集团公司－员工考核管理制度.doc...   2012.04.21

员工考核管理制度总则为全面客观考核评价（以下简称万华集团公司）员工，帮助员工的提高素质能力和工作绩效，全面贯彻落实万华集团公司战略以及各项管理制度和工作计划，特制定本制度。员工考核是指在一定时期内，公司通过制定有效、客观的考核标准，对员工进行全面、科学、动态地衡量和评定，并对考核结果进行合理运用以......

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集团公司－员工考核标准.doc...   2012.04.21

员工考核标准考核标准高层管理人员表：总裁考核标准职位名称总裁所属部门高层管理人员方面分类权重指标名称指标权重考核关系周期德能考核诚信品德50公司忠诚度18董事局（70）副总裁（30）年度诚实正直8公司荣誉感8个人信用意......

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集团公司－信息化建设评价标准.doc...   2012.04.21

信息化建设评价标准信息化建设评价指标的设计原则目的性信息化指标体系的设计，从“以信息化带动工业化”的信息化战略目标出发，旨在引导信息化建立在有效益、务实、统筹规划的基础上。简约性尽量选取较少的指标反映较全面的情况，所选指标具有综合性，指标之间的逻辑关联强。可操作性所选取的指标应该尽量与企业现有数据衔......

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集团公司－外派董事管理制度.doc...   2012.04.21

外派董事管理制度总则为建立和完善万华集团法人治理机制，科学有效地管理外派董事，根据《公司法》、《上市公司治理准则》等相关法律法规和万华集团章程，制定本制度。外派董事是指万华集团公司对外投资时，由万华集团公司提名并代表万华集团公司在被投资企业出任董事的员工。外派董事按照是否在被投资企业里兼任经营管理......

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集团公司－人力资源管理制度.doc...   2012.04.21

人力资源管理制度总则设立目的：为有效配置烟台万华合成革集团有限公司人力资源，规范员工协作关系，特建立本人力资源管理制度。适用范围：本制度各个章节分别适用于所有烟台万华正式员工和试用期员工。管理目标：以人事管理为基础，以人力资源管理为手段，建立一支具有创新精神和整体观念的员工队伍，为公司的高速增长和......

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集团公司－股权管理总则.doc...   2012.04.21

股权管理总则股权管理总则目的与适用范围为加强集团公司股权的监督管理，推动资产的合理流动，盘活资产存量，优化资源配置，提高资产的运营效益和控制能力，确保资产保值增值，根据《公司法》及相关法律、法规、政策和集团公司章程，特制定本制度。本制度中除特殊注明之外，“集团公司”是指万华合成革集团有限公司， “......

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集团公司－董事考核管理制度.doc...   2012.04.21

集团公司董事考核制度董事考核制度总则为提高各集团公司董事工作绩效，特制定本制度。集团公司董事绩效考核是指在一定时期内，公司通过制定有效、客观的考核目标，对各集团公司董事进行科学、动态地衡量和评定，并对集团公司董事绩效考核结果进行合理运用以激发各集团公司董事责任者的工作积极性和创造性，提高工作业绩的......

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集团公司－部门职责final.doc...   2012.04.21

公司部门职责目 录 TOC o "1-3" h z HYPERLINK l "_Toc54322245" 一、 人力资源部 PAGEREF _Toc54322245 h 1 HYPERLINK l "_Toc54322246" 二、 党群工作部 PAGERE......

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基建管理办法.doc...   2012.04.21

公司基建项目管理第一章 目的及适用范围本办法旨在明确各部门在基建项目预算、立项、实施过程中的职责，加强对基建项目建设的规范管理，提高项目质量和工作效率，特制定本办法。本办法适用于公司内所有地区的各级单位。第二章 定义基本建设项目包括房屋建筑，房屋防水、供热、供冷、装修、电气管线、给排水管道的安装......

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会议管理办法.doc...   2012.04.21

公司会议管理办法一、总则1. 为使公司的会议管理规范化和有序举办，提高会议形式的行政决策效率，特制定本办法。2. 公司会议本着精减、有效、节俭原则运行。二、会议种类(一)公司设立六种例会制度：领导碰头会；总裁办公会议；党委会议； 党群办公会议；月度综合运营会议；公司年度工作会议。(二)公司设立其他的......

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海外作业财务管理规定.doc...   2012.04.21

公司海外作业财务管理规定（暂行）为了实现公司的战略目标，公司已在北非、南美、西欧、中东等国家和地区开拓了石油工程承包、地球物理勘探、石油技术服务、产品销售等海外市场，并设立了相应的国外办事处、子公司、分公司等海外作业管理机构。这些市场的开拓和管理机构的设立，为公司走出国门、实现跨国经营奠定了良好的基......

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海外办事处部门职责.doc...   2012.04.21

海外办事处核心职责说明书目录 TOC o "1-3" h z HYPERLINK l "_Toc44318704" 海外办事处市场营销类职责说明书 PAGEREF _Toc44318704 h 2 HYPERLINK l "_Toc44318705" 海外办事处计财类职......

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管理报表体系.doc...   2012.04.21

公司管理报表体系公司管理报表体系的编制说明公司于年月日在香港股票交易所上市，标志着公司已进入一个新的发展时期，公司各项经营和管理活动须按照上市公司的标准进行。为了适应上市规则的要求，及时、全面准确地反映公司运营的情况，满足对投资者的信息披露要求，公司特编制了《中海油田服务股份有限公司管理报表体系（试......

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公务接待制度.doc...   2012.04.21

公司公务接待制度为规范公司公务接待活动，树立公司的良好形象，遵循公司管理的基本要求制定本制度。一、公务接待的基本原则1. 公务接待工作要坚持热情、周到、简朴的原则；坚持必须和必要的原则；坚持市场第一的原则；坚持效益的原则。2. 总额控制的原则。机关部门、直属单位的招待费额度、由公司行政管理部，结合各......

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公文处理办法实施细则.doc...   2012.04.21

公司公文处理办法实施细则为加强和规范公司公文管理工作，提高公文质量和管理水平，按照总公司下发的《关于印发的通知》（海油总办〔2002〕32号）要求，并依据《国家机关公文处理办法》（国发〔2000〕23号）的相关规定，结合公司实际，特制定《公司公文处理办法实施细则》。一、总则（一）本细则依据总公司和国......

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公司5年滚动发展计划编制管理制度——新建.doc...   2012.04.21

公司五年滚动发展计划编制管理制度第一章 目的及适用范围目的本程序规定了公司五年滚动发展计划编制必须遵循的原则、程序，使公司五年滚动发展计划的编制工作规范化、程序化和制度化，并明确各部门/单位的职责，以提高公司五年滚动发展计划编制工作的效率和质量。适用范围本制度适用于公司和各事业部五年滚动发展计划的......

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公积金、住房维修补贴、社会保险津贴等管理办法.doc...   2012.04.21

有限公司公积金、住房维修补贴、社会保险津贴、社会统筹管理办法适应范围本办法规定了住房养老公积金、住房公积金、住房维修补贴、社会保险津贴、社会统筹的管理办法。本办法适用于企劳制、企聘制职工。管理办法企聘制人员住房养老公积金管理1．建立住房养老公积金的人员范围（1）公司1993年12月31日前参加工作的......

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各职能部门安全生产责任制责任制.doc...   2012.04.21

煤矿2011年度各职能部门安全生产责任制2011年元月16日办公室安全生产责任制 1、组织职工认真学习、贯彻执行国家安全生产方针和有关法规，树立遵章守纪，自觉反“三违”的好风气。2、建立健全以安全生产责任制为核心的各项安全生产规章制度，落实各部门、各岗位在安全生产中的责任和奖惩办法。3、督促实施......

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发票和收费管理规定.doc...   2012.04.21

有限公司发票和收费管理规定（暂行）为了加强公司财务管理，提高公司资金的运营效率和效益，分清公司各部门的有关管理职责，协调各单位、部门之间的收款管理工作，保障各项作业或劳务收入款项能及时收回，防止坏账损失的发生，现对发票及收费管理作以下规定：一、发票管理发票由公司各单位财务部门依据《中华人民共和国发票......

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公司劳动人事管理办法(doc)...   2012.03.09

劳动人事管理办法第一章 总 则第一条 为了加强和规范本公司劳动人事管理工作，依照国家劳动人事法律、法规及公司章程的有关规定，制定公司劳动人事管理办法。第二条 本办法适用于公司内部各部门、分公司、子公司。第三条 制度原则（一）公司员工一律实行聘用制，遵循平等自愿、协商一致的原则与公司签订劳动合同并依法......

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某食品公司KPI制度(格式)(doc)...   2012.02.28

1 目的为激发员工工作热情和提高工作效率，促进组织管理效率和业绩的提高，增强企业的综合竞争能力，特制定本办法。2 原则严格遵循客观、公正、公开、科学，基于结果、定量与定性相结合的原则，真实地反映被考核人员的实际情况，避免因个人和其他主观因素影响绩效考核的结果。3 考核范围3.1生产体系部门主管及部门......

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新员工入职具体流程(doc)...   2011.10.11

一、目的 通过明确有序的引导，帮助新员工融入到组织中来，文化氛围，形成集团认可的工作态度、工作习惯，并为将来的工作效率打下基础。 二、责任部门 综合办公室负责员工由社会（院校）到集团的引导，各相关部门负责员工由集团到部门（岗位）的引导。 三、管理内容 1、入职培训； 2、向新员工介绍其工作内容、工作......

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少儿英语课程顾问培训手册(doc)...   2011.10.11

课程顾问是培训中心的一线招生人员，其工作能力的高低直接决定着培训中心招生业绩。同时，课程顾问也是家长和学员来培训中心接触的第一位人员，对培训中心整体形象的塑造具有深远的影响。因此，对课程顾问的培训就成为培训中心工作的重中之重，朗文BACKPACK少儿英语中国总部将对课程顾问的培训分成了如下五个方面 ......

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2011CPA审计制度(doc)...   2011.10.09

第一章 注册会计师审计职业特点 审计的含义 P7 审计是一个系统化过程，即通过客观地获取和评价有关经济活动与经济事项认定的证据，以证实这些认定与既定标准的符合程度，并将结果传达给有关使用者。 注册会计师在财务报表审计中需要利用内部审计工作的原因。P12 (1)内部审计是被审计单位内部控制的一个重要组......

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某集团现代物流供应链简析(doc)...   2011.08.24

前言： 红酒一般是红葡萄酒的简称。是将葡萄的果皮，果肉，种子等与果汁一直发酵，且培养一年以上。口味较浓郁，且发酵程度高，通常不甜但酒性比白酒稳定，保存期可达是十年。属于消费品种的便利品。本文从张裕集团的案例出发，对红酒供应链进行简单的介绍和分析。 案例： 张裕集团供应链简介 1.张裕集团现状： 19......

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物料部作业流程(doc)...   2011.08.24

供方/顾客 采购部 市场部 物料部 生产部 品质部 生管办 生产计划 物控科供方 采购订单BOM物料补差物料协调......

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美国上市指南(doc)...   2011.08.24

纽交所与那斯达克上市标准的比较 成立于 1817年的纽约证券交易所是美国规模最大、最具代表性的证券交易 所，也是世界上规模最大、组织最健全、设备最完善、管理最严密、对世界经 济有着重大影响的证券交易所。 1997年末，在纽约证券交易所挂牌的上市公司 数量为 3046家，股票市值11万亿美元，上市股票......

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创新与名牌(doc)...   2011.08.24

创新与名牌 创新已成为全球领域的焦点话题，只有持续不断地创新，在21世纪的世界经济舞台上才能有自己的一席之地，这是企业家已经众所周知的问题。我认为当今经济全球人和信息化年代，今天不创新明天就落后，明天不创新，后天就有被淘汰的可能。因此，我认为企业只有不断创新才能生存；企业只有创新才能发展；企业只有创......

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现场管理星级评价标准(doc)...   2011.08.24

现场管理星级评价标准 为引导组织建立安全、规范、有序、优质、高效的生产制造现场管理系统，提高组织在产品和服务的质量、成本、交付能力等各个方面的绩效水平，从而更好的满足顾客需求，基于PDCA循环原则和精益生产理论，特制定本标准。本标准可用于生产制造型组织进行现场管理的星级评价也可用于组织的自我评价。 ......

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生产许可证办理程序(doc)...   2011.08.24

(一) 申请和受理 1.企业生产列入目录的产品，向其所在地省级质量技术监督局提出申请，并提交以下申请材料： 1)《全国工业产品生产许可证申请书》一式三份； 2) 营业执照复印件三份； 3) 生产许可证证书复印件三份(生产许可证有效期届满重新提出申请的企业)； 4) 产品实施细则中要求的其他材料。 2......

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设备管理完全手册(doc)...   2011.08.24

设备管理完全手册　设备故障，一般是指设备或系统在使用中丧失或降低其规定功能的事件或现象。设备是企业为满足某种生产对象的工艺要求或为完成工程项目的预计功能而配备的。设备的功能体现着它在生产活动中存在的价值和对生产的保证程度。在现代化生产中，由于设备结构复杂，自动化程度很高，各部分、各系统的联系非常紧密......

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2011安全生产标准化评审标准(doc)...   2011.08.24

危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准 A级要素 B级要素 标准化要求 企业达标标准 评审方法 评审标准 否决项 扣分项 1 法律、法规和标准 （100分） 1.1法律、法规和标准的识别和获取 （50分） 1.企业应建立识别和获取适用的安全生产法律、法规、标准及其他要求的管理制度，明确责任部门，确......

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6S管理与库房管理培训教材(1)(doc)...   2011.08.24

一个企业留给客人或参观者前15分钟的最初感觉和印象是最深刻的，假如客人进入工厂的第一感觉是环境优美、院落整洁、车间布局合理、各种物品整齐有序、员工的工作态度严谨认真，那客人对其管理水平就会肃然起敬。反之，如果客人看到的是一个四周杂乱无章、车间物品零乱、垃圾随处可见、洗手间奇臭难闻的工厂，那么，客人一......

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某集团公司员工考勤管理规范(doc)...   2011.08.23

员工考勤管理规范 文件编号 编 订 人力资源部 版 次 第2版 页 数 共 3 页 生效日期 2010年 12月17日 第一章 总则 第一条 目 的 为了建立和维护正常的工作秩序，规范公司的考勤工作以及员工的请假办法，制定本规范。 第二条 适用范围 本规范适用于公司全体员工。 第二章 考勤 第一条 ......

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某集团全套人力资源规章制度(doc)...   2011.08.23

序号 制度名称 1 述职管理制度 2 员工试用期转正考核制度 3 薪酬管理制度 4 薪酬管理制度补充－（海外工作人员） 5 员工考勤管理规范 6 绩效考核制度 7 月度经营会议考核方案 8 员工着装制度 9 员工奖惩管理规范 10 办公区管理规定 11 工作汇报制度 12 会议管理规范 13 档案借......

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某集团月度经营会议考核方案(doc)...   2011.08.23

第一章 总则 第一条 目的：为使月度经营会议高效开展，特制定本方案。 第二条 适用对象：本方案适用于部门负责人以上人员。 第三条 管理部门：办公室和人力资源部 第四条 办公室与人力资源部的职责分工 1. 办公室的职责：负责会议组织实施、会议纪要整理、会议决议落实跟进。 （1） 收集工作总结与计划：部......

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某集团公司管理制度规范全案(doc)...   2011.08.23

公司日常工作达标标准 北京市实施全国物业管理示范住宅小区标准评分细则 检查标准 检查内容 评分细则 一、基础管理 32分 1、按规划要求建设，住宅及配套设施投入使用 1、建设用地规划许可证 符合1分，现场与规划不符的发现一处扣0.2分，（有批准文件的不扣分)；材料中每缺一项扣0.2分；其中第3项中缺......

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某集团出差管理制度(doc)...   2011.08.23

第一章 总 则 第一条 为进一步规加强公司员工出差管理工作，强化成本管理意识，合理控制差旅费开支，保证出差人员工作与生活的需要，规范差旅费管理，完善公务活动接待制度，特制定本制度。 第二条 本制度适用于怡海集团及下属公司正式员工、试用期员工及特聘员工。 第三条 差旅费开支范围包括城市间交通费、住宿费......

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集团员工奖惩管理规范(doc)...   2011.08.23

员工奖惩管理规范 文件编号 编 订 人力资源部 版 次 第1版 页 数 共8页 生效日期 2009年 05月07日 第一章 总则 第一条 目的 1. 规范公司流程制度执行，营造职业化的工作氛围。 2. 培育优秀的企业文化和树立良好工作作风。 3. 建立以激励为导向，追求结果的绩效文化。 第二条 适用......

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集团宿舍管理制度(doc)...   2011.08.23

员工宿舍管理规定 文件编号 编 订 办公室 版 次 第1版 页 数 共 3 页 生效日期 2009年 01月01日 第一章 总则 第一条 怡海置业控股有限公司员工宿舍（以下简称员工宿舍），是为公司员工提供休息和保障基本生活需要的场所，为加强对员工宿舍的管理，特制定本管理规定。 第二条 员工宿舍由怡海......

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集团公司机动车使用管理规定(doc)...   2011.08.23

机动车使用管理规定 文件编号 编 订 办公室 版 次 第1版 页 数 共1页 生效日期 2009年 07月21日 为了提高机动车辆的利用率，保证办公需要，规范管理，理顺办事程序，特制定本细则： 第一条 本公司的车辆统归办公室管理，各部门因公使用车辆，需详填出车单，经部门经理签署意 见后，提前半天报办......

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集团工作汇报制度(doc)...   2011.08.23

第一章 总则 第一条 目的：为规范公司内部沟通机制，提高工作效率，特制定本制度。 第二条 适用范围：本规范适用于集团总部及各分公司全体员工。 第三条 管理职责 1. 总部办公室负责本规范的落实与实施跟进。 2. 总部各部门负责人及各分公司负责人负责本规范的执行。 3. 第二章 工作汇报规范 第一条 ......

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集团复印机管理制度(doc)...   2011.08.23

为节约办公经费及保证复印机的正常使用，特制定以下规章制度： 第一条 复印机由办公室负责管理、维护。 第二条 各部门要坚持节俭原则，严格掌握复印范围和数量。 第三条 各部门需打印/复印文件、资料、报表等，要输入各部门自己的密码进行，严禁复印与工作、 学习无关材料，。 第四条 各部门务必保密部门密码，以......

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