大客户销售课程体系

大客户销售技巧与关键点控制(课程背景企业销售的业绩来自于销售人员。而销售人员的业绩徘徊不前,80的原因是因为心态和专业技能的缺乏而导致的。客户的忠诚度决定了其业绩的稳定性,而销售人员的工作满意度和专业度又影响到客户的满意度。要想取得好的销售业绩,销售人员必须学会,如何在总结经验的同时,以空杯心态来打破旧有的思维模式,保持旺盛的工作状态,同时不断的提升自己在大...

 讲师:崔恒在线咨询下载需求表


华为的大客户营销丁守海丁守海,1998-2004年在华为技术有限工作市场部和人力资源部工作,拥有丰富的管理经验。2004年到中国人民大学读博,2007年毕业留校任教,2014年破格晋升为教授,现为中国人民大学应用经济学院教授、博士生导师,中国劳动学会常务理事,国家自然科学基金委员会工商管理学部评委,兼中国邮政、正大集团等多家企业管理顾问。著有《人力资源管理实...

 讲师:丁守海在线咨询下载需求表


大客户营销谋略课程说明针对的问题LINKWord.Document.12"C:\\ProgramFiles(x86)\\网易闪电邮\\account\\13121730627@126.com\\attaches\\《中级销售课程大纲》.docx""OLE_LINK1"\a\t\MERGEFORMAT我怎样才能跟不同类型...

 讲师:孙坚在线咨询下载需求表


工程企业大客户营销和客群关系管理1.课程目标:课程结束后,学员将能够:✓宏观经济政治形式与工程建设的联系✓大多数工程企业的操作模式✓个人能力的培养与拓展✓市场开发资源的配套与分析✓公司配套制度的相关内容✓选择要拜访的相关的高级管理人员,寻找销售机会✓判断如何成为高级管理人员可以信赖的顾问,从而获得回访的机会✓为客户提供增值服务的必要性✓国内工程项目开发的一般...

 讲师:肖维在线咨询下载需求表


大客户营销技能提升   课时:12H

《业绩提升走向共赢——大客户销售技能提升》大纲课程收益•了解大客户营销特点,提升大客户销售的形象和职业素养•学习大客户销售的拜访注意事项,及后期维护关系的方式和方法•提升大客户销售的沟通技巧,掌握如何倾听、提问、表达和介绍产品•提升大客户销售与客户建立长期持久关系的能力•学习、练习并掌握大客户销售所需的各种销售技巧课时:1天或2天课程人数:30人左右为佳培训...

 讲师:李春媚在线咨询下载需求表


《SPIN顾问式大客户销售技巧及实战训练》课程大纲:(18学时)课程背景:•针对大额项目的销售顾问利用35000个销售案例研究出的销售智慧全球500强企业中60的企业用于培训销售精英的必修课程✓在实战销售中是否曾经为以下问题曾经困扰过:你不断地向客户表达自T18610597228己多么喜欢他,客户却认为你浪费他的时间并不断地提醒你来拜访他究竟有何目的;✓你不...

 讲师:王琛在线咨询下载需求表


致胜大客户销售-2天   课时:12H

致胜大客户销售作者:崔小屹著作权人:崔小屹大客户的采购过程参与人员众多,内部关系复杂,外部竞争激烈,决策过程也非常理性严谨,因此大客户销售更加挑战。大客户销售必须发挥狼性精神,深挖客户需求,创造成交机会,设立防御壁垒,建立长期合作。如果您的团队面临下列问题,请尽快开展培训!1.客户难见面,关系难建立2.难以获得客户高层信任和支持3.产品同质化严重,价格竞争激...

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致胜大客户销售主讲:崔小屹大客户的采购过程参与人员众多,内部关系复杂,外部竞争激烈,决策过程也非常理性严谨,因此大客户销售更加挑战。大客户销售必须发挥狼性精神,深挖客户需求,创造成交机会,设立防御壁垒,建立长期合作。如果您的团队面临下列问题,请尽快开展培训!42252904445客户难见面,关系难建立难以获得客户高层信任和支持产品同质化严重,价格竞争激烈客户...

 讲师:崔小屹在线咨询下载需求表


高端大客户销售及客户关系管理崔小屹课程背景:本课程适合政府、大企业等高端大客户销售业务领域。如何在价格竞争中向客户卖出优质高价的产品,如何在激烈的竞争中用低成本赢得高利润,这些都是众多企业追求的梦想。本课程结合理论和实践,从建立客户关系、挖掘客户需求到运用关系从而赢得业务的整个流程进行梳理,通过案例分析、角色扮演和理论讲述等多种方式生动演绎大客户致胜之道。授...

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《工业品致胜营销》——工业品销售策略与实战技巧主讲:崔小屹工业品销售竞争激烈,上有知名厂商把握话语权,下有小厂低价冲击,前有客户对成本的压制,后有内部对利润的追求。在夹缝中生存的销售必须发挥狼性精神,深挖客户需求,创造成交机会,设立防御壁垒,建立长期合作。如果您的团队面临下列问题,请尽快开展培训!1.客户难见面,关系难建立2.难以获得客户高层信任和支持3.产...

 讲师:崔小屹在线咨询下载需求表


政企营销全攻略之:政企大客户营销【课程背景】2016中国经济攻坚年。PPP新形势下,大客户来到3.0时代即“政企大客户时代”。何谓政企大客户?在中国,政府存在四种业态:职能部门、事业单位、行业协会、垄断央企,并称为“政企大客户”。新形势下,政企新领导如何沟通与交往?政企大客户关系如何建构?政企大项目订单如何搞定?您需要解决以下问题:“周期长、风险大、决策流程...

 讲师:吴昊天在线咨询下载需求表


大客户销售技巧与关键点控制➢课程背景企业销售的业绩来自于销售人员。而销售人员的业绩徘徊不前,80的原因是因为心态和专业技能的缺乏而导致的。客户的忠诚度决定了其业绩的稳定性,而销售人员的工作满意度和专业度又影响到客户的满意度。要想取得好的销售业绩,销售人员必须学会,如何在总结经验的同时,以空杯心态来打破旧有的思维模式,保持旺盛的工作状态,同时不断的提升自己在大...

 讲师:崔恒在线咨询下载需求表


部分大客户销售过程中的问题点本部分学习目标:了解大项目运作过程中的常见问题以及销售人员需要具备的科学知识和个人素质。一、大客户销售过程中常遇的10个问题1、找不到项目,项目信息模糊,不清楚项目的时间表,不清楚项目大小。2、不知道如何接近客户,不知道如何持续保持和客户接触。3、客户关系如何量化考核,项目怎样做透明?4、判断不清竞争对手和我司关系水平,优劣势不清...

 讲师:吴昊天在线咨询下载需求表


课程大纲:一、什么是大客户大客户概念大客户的意义大客户的选择大客户的类型二、客户购买行为需要,欲望和需求客户需要的三个层次影响客户购买的因素客户的购买标准客户的购买过程三、客户的购买决策参与购买的角色参与者的角色分析参与者的组织结构图参与者的态度不同购买阶段的参与者客户的决策类型四、大客户销售大客户销售链大客户销售原则大客户销售的特点销售能力的新要求Stak...

 讲师:杨端祥在线咨询下载需求表


章大客户营销管理特征1、大客户营销模式:招投标2、大客户营销特征:长期性、前置性、综合性、高端化。3、IT产品营销特性1需要演示讲解2客户需求经常变动3需要与其它系统集成整合4后续服务较多4、分支机构营销管理要领1营销项目全程操作执行及后续跟踪2客户单位档案信息管理3市场调研与信息搜集讨论发言:就上面所列问题中的一项说说你的理解第二章营销人员能力模型问题:进...

 讲师:陈伟在线咨询下载需求表


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