商务谈判课程体系

商务谈判与沟通技巧   课时:12H

商务谈判与沟通技巧主讲:胡金华课程目标:一、掌握沟通的基本原则、提高沟通技巧二、理解高效沟通对组织的重要性三、更清楚的知道部门主管高效沟通能力的重要性四、理解高效沟通的意义,清楚沟通障碍,让组织发挥更大的功能五、加强跨部门沟通,掌握跨部门沟通的技巧,从强化全局视野出发选择适当的沟通方式运用对方的思考逻辑尊重他人的主导权,争取高层的支持使之成为高效沟通课程对象

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商务谈判与沟通技巧   课时:6H

商务谈判与沟通技巧主讲:胡金华课程目标:一、掌握沟通的基本原则、提高沟通技巧二、理解高效沟通对组织的重要性三、更清楚的知道部门主管高效沟通能力的重要性四、理解高效沟通的意义,清楚沟通障碍,让组织发挥更大的功能五、加强跨部门沟通,掌握跨部门沟通的技巧,从强化全局视野出发选择适当的沟通方式运用对方的思考逻辑尊重他人的主导权,争取高层的支持使之成为高效沟通课程对象

 讲师:胡金华在线咨询下载需求表


章:绪言-双赢思维——成功谈判的基础-双方立场及立场背后的利益需求-谈判的要素、种类对谈判的影响-谈判的六个步骤-几种不同的谈判结局-双赢谈判的几大陷阱第二章:谈判的流程-谈判的准备阶段——针对客户感性接受的努力:建立关系的目标、障碍与重点-战略布局阶段——针对客户理性接受的努力:谈判前的分析与评估-战术应用阶段——谈判战术前的判断:目标、障碍与对策-个人谈

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《商务谈判技巧》   课时:6H

商务谈判技能训练一、【课程背景】商务谈判的技能可以帮助管理者达成组织的管理目标,更能体现管理者自身独特的价值和才能。商务谈判的训练课程已经进入大学MBA及哈佛商学院高管培训课堂中,也是世界500强企业许多职业经理人的必须课程,所以商务谈判技能是人人都应该必备的技能。商务谈判是一门综合学科,它既包括科学的成分,比如心理学,社会学等等,也包括实践的成分,如沟通技

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2017营改增后标杆地产企业的招标采购、工程合同、供应商管理、商务谈判策略有效落地与案例分析【课程介绍】营改增后不同的采购成本和采购方式对最终成本产生了复杂的影响,同样的采购方式对不同的项目可能得到完全相反的结果。本课程通过对营改增的解析,运用高效的计算公式,快速测算确定采用甲供材、分包的范围,以及是需要增值税专用发票还是只需要普票,从而实现成本管理与采购的

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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