商务谈判课程体系

《优势商务谈判技巧》课程对象:客户经理课程时长:2天,共计12小时课程特点:本课程旨在从销售实战的特点入手,紧密联系客户销售准备和销售过程的工作实际,辅以大量的实际案例,从理论和操作两方面入手,为客户经理提供了清晰的谈判理论认识和实用的操作方法,协助客户经理提高谈判能力,提升工作效能。课程收益:1、了解商务谈判的基本原则和常见错误2、谈判的准备工作3、轻松实

 讲师:孙子策在线咨询下载需求表


高级商务谈判技巧•课程描述1.课程概括:了解谈判的定义和意义,掌握谈判的相关能力、谈判的策略、谈判的场面控制和把握关键—顾客需求的鉴定与应对方法.2.授课形式:采用讲授-启发式,交互式教学-小组讨论-案例分析-角色扮演–情景模拟的培训方式。知识更新、能力培养、观念转变、思维转变、提供方案、解决问题•课程目标1.建立专业谈判的目标、策略及方案2.运用理性谈判技

 讲师:陈杰在线咨询下载需求表


商务谈判实战兵法   课时:12H

商务谈判实战兵法课程解决问题:无论是公司与公司之间的谈判,还是个人与个人之间的谈判,经常会出这些情形:1报价过低,让对对方钻了空子;2没守住最后防线,让对方突破了你的阵地;3谈判虽然达成了一致的协议,而自己总感觉没有达成预期的目标。参加完《商务谈判实战兵法》的课程培训,你就会灵活运用学到的各种谈判技巧和方法,和对方进行一场唇枪舌剑的谈判,最后达到互惠互利的共

 讲师:李成林在线咨询下载需求表


  一.谈判者的醒觉与认知  自我认知的误区与困惑  谈判者的主体能力  谈判者人格魅力  有价值的五个观念区分  谈判者的态度与信念  知己知彼的真实涵义  二.关于商务谈判  谈判的广义与狭义概念区分  商务谈判的概念  商务谈判的目的  商务谈判的意义与价值  三、洞察、思维、与决策  谈判者需要洞察自己的是什么  思想的起点  洞察力的五个维度  九

 讲师:赵菊春在线咨询下载需求表


部分:理念和策略本节要点:方向对了,每前进一步才是新高度,掌握正确的谈判策略是谈判胜利的基础。谈判过程势的目的是为了不战而屈人之兵,兵刃交锋的目的在于取得胜利,但是达到胜利的手段却不止短兵相接一种形式。很好的利用时间、空间、人文等因素,为我方设计出良好的布局,使得我们在不利情况下可以同对方保持统一的心理优势位置,或在我们平等的情况下,让我们占据更有利的心理位

 讲师:高海友在线咨询下载需求表


天:讲:什么是谈判l谈判贯穿于我们生活的方方面面。l什么是目标、策略、实施??第二讲:如何提高外在的职业素养l为什么要提高外在的职业素养?l如何给人留下好印象。互动:互相检查一下你们的外在职业修养第三讲:如何提高内在的职业素养l了解自己产品的优劣势l了解客户的供应商选择方式l如何扬长避短互动:你能简洁地说明你们产品的特点吗?能说明一下客户的供应商选择方式吗?

 讲师:王博在线咨询下载需求表


讲:什么是谈判1、谈判贯穿于我们生活的方方面面。2、么是目标、策略、实施第二讲:如何提高外在的职业素养1、什么要提高外在的职业素养?2、如何给人留下好印象第三讲:如何提高内在的职业素养1、了解自己产品的优劣势2、了解客户的供应商选择方式3、如何扬长避短第四讲:如何制订谈判策略1、理解交易的原则2、你的底线是什么?为什么?3、确定目标4、评估对手5、选择谈判策

 讲师:王博在线咨询下载需求表


  商务谈判技巧一、了解谈判的基本要领  1.谈判的基本概念  2.双赢的态度  3.何为成功的谈判  4.谈判的成功的要素  商务谈判技巧二、把握谈判策略制定的要领  1.谈判的战术准备——知己知彼  2.寻找共同点外部因素影响——对市场宏观及微观形势的分析  3.如何确定谈判的目标谈判计划——计划在谈判中使用的策略  商务谈判技巧三、谈判的主线  1.如

 讲师:李兵在线咨询下载需求表


一、国际商务谈判概述1、国际谈判的定义2、国际商务谈判的种类二、谈判人员的组织与管理1、谈判人员的基本知识2、谈判人员应具备的能力和心理素质3、谈判人员的层次三、商务谈判前的信息准备1、收集的谈判信息类型2、谈判方案的制定四、国际商务谈判中的策略1、开局阶段的策略2、核心谈判的策略3、处理僵局的策略五、国际商务谈判的技巧1.商务谈判中“听”的技巧2.商务谈判

 讲师:朱恩娇在线咨询下载需求表


1专业销售谈判的基础1.1谈判三要素:实力、时间和信息,全面掌握三要素在谈判中的运用规则,这是成功谈判必须的基础知识;1.2你是一个有魅力的谈判者吗?成功谈判讲师的个性、态度和信条;1.3预则立,规划谈判策略,运用策划工具进行谈判前的准备。1.4训练方法:分组讨论、案例学习及分析。2全面控制谈判过程的有效策略2.1开始谈判的策略包括:提出比你想要得到得更多的

 讲师:陈杰在线咨询下载需求表


课程大纲:1模块:知己知彼,百战不殆-客户购买行为分析-客户购买心理研究模型-影响客户购买的因素研究-客户购买的心理变化过程1第二模块:沟通无处不在-高效沟通的5个原则-沟通的3关键环节-沟通的3种语言-沟通的3个层次1第三模块:找准沟通点-提问的7条黄金原则-提问的流程-SPIN沟通技术-倾听的5个层次-有效倾听的6种方法-有效表达的4种技巧1第四模块:唇

 讲师:李禹成在线咨询下载需求表


天:讲:什么是谈判l谈判贯穿于我们生活的方方面面。l什么是目标、策略、实施??第二讲:如何提高外在的职业素养l为什么要提高外在的职业素养?l如何给人留下好印象。互动:互相检查一下你们的外在职业修养第三讲:如何提高内在的职业素养l了解自己产品的优劣势l了解客户的供应商选择方式l如何扬长避短互动:你能简洁地说明你们产品的特点吗?能说明一下客户的供应商选择方式吗?

 讲师:王博在线咨询下载需求表


  一:商务谈判的原则及挑战  1、什么是高效率的商务谈判?  2、谈判的基本原则  3、商务谈判中常见的几大误区  4、识别商务谈判中的经典黄金铁三角  5、案例分析:客户经理商务谈判中的常见错误  二:商务谈判的准备  1、分析客户利益需求  2、获取客户谈判需要的信息  3、确立和客户谈判的基础——认识BATNAs、谈判底线  4、谈判资料准备  5、

 讲师:程钱都在线咨询下载需求表


讲:什么是谈判1、谈判贯穿于我们生活的方方面面。2、么是目标、策略、实施第二讲:如何提高外在的职业素养1、什么要提高外在的职业素养?2、如何给人留下好印象第三讲:如何提高内在的职业素养1、了解自己产品的优劣势2、了解客户的供应商选择方式3、如何扬长避短第四讲:如何制订谈判策略1、理解交易的原则2、你的底线是什么?为什么?3、确定目标4、评估对手5、选择谈判策

 讲师:王博在线咨询下载需求表


1、全案例教学全案例教学为国内首创,我们的案例库,在同行业中处于绝对领先地位。每个单元都从案例讲解、案例讨论出发,老师再提炼、总结方法、工具和操作要点。每个案例都是真实的,100对接实战,教学效果非常好!2、诊断式教学课程现场,学员可以提出任何实战问题,老师给出操作方法。诊断式教学要求老师具有广博的知识、深厚的实战经验、非凡的总结能力。对诊断式教学的评价,所

 讲师:王浩在线咨询下载需求表


 发布内容,请点我!  讲师申请/讲师自荐
清华大学卓越生产运营总监高级研修班
清华大学卓越生产运营总监高级研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有