团队建设课程体系
银行总部部门总经理-高效团队建设与团队领导力修炼（4天） 课时：24H
阶段学习内容2天12小时单元：高效团队的形成一.何谓有效团队二.建立团队的5PS三.建立高效团队的步骤四.团队形成的阶段与策略运用形成期风暴期规范期表现期转换期服从期五.如何成功走过团队发展的各阶段六.团队中的角色与职责团队领导者的职责与角色团队追随者的职责与角色有效的追随者七.富有创意的合作艺术水平式的领导有效的策略伙伴目标共有且清晰有弹性的定义角色与责任...
讲师：刘成熙在线咨询下载需求表
连锁企业团队建设与管理一、、团队主宰系统【解决的核心问题】-揭秘团队主宰系统图-剖析塑造一致思维与一致行为模式的团队系统工具与方法-一致的思维与行为-标准的工作流程-紧密的个人关系-工具、培训、激励【案例】：世界上伟大的组织、团队、系统的共性二、认识团队【解决的核心问题】-深刻的认识团队的内核-剖析团队建设的前提、基础、难题、瓶颈、致命伤害-如何让团队发挥大...
讲师：李建军在线咨询下载需求表
一、、团队主宰系统【解决的核心问题】-揭秘团队主宰系统图-剖析塑造一致思维与一致行为模式的团队系统工具与方法-一致的思维与行为-标准的工作流程-紧密的个人关系-工具、培训、激励【案例】：世界上伟大的组织、团队、系统的共性二、认识团队【解决的核心问题】-深刻的认识团队的内核-剖析团队建设的前提、基础、难题、瓶颈、致命伤害-如何让团队发挥大才整体效能-单枪匹马打...
讲师：李建军在线咨询下载需求表
高效团队建设与执行 课时：1H
单元引言-从解问题？或换问题？-新思考水平——经营的眼光-复杂的问题没有简单的答案-错的问题没有对的答案-局部优化的总和≠总体优化-KCAB的循环0.5H第二单元团队的形成-何谓有效团队-建立团队的5PS-团队的种类与特性-建立高效团队的步骤-团队形成的阶段与策略运用§形成期§风暴期§规范期§表现期§转换期§服从期-如何成功走过团队发展的各阶段1H三单元揭开...
讲师：刘成熙在线咨询下载需求表
高效团队建设 课时：12H
高效团队建设授课老师：晏世乐【授课方式】课堂讲授、案例分析、讨论练习、实景体验、选边辩论、心理测验、游戏参与等。【授课时间】1—2天，5—6小时/天。【授课对象】所有职场人士。会根据授课对象，适当调整授课内容（侧重点）。【课程大纲】（课程大纲仅为课程部分内容纲要，具体内容见课程讲义）课前统一思想，确保培训效果：学习为己、学乐精神、空杯思想、学以致用。一、团队...
讲师：晏世乐在线咨询下载需求表
高绩效团队建设与管理（2天版） 课时：12H
《高绩效团队建设与管理》为什么要学习本课程：将500个土豆装在一只麻袋里，只不过成了一麻袋土豆罢了，土豆之间没有任何关系。一盘散沙的队伍，没有团精神的队伍，只不过在一起上班罢了，并没有形成一只团队。管理深处是哲学，执行背后是文化。团队究竟是什么？为什么团队如此盛行？在组建团队的过程中有哪些问题？如何引导和带领不同风格的团队？怎样培育团队精神？如何打造团队执行...
讲师：娄萌在线咨询下载需求表
团队建设与管理主讲：冯进课程背景：现代企业中不缺少有能力的人，但每个企业都缺少有能力的团队；在这个飞快变化和不断创新的时代，成功不再是一个人的表现了，而是要协同企业中人与人，人与事，人与性格，人与利益等之间单位累加的关系，才能适应现代企业管理的需求。员工是种子，团队是土壤，只有把种子投入到适合成长的土壤里才有可能茁壮成长，成功的团队没有失败的个人，但失败的团...
讲师：冯进在线咨询下载需求表
《高绩效团队建设与管理培训》（2天） 课时：12H
《高绩效团队建设与管理》主讲：李启春【课程背景】：团队这一概念盛行已久，20年前，当许多大公司如VOLVO、丰田、通用公司将团队引入他们的工作中时，曾经轰动一时，成为新闻的热点。时至今日，团队的概念已经被各大企业所运用，并且越来越盛行在各个工作领域。随着世界经济和我国经济改革的发展以及企业机制和发展模式的日新月异，团队的协作、创新作用越来越突出，新型团队组织...
讲师：李启春在线咨询下载需求表
高绩效团队建设 课时：12H
《高绩效团队建设》课程介绍课程背景中基层中高层管理者是保障企业战略落地执行的重点人群，也是通过组织运作和团队领导达成企业业务目标的管理支柱。但是很多管理者包括一些在管理岗位已久的管理者还是以单打独斗的面貌出现，作为他们本人都是悍将，却无法建设一支高绩效的团队，因而无法促进整个企业的成长，无法促成员工能力的提升，自己累死，却绩效不高，因而很是迷茫。如何解决这一...
讲师：杜祥林在线咨询下载需求表
卓越团队——赢在高绩效团队建设-2天 课时：12H
卓越团队——赢在高绩效团队建设课程背景：伴随市场竞争的日益加剧，凭借个人的超强能力，使一个企业、一个组织、一个部门取得成功，是难以实现的，个人英雄主义已经不复存在。全球成功企业的事实已经证明，企业想要获得组织持续成长、绩效不断提升，就要放弃依靠资源和机会，通过推动各级工作团队组建高绩效团队。但是，目前企业之间竞争的现状是企业对员工的素质需求远远超过员工的成长...
讲师：孙源哲在线咨询下载需求表
内训师的技能提升与团队建设（中阶）-2天 课时：12H
内训师的技能提升与团队建设（中阶）课程背景：内部课程体系是企业岗位知识的积累和沉淀。课程开发是内部培训师的核心能力，也是企业内部知识管理的核心需要。课程开发是构建一门课程的形式与结构，它是基于对不同层次课程编制的决策，既包括课程基本的价值选择，也包括技术上的安排和课程要素的实施。课程开发的本质特征要满足现代科学、现代社会和现代人的需要，这也是课程开发的基本依...
讲师：孙源哲在线咨询下载需求表
高效团队建设与管理 课时：12H
《高效团队建设与管理》闻方【课程背景】在非洲的草原上如果见到羚羊在奔跑，那一定是狮子来了；如果见到狮子在躲避，那就是象群发怒了；如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观景象，那是什么来了？“蚂蚁军团”来了！一个“蚂蚁军团”的力量远远胜过一头雄狮的力量！当团队要超越一个目标时，我们需要的不是狮子一样的英雄，而是像蚂蚁一样团队，因为在追逐目标的路上，“蚂蚁团队...
讲师：聂振亚在线咨询下载需求表
《玩转职场——积极工作与团队建设》模块一、积极工作：如何保持工作中的积极情绪职场探索工作对于你意味着什么？任务事业使命你工作的目的是什么？工作与情绪的关系公司需要什么样的员工？什么叫职业化？八大职业心态训练积极主动团队精神责任心敬业精神自信乐观感恩追求完美如何保持工作中的积极情绪1、认识你自己2、保持对生命的好奇3、换个角度思考问题4、把有意义的事情做得有意...
讲师：郭雁在线咨询下载需求表
《体验工作坊：团队建设与减压》 课时：1H
《心动力●新征程》——团队建设与减压工作坊方案一：活动目的具体形式、内容时间第一节（80分钟）破冰、暖场活动建立相互信任的团队氛围游戏：相似圈15分钟幸福的秘密介绍积极心理学关于幸福的最新研究成果，为下面的活动进行理论铺垫讲授15分钟人生平衡轮找出自己实现平衡人生的阻碍，设立目标、制定计划进行完善1、纸笔练习：绘制自己的人生平衡轮2、分享：每人分享自己的提升...
讲师：郭雁在线咨询下载需求表
《高绩效团队建设与管理》 课时：6H
高绩效团队管理与建设【课程背景】拥有高绩团队是企业在激烈的市场竞争中胜出的保障；但对于如何建设与管理高绩效的团队，许多企业管理者却深感困惑：◆不清楚团队建设的前提与基础；◆不了解高绩效团队建设的步骤与管理方法；◆不了解团队发展阶段的特点及管理对策；◆不了解培养团队核心领导的方法。针对以上问题，本课程从团队概念、团队的建设步骤、团队合作与分工、团队发展阶段的角...
