招投标课程体系
-228600990600四川省建设人才开发促进会《关于严格执行招标投标法规制度进一步规范招标投标主体行为的若干意见》、新修订《政府采购法》释义运用和工程建设项目招投标与政府、国有企业采购招标与非招标案例分析培训川建人促[2022]02号省内各有关单位：为全面贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，按照第十九届中央纪委第六次全会、国务院第五次廉政工作会议部署，严...
讲师：毛林繁在线咨询下载需求表
招投标及合同管理过程中的法律风险及其预防 课时：18H
《招投标及合同管理过程中的法律风险及其预防》课程大纲概览通过建设工程项目的一般操作流程介绍和风险管理体系介绍，学员将充分了解在实际操作过程中红的各类风险管理，具体表现在合同的应用与管理层面。包括合规性管理、合法性管理和风险体系介绍。应用关于内容的技巧等方面的讲解，结合最佳实践分析与研讨，极具实操性。招投标及合同管理过程中的法律风险及其预防教学目标帮助学员掌握...
讲师：肖维在线咨询下载需求表
招投标过程中法律风险分析一、培训内容（一）《招投标法》大修改1、中标候选人不再排序，招标人自主确定中标人2、“最低价中标”退场，严格限定经评审的最低投标价法的适用范围3、在评标环节引入异常低价投标处理程序，有效管控合同履行风险4、明确两次招标失败、中标人不符合中标条件、中标人不履行合同等情形下的解决方式，避免反复重新招标5、禁止招标文件套用特定生产供应者的条...
讲师：肖维在线咨询下载需求表
水利水电定额分析与招投标管理 课时：6H
水利水电施工定额分析与招投标管理学员背景：主要针对，水利水电施工管理和水利水电招投标管理感兴趣的人士、学生、相关工作者。以及计划未来从事本行业的相关人士。课程目标：课程结束后，学员将能够：充分理解水利水电的工程项目定额基本背景充分掌握水利水电施工定额的组成掌握项水利水电施工定额的计算基础了解和掌握水利水电项目的投标过程了解和掌握水利水电项目的一般组成特点了解...
讲师：肖维在线咨询下载需求表
建设工程项目实施全过程招投标法律风险管理实务 课时：18H
《建设工程项目实施全过程招投标法律风险管理实务》课程大纲概览通过建设工程招投标概念、建设工程投标工作程序与关键点、建设工程投标管理、建设工程投标报价的技巧、开标后投标的技巧、报价策略及技巧等方面的讲解，结合最佳实践分析与研讨，极具实操性。教学目标帮助学员掌握建设工程投标工作关键点，了解工程投标资格预审、招标与程序，掌握投标各阶段技巧，力求将所学知识转化为实用...
讲师：肖维在线咨询下载需求表
建设工程项目招投标操作与法律风险分析 课时：18H
建设工程项目招投标操作与法律风险分析课程大纲教学目标帮助学员掌握建设工程投标工作关键点，了解工程投标资格预审、招标与程序，掌握投标各阶段技巧及国内工程项目采购管理的主要内容，采购工作主要流程，相关专业的协调内容，采购工作中的五大过程组介绍和制定过程等，力求将所学知识转化为实用技能，并更好地运用到实际工作中去。教学内容第一部分：建设工程项目招投标实务一、建设...
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国际工程招投标与合同管理实务课程大纲第一单元国际工程招投标实务第一部分国际工程招投标概述一国际工程招标类型二国际工程招投标特点三国际工程招投标过程第二部分国际工程招标文件组成（以世界银行版本为例系统介绍国际工程招标文件的组成）一投标者须知1总则2招标文件内容3投标书编制4投标书的递交5开标与评标6授予合同二商务同条件1付款条件2工期3银行保函（预付款保函、履...
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国际工程招投标组织和管理最佳实践-两天版 课时：18H
天津大学国工学院公开课项目《国际工程招投标组织和管理最佳实践》课程大纲概览通过国际工程投标概念、国际工程投标工作程序与关键点、国际工程投标管理、投标报价的技巧、开标后投标的技巧、报价策略及技巧等方面的讲解，结合最佳实践分析与研讨，极具实操性。教学目标帮助学员掌握国际工程投标工作关键点，了解国际工程投标审核、招标与程序，掌握投标各阶段技巧，力求将所学知识转化为...
讲师：肖维在线咨询下载需求表
国际工程招投标实务操作与风险管理课程目标：课程结束后，学员将能够：掌握国际工程项目中招投标的决定因素了解国际工程招投标实务中的具体因素认识国际工程招投标实务中的流程控制掌握国际工程招标投标中的一般性风险因素控制了解一般性项目对公司的基本要求了解招投标队伍的基本配置掌握海外同类项目的风险因素规避认识商务谈判的基本要素掌握商务谈判的流程控制与风险分析课程大纲：第...
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国际工程招投标实务 课时：18H
工程经营商务人才培训项目《国际工程招投标实务》课程大纲概览通过国际工程投标概念、国际工程投标工作程序与关键点、国际工程投标管理、投标报价的技巧、开标后投标的技巧、报价策略及技巧等方面的讲解，结合最佳实践分析与研讨，极具实操性。教学目标帮助学员掌握国际工程投标工作关键点，了解国际工程投标审核、招标与程序，掌握投标各阶段技巧，力求将所学知识转化为实用技能，并更好...
讲师：肖维在线咨询下载需求表
国际工程项目投标筛选与决策与工程项目招投标管理 课时：3H
课程一：国际工程项目投标筛选与决策（0.5天/180分钟）第一部分：国际工程项目资格预审管理-（60分钟）1、资格预审的形式2、资格预审的流程3、资格预审文件内容4、资格预审的内容5、资格预审文件的编制6、互动学习1：结构化资格预审案例第二部分：决策投标-（30分钟）1、决策投标的重要性2、决策投标分析因素3、项目环境与现场调研4、风险分析5、互动学习2：风...
讲师：肖维在线咨询下载需求表
国际工程项目市场开发-招投标管理 课时：18H
03-国际工程项目市场开发-招投标管理概览通过国际工程投标概念、国际工程投标工作程序与关键点、国际工程投标管理、投标报价的技巧、开标后投标的技巧、报价策略及技巧等方面的讲解，结合最佳实践分析与研讨，极具实操性。教学目标帮助学员掌握国际工程投标工作关键点，了解国际工程投标审核、招标与程序，掌握投标各阶段技巧，力求将所学知识转化为实用技能，并更好地运用到实际工作...
讲师：肖维在线咨询下载需求表
骨干员工经营素质能力与提升与招投标实践管理 课时：6H
《骨干员工经营素质能力与提升与招投标实践管理》课程大纲概览通过对国家经济情况的基本介绍结合公司基本经营情况，充分掌握市场开发过程中的经营特点，客户需求和特点分析，同时通过建设工程招投标概念、建设工程投标工作程序与关键点、建设工程投标管理、建设工程投标报价的技巧、开标后投标的技巧、报价策略及技巧等方面的讲解，结合最佳实践分析与研讨，极具实操性。教学目标帮助学员...
