团队建设课程体系
《勇攀珠峰——高绩效团队建设与管理》 课时：12H
勇攀珠峰——高绩效团队建设与管理课程背景：作为一名经理人，你是不是为做了多年的管理却无法带出一支令人满意的团队而苦恼？你是不是因缺乏带领高绩效团队所需的能力而力不从心？你在提高团队绩效方面用尽了心思为什么总达不到预期的效果？如何才能快速地把握团队并带领团队创造出佳绩？如何对团队成员进行激励以鼓励士气？如何化解团队运行障碍顺利开展工作？本课程通过沙盘情景推演与...
讲师：王冲在线咨询下载需求表
《高绩效团队建设与管理》 课时：12H
高效团队建设与管理课程背景：现代企业中不缺少有能力的人，但每个企业都缺少有能力的团队；在这个飞快变化和不断创新的时代，成功不再是一个人的表现了，而是要协同企业中人与人，人与事，人与性格，人与利益等之间单位累加的关系，才能适应现代企业管理的需求。员工是种子，团队是土壤，只有把种子投入到适合成长的土壤里才有可能茁壮成长，成功的团队没有失败的个人，失败的团队一样也...
讲师：王冲在线咨询下载需求表
高效团队建设——训练篇1天 课时：6H
高效团队打造——训练篇课程收获：1、领袖如何带领团队打破世界纪录2、通过训练每个人表现是日常工作的完美体现3、通过训练让员工懂得换位思考4、通过训练让团队更懂得感恩文化5、通过训练让每位伙伴更懂得捍卫团队的荣誉6、通过训练掌握团队领袖的责任与担当7、通过训练让员工清晰每个人都是团队的“发动机”8、通过训练传递“我们是一个人”团队文化增强凝聚力提升企业战斗力课...
讲师：尤龙涛在线咨询下载需求表
高效团队建设与沟通沙盘模拟 课时：18H
《同心合力》高效团队建设与沟通沙盘模拟讲师：刘宝林课程容量：24－50人学时安排：2-3天授课形式：经营模拟（沙盘推演，市场模拟，分组竞争）学员对象：管理者、核心骨干人员【课程简介】《同心合力》高效团队建设与群体决策沙盘模拟培训课程旨在通过运用现代沙盘教学方法，锻炼管理者的团队思想与群体决策意识，切实提升管理团队的执行能力，提升决策团队分析环境、洞察市场、把...
讲师：刘宝林在线咨询下载需求表
角色认知转换、高效沟通及团队建设【课程介绍】：在企业管理过程中所碰到的问题都离不开管理者领导能力的问题，拿破仑有句名言：“一头狮子带领的一群绵羊，能打败一头绵羊带领的一群狮子。”管理者需要认识做好角色认知和定位，了解自己在组织中的位置，对上级、下属和同级的角色定位，充分发挥岗位职能，运用管理心理学中的知情意行，解决各种团队问题，提升领导能力。在现实生活中，人...
讲师：李大涛在线咨询下载需求表
团队建设与沟通沙盘模拟 课时：12H
高效团队建设与跨部门沟通沙盘模拟课程讲师：刘宝林课程容量：24－50人学时安排：2-3天授课形式：经营模拟（沙盘推演，市场模拟，分组竞争）学员对象：中高层管理者、核心骨干人员【课程简介】高效团队建设与跨部门沟通沙盘模拟培训课程旨在通过运用现代沙盘教学方法，锻炼管理者的团队思想与沟通意识，切实提升管理团队的执行能力，得升决策团队分析环境、洞察市场、把握机会、执...
讲师：刘宝林在线咨询下载需求表
高绩效团队建设与管理 课时：12H
高绩效团队建设与管理【课程背景】团队行动散漫、效率低下；团队成员相互不配合很难形成合力；内部冲突不断出现沟通障碍；团队成员表面执行却很难产生结果，这一切都是团队管理者非常头痛的问题。哈佛商学院教授菲利浦·霍斯曾在其书中强调，企业应重视培养员工的团队精神形成合力因为没有一件事情是可以一个人独自完成的！当然，首先你要知道如何充分利用每个成员的聪明才智、如何凝聚人...
讲师：张志超在线咨询下载需求表
高效团队建设沙盘模拟课程简介（掘金版） 课时：12H
高效团队建设沙盘模拟课程【课程背景】没有完美的个人，但是可以有完美的团队。每个人都有不同的天赋特质，团队管理者必须了解团队成员的个性特征和行为方式，才可以将正确的人放到正确的位置做正确的事，挖掘每人成员的潜能，从而有效地提升员工的绩效。同时，团队成员之间通过了解彼此的性格行为特征，才可以认识差异、有效沟通、避免或化解冲突，在互信和互动的基础上团结协作、优势互...
讲师：楚晓晖在线咨询下载需求表
高绩效团队建设与部属培育 课时：6H
《高绩效团队建设和部属培育》-----打造血浓于水的高效团队主讲人：齐磊课程背景领导的指令总会打折，走偏，导致战略不落实每天自己特别忙，下属却无事可做自己很厉害，下属不成长给了马儿吃草，马儿也不跑，很想去激励下属，总是事倍功半安排完工作，下属还总是出现执行问题执行中，检查多了太辛苦，检查少了，问题多相同错误重复犯，按下葫芦起来瓢你让他执行，他希望快乐，你让他...
讲师：齐磊在线咨询下载需求表
19050-9042402005965298450“不忘初心、牢记使命”党政干部使命建设情景沙盘体验课程776605371475讲师：孙丕智讲师：孙丕智-1073785646430287972560261555880335915课程起源课程起源企业沙盘模拟培训是源自西方军事上的战争沙盘模拟推演，是针对代表先进的现代企业经营与管理技术，设计的角色体验的实验平台...
讲师：孙丕智在线咨询下载需求表
《高绩效团队建设与跨部门沟通》加勒比海盗沙盘模拟 课时：6H
课程起源企业沙盘模拟培训是源自西方军事上的战争沙盘模拟推演，是针对代表先进的现代企业经营与管理技术，设计的角色体验的实验平台，是一种新型现代培训模式。课程特点沙盘模拟培训特有的互动性、趣味性、竞争性特点，能够最大限度的调动学员的学习兴趣，使学员在培训中处于高度兴奋状态，增强体验度。沙盘模拟培训充分运用听、说、学、做、改等一系列学习手段，开启一切可以调动的感官...
讲师：孙丕智在线咨询下载需求表
高绩效团队建设与员工激励 课时：6H
《高绩效团队建设与员工激励》【课程背景】“在成为领导前，你的成功同自己的成长有关；在成为领导以后，你的成功都同别人的成长有关”--杰克·韦尔奇韦尔奇的这句话说明企业的经营和发展只有优秀的领导是不够的，还需要培养、建设优秀的、高绩效的团队力量才能成就企业的经营目标。作为一名经理人，你是不是为做了多年的管理却无法带出一支令人满意的团队而苦恼？你是不是因缺乏带领高...
讲师：苏海军在线咨询下载需求表
《高效团队建设沙盘模拟》课纲（掘金版） 课时：6H
高效团队建设沙盘模拟课程【课程背景】没有完美的个人，但是可以有完美的团队。每个人都有不同的天赋特质，团队管理者必须了解团队成员的个性特征和行为方式，才可以将正确的人放到正确的位置做正确的事，挖掘每人成员的潜能，从而有效地提升员工的绩效。同时，团队成员之间通过了解彼此的性格行为特征，才可以认识差异、有效沟通、避免或化解冲突，在互信和互动的基础上团结协作、优势互...
讲师：楚晓晖在线咨询下载需求表
《高效团队建设“曼陀罗沙盘”》课纲 课时：6H
高效团队建设“曼陀罗”沙盘课程【课程背景】没有完美的个人，但是可以有完美的团队。每个人都有不同的天赋特质，团队管理者必须了解团队成员的个性特征和行为方式，才可以将正确的人放到正确的位置做正确的事，挖掘每人成员的潜能，从而有效地提升员工的绩效。同时，团队成员之间通过了解彼此的性格行为特征，才可以认识差异、有效沟通、避免或化解冲突，在互信和互动的基础上团结协作、...
