效考核表指标类别 KPI 指标权重考核部门目标值半年期结果年终结果年终得分财务方面资产负债率应收帐款周转天数公司总体费用预算达成率净现金流量顾客方面税收及资金筹划满意度报帐核销满意度存货管理会计报表准确性与及时性内部营运流程方面报表数据出错率各部......

351详情

出差申请表... 2007.07.27

出差申请表填表日期：年月日申请人：部门：出差时间：出差地点：行程安排：旅行方式：签证申请：同行人员：住宿安排酒店名称酒店星级房间类别房价天数住宿费用总预算差旅费预知币种：金额：用途：审批意见部门经理意见副总经理意见备注 ......

236详情

材料检验报告表... 2007.07.27

编号 FNJ0205 共 1 页第 1 页材料检验报告表材料编号收料单编号品名规格检验部门质量规范编号送验编号检验项目检验标准检验结果合格不合格 1 2 3 4 5 说明：检验部门主管：采购处理结果总 (副) 经理批示厂 (处......

84详情

部门质量计划表... 2007.07.27

部门质量计划编号：CX/QR-28- 项目名称计划日期年月日 mdash;mdash; 年月日质量目标：计划内容：实施方案：编制日期批准日期 ......

114详情

科龙"业务与信息体系优化"项目部门考评表... 2007.07.27

人__________ 被考评部门 ___________ 考评日期______ 序号指标权重评估说明评分 1 工作计划 15 只是宣布工作开始，没有具体的工作计划 1分根据项目总体工作计划制订相应的部门工作计划，但职责分工不明确，或缺乏时间的严格控制，可操作性不强 3分根据项目总体工作......

82详情

部门经理以上管理干部半年业绩评议表... 2007.07.27

编号 FND03023 共 1 页第 1 页部门经理以上管理干部半年业绩评议表评议项目得满分姓分名工作成果与绩效 2 0 决策与开拓能力 2 0 敬业精神与责任心 1 5 组织与协调能力 1 5 工作分量与勤勉程度 1 5 专业与业务能力 1 5......

122详情

部门经理工作考核表... 2007.07.27

部门__________________ 职称：_____________ 姓名：_______________ 考核项目评　分　标　准 A B C D E 学识经验专业知识丰富，能触类旁通且常提供改进意见。 5 学识经验较一般人为良好。 4 求学上进，接受指导，尚能应付工作。 3 ......

914详情

部门奖金构成表... 2007.07.27

部门奖金构成表（以一家制造类企业举例说明）部门生产比重销售比重安全生产部 70 30 技术质量部 80 20 设备能源部 90 10 动力分厂 95 5 研究所 90 10 财务部 80 20 发展策划部 85 15 人力资源部 85 15 人力资源部（学校） 95 5 供应部 85 15 ......