创新管理课程体系

|TPM-设备点检保全与设备自主创新管理(培训方案)||主讲:张小强导师||课|国内企业都面临着严峻的挑战:管理落后,设备陈旧,员工素质普遍偏低等,这||程|一系列的病症怎样才能除掉?而TPM自日本诞生起,就显示了它的威力,这在日本||背|后来成为经济超级大国得到了验证,因为TPM一开始就成为了一种赚钱的工具。TP||景|M究竟是什么呢?TPM活动究竟能给企

 讲师:张小强在线咨询下载需求表


《创新思维与创新管理》课程方案主讲:黄志伟【课程收益】1.掌握决定个人创新的六大要素,提升创新能力;2.打破阻碍创新的六大思维障碍,为创新思维创造条件;3.训练开发十种创新思维方法及工具,提升创新思维能力;4.掌握十种创新思维解决问题的方法、技巧和工具,提升创新思维的运用能力;5.掌握全面创新管理的框架,选择有效的创新方式;6.掌握不同的创新战略方法,规划制

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《营销创新管理》   课时:6H

《营销创新管理》课程教学大纲课程名称:《营销创新管理》课程性质:内训培训对象:营销人员教学时数:学时:一天课程简介:企业营销每到达一个阶段后就会产生新的瓶颈,增长乏力,很抓执行力也见效甚微,主要是一些惯性的思维方式禁锢了我们的创新思维。作为一线营销人员我们要实时感知市场的变化,切不可用“业务的勤奋掩盖了创新的懒惰”。没有自我创新就会被颠覆和超越。传统时代是“

 讲师:喻国庆在线咨询下载需求表


《区域高效运营与创新管理》课程教学大纲课程名称:《区域高效运营与创新管理》课程性质:营销团队、营销管理教学时长:一天培训学员:区域经理、储备干部【课程收益】快消品行业的发展趋势与创新思维。区域市场操作的系统性、标准化动作,新员工的激励与能力成长,区域负责人完善区域管理的系统性,赋能经销商的管理与团队,增强团队的凝聚力、向心力、执行力。【培训效果保障】①课程时

 讲师:喻国庆在线咨询下载需求表


服务营销与创新管理   课时:12H

《服务营销与创新》【课程背景】金融危机以后,营商环境日趋恶劣。固步自封,不创新的企业在大浪淘沙中面临被淘汰;而那种对客户价值高度关注,对客户需求快速反应的企业却逆流而上。服务营销由原来的简单性服务,上升到由内到外的全方位服务,从原来简单的程序化的服务,上升到个性化强、功能强大的服务营销系统,成为快速锁定客户,创造忠诚客户的有效利器。早人一步融会贯通地掌握这种

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碧桂园营销创新管理实践:业务能力建设+人才梯队课程对象地产或相关行业中高管、营销管理人员、组织发展人员课程目的:Ø对标顶级地产营销团队业务能力建设,建立自身强大的营销管理能力与营销人才体系;Ø提升营销管理人员业务管理能力、做强面向市场竞争的营销能力、组织发展能力。课程特点:本课程授课讲师何老师曾任职碧桂园营销学院院长、总部职能部门总经理,亲历碧桂园营销从千亿

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银行领导力修炼与创新管理[培训讲师]余建军[课程对象]··总行领导·分、支行行长·网点负责人[课程背景]1、在新的竞争格局下,互联网金融的冲击和思想价值观的多元化,对银行领导的要求越来越高,需要唤醒建设团队的意识,训练激励手段,鼓舞士气,快速响应客户需求,进一步提升银行整体绩效,特别是在领导力修炼和管理创新等方面,迫切需要训练相关技巧,为商业银行不断深化体制

 讲师:余建军在线咨询下载需求表


企业变革与管理创新一、进化之源:企业基因与环境适应1、回到本原--企业生存的核心问题(1)我们为什么成功?(2)过去的成功因素能否保证我们继续获得成功?(3)要想获得更大的成功还需要补充什么?2、企业基因是什么?(1)企业基因:构成每位管理者乃至每个员工心智模式(Mental model)的基本要素。(2)企业基因的形成原因3、企业基因与企业生态(1)世界唯

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部分人力资源管理阶段性发展趋势1、人力资源管理三个阶段的发展:阶段:人事管理人事管理的特点人事管理的缺陷第二阶段:人力资源管理人力资源管理现状分析近几年的发展第三阶段:人力资本管理人力资本的定义各模块管理在管理成本控制中的意义2、从事后管理向超前管理转变、为部门管理提供指导事前对人才配置的计划加强了事前对成本的控制加强了立项的评估更多的考虑人才的因素3、各模

 讲师:唐惠玲在线咨询下载需求表


[课程大纲]一、银行创新思维训练1、【室内拓展】《飞鹰行动》与分组竞赛规则2、【小组竞技】创新力现场演练3、变化中的银行业4、银行变革创新的战略价值-【小组竞技】《银行业三个案例大讨论》5、银行作业特点与创新障碍6、【现场测试】《创新能力快速测试》二、银行创新路径1、创新环境-竞争五力模型与奔腾年代2、自主不创新的八大秘密-【小组讨论】珠三角启示录-我们的工

 讲师:余建军在线咨询下载需求表


移动公司人事档案创新管理及数字化建设培训杨辉课程背景良好的人事档案工作,特别是人事档案创新管理,可以帮助提升人力资源管理水平,可以帮助维护一个“铁打的营盘”。人事档案数字化则可以让人事档案管理更上一层楼。当然,人事档案创新管理与数字化技能也是人力资源管理人员职业生涯发展必备的工作技能。学好用好人事档案管理工具,是职场提升自己的必杀技!课程收益1.帮助学员系统

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《创新管理思维——六顶思考帽理解与运用》(1—2天、每天6小时)课程描述:这是一门非常有趣的,源自英国知名管理大师爱德华.德.波诺的新理念,并结合企业实际演变而来的培训课程。他教会企业管理者要从不同的六种颜色,六种帽子,六种不同的思维中,分析问题,识别问题和有效地处理问题。从而有效地杜绝了企业管理者主观,任性,偏激地处理问题的毛病。对企业管理有明显的提升,同

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《市场营销创新管理》   课时:12H

市场营销创新管理-6985003810课程背景通过本课程的学习,使学员了解市场营销的基本原理和发展趋势,理解营销基本概念,掌握营销管理的一般方法,具有营销环境分析、营销组合分析、营销调研、市场细分以及SWOT分析等方面的基本技能,为从事企业营销策划、参与营销管理打下一定的理论基础及操作技能。-683895173355课程目标了解市场营销观念、研究方法。掌握市

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《通信:营业厅服务创新管理技巧》【授课时长】实战版4天,浓缩版2天【课程收益】1.掌握通信行业创新服务新理念;2.掌握提高营业员服务水平的技巧;3.营业员的情绪管理与压力化解技巧;4.学会培养营业员的阳光心态;5.掌握巧妙处理客户抱怨与投诉的技巧;6.掌握恶意投诉\补偿型难缠客户的投诉解决策略。【授课对象】营业厅厅经理、服务主管等。【课程大纲】(领导开训:强

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讲 创新意识概述1.什么是创新意识2.创新意识的三个特性3.创新意识与创造性思维的关系第二讲 创新意识的内容1.创造动机2.创造兴趣3.创造情感4.创造意志第三讲 如何提高你的创新意识——破除思维定势1.破除知名定势2.破除从众定势3.破除知识-经验定势第四讲 如何提高你的创新意识——扩展思维视角1.肯定-否定-存疑2.自我-他人-群体3.无序-有序-可行第

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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