管理制度
废气管理规定006... 2014.04.15
|文件编号|SS-EMS-03-006 |版本 |B |受控状态| ||页数 |1/1 |生效日期|2005/4/15 | | ||标题 |废气管理规定 ......
56详情
法律工作制度... 2014.04.15
法律工作制度 第一章 总则第一条 为依法规范企业的经营管理活动,使公司的行为适应市场经济法制化的要求,维护 公司的合法权益,制定本工作制度。第二条 公司设立专职法律人员,在公司法定代表人的授权下负责整个公司及下属企业的法 律工作,指导、监督公司各部门和下属企业的涉及法律的业务工作。第三条 法律人员......
50详情
发电机操作管理规定013... 2014.04.15
|文件编号|SS-EMS-03-013 |版本 |B |受控状态| ||页数 |1/2 |生效日期|2005/4/15 | | ||标题 |发电机操作管理规定 ......
65详情
超级最火HR100道面试题... 2014.04.15
1、谈谈你自己吧2、你有什么问题要问吗?3、你的期望待遇是什么?4、为什么想离开目前的工作?5、你觉得自己最大的长处为何?6、你觉得自己最大的弱点(缺点)是什么?7、你多快可以开始来上班?8、目前的工作上,你觉得比较困难的部分在哪里?9、为什么你值得我们雇用呢?10、你的工作中最令你喜欢的部分是什......
83详情
产品、原材料破坏性试验工作指引... 2014.04.15
|文件编号|SS-QC-027 |版本 |A |受控状态 | ||页数 |1/3 |生效日期 |2006-3-20| | ||标题 |产品......
97详情
XX公司全面预算用表(xls)... 2014.03.27
全面预算管理进度安排计划内容 工作进度 描述 参与人员、部门(单位)成立预算管理委员会 下设办公室,负责处理预算管理日常事务 总经理、副总、经理办、财务、生产、人力资源、综合管理建立预算管理责任制度 规范预算编制和执行结果考核等 财务部、综合管理部预算编制培训工作 讲解全面预算管理 相关部门人员制定......
78详情
客户二次装修管理规定.doc... 2012.09.07
客户二次装修管理规定装修单位的客户必须严格按照本大厦的《二次装修管理手册》的有关规定提交相关资料,未经管理中心书面同意,各客户不得从事任何室内的改动、增建和装修、所有装修工程必须遵照已获批准的申请项目进行,如有更改或增减,必须重新向管理中心申报,待批准后,方可施工,一切未经管理中心书面批准的装修工程......
63详情
境外商客管理规定.doc... 2012.09.07
境外商客管理规定(涉外管理要求)根据《中华人民共和国外国人出入境管理法》和《北京市人民政府通告(1991)70》号等法律规定的精神,为了维护华星大厦的安全和正常的经营秩序,保障境外商客的合法权益,特制定以下管理制度。一、成立境外商客管理小组在我国现行法律的范围内,力尽职责,加强管理力度,成立写字楼的......
55详情
公司消防工作奖惩制度.doc... 2012.09.07
公司消防工作奖惩制度(一)凡具备下列条件之一的集体或个人,分别给予物质、精神的奖励,事迹特别突出的给予重奖。为保护大厦和人员生命财产的安全,积极扑救火灾,使大厦和人员生命财产免受重大损失的。严格执行大厦的各项安全规章制度,经常坚持防火检查,及时发现和排除火险隐患,特别是重大隐患,有突出成绩的。在市消......
94详情
公司工程部行政制度.doc... 2012.09.07
公司工程部行政制度工程部工作计划管理制度工程部应根据管理目标制定工作计划,并严格按计划执行,使工作井井有条。根据大厦存在的功能缺陷和大厦的发展方向,制定十年发展规划;每年应制定年度设备维护和更新改造计划;每季、每月、每周、每日都应有具体实施计划。规划和年度计划由工程部提出,由物业管理中心行政部审核,......
82详情
公司保安部内部制度.doc... 2012.09.07
公司保安部内部制度第一部分:巡检制度一、保安部经理每天对大厦公共区域至少巡视1次,每月对大厦各重点要害部位检查1-2次。二、保安部主管每天对大厦公共区域巡视不少于2次,每周对大厦各重点要害部位检查1次。三、巡视警员当班期间每隔30分钟对大厦公共区域巡视1次。四、节假日、重大活动前,保安部对大厦公共区......
56详情
工程部运行、维修、巡检制度.doc... 2012.09.07
工程部运行、维修、巡检制度工程部巡检管理制度为保证设备和系统的正常运转,工程部要经常对设施设备运行情况进行巡视检查。为保证巡视检查的工作质量,特制定以下管理制度。定时巡视:经理每日一次;主管(领班)每日上下午各一次;值班人员节假日每天巡视四次;夜间值班人员每班巡视两次。不定期巡视工程部各级相关人员要......
97详情
工程部突发事件处理程序.doc... 2012.09.07
工程部突发事件处理程序为了保证大厦正常运行,降低事故范围及经济损失,对影响大厦正常运行的各类突发事件,包括停电、停水、跑水、燃气泄漏、电梯关人等事件做出相应的处理,特制定工程部突发事件处理程序。大厦设备发生意外故障时,现场人员应立即采取紧急措施,并立即报告上级。正常工作日报工程部经理,夜间及节假日报......
62详情
物业管理中心工程部规章制度.doc... 2012.09.07
物业管理中心工程部规章制度工程部行政制度工程部工作计划管理制度工程部应根据管理目标制定工作计划,并严格按计划执行,使工作井井有条。根据大厦存在的功能缺陷和大厦的发展方向,制定十年发展规划;每年应制定年度设备维护和更新改造计划;每季、每月、每周、每日都应有具体实施计划。规划和年度计划由工程部提出,由......
59详情
企业会计档案管理制度.doc... 2012.09.07
企业会计档案管理制度为了加强会计档案的科学管理,根据统一全国会计档案工作制度,更好地为社会主义经济事业服务,特制定本办法。会计档案是指会计凭证、会计帐薄和会计报表等会计核算专业材料,它是记录和反映经济业务的重要史料和证据。建立和健全会计档案的立卷、归档、保管、调阅和销毁等管理制度,切实地把会计档案管......
88详情
某公司财务规章制度.doc... 2012.09.07
公司财务规章制度现金管理制度为严格现金收支管理,确保现金的安全和使用效率,特制定本办法。大厦可以在下列范围内使用现金:职工工资、津贴。个人劳动报酬。根据国家规定颁发给个人的科学技术、文化艺术、体育等各种奖金。各种劳保、福利费用以及国家规定的对个人的其他支出。出差人员必须携带的差旅费。结算起点(1,0......
99详情
销售费用岗工作流程.doc... 2012.09.07
销售费用岗工作流程(一)部门日常费用审核原始凭证完整、合法、金额正确——→审核并更正原始凭证按规范粘贴和折叠——→审核审批手续是否完备——→审核部门费用支出进度(如超计划额度,可拒绝报销)——→编制记账凭证借:营业费用—相关明细科目(部门专项)贷:现金/银行存款/其他应收款——→涉及现金的......
70详情
固定资产、低值易耗品、办公用品管理规定.doc... 2012.09.07
固定资产、低值易耗品、办公用品管理规定第一章 固定资产固定资产范围包括:单位价值在2,000元以上且使用年限在一年以上的物品,包括台式电脑、笔记本电脑、车辆、电话、办公家具及各种办公设备等。随计算机一次性配备的主要配件,包括硬盘、内存、光驱、网卡等,按固定资产进行管理。但之后新增的配件,按低值......
130详情
公司主要会计政策和会计估计方法.doc... 2012.09.07
公司主要会计政策和会计估计方法会计年度:会计年度自公历1月1日起至12月31日止。记账本位币:公司以人民币作为记账本位币。记账基础和计价原则:公司以权责发生制为记账基础,以历史成本作为计价原则。现金等价物的确定标准:凡同时具备期限短(从购买日起,三个月到期)、流动性强、易于转换为已知金额的现......
84详情
公司支票发票管理制度.doc... 2012.09.07
公司支票、发票管理制度为严格支票的管理,特制定本办法。凡在同城或一定区域范围内用于采购物资、商品交易、劳务供应、项目投资、清偿债务等款项的结算(在规定的范围限额内),都必须使用支票。 使用支票时经办人须填写“支票领用单”,经部门经理、财务负责人、总经理、董事长签字批准。会计员签发支票时必须注明日......
78详情
公司会计工作移交管理制度.doc... 2012.09.07
公司会计工作移交管理制度会计人员工作调动或者因故离职,必须将本人所经管的会计工作全部移交给接替人员。没有办清交接手续的,不得调动或者离职。接替人员应当认真接管移交工作,并继续办理移交的未了事项。会计人员办理移交手续前,必须及时做好以下工作:经受理的经济业务尚未填制会计凭证的,应当填制完毕。尚未登记的......
72详情
公司费用报销制度.doc... 2012.09.07
公司费用报销制度为严格费用管理,加强成本控制,特制定本制度。费用报销范围会议费培训费差旅费(含市内交通费)业务招待及礼品费办公费邮递费、书报费车辆费医疗费通讯费其他费用报销标准会议费:公司召开各类会议,会前由主办部门做出详细的预算,报总经理批准后,由财务部预支,并严格控制。会议结束后由董事长、总经......
73详情
出纳岗工作流程.doc... 2012.09.07
出纳岗工作流程(一)现金收付1、收现根据会计岗开具的收据(销售会计开具的发票)收款——→检查收据开具的金额正确、大小写一致、有经手人签名——→在收据(发票)上签字并加盖财务结算章——→将收据第②联(或发票联)给交款人——→凭记账联登记现金流水账——→登记票据传递登记本——→将记账联连同票据登记......
66详情
物业管理中心安全管理制度.doc... 2012.09.07
物业管理中心安全管理制度大厦安全管理制度第一部分:消防制度消防安全管理规定为加强大厦消防安全管理工作,预防和减少火灾事故的发生,确保大厦、客户的安全。根据《中华人民共和国消防法》及有关消防管理工作的规定,结合大厦的特点,特制定本规定。安装、使用电气设备必须符合防火要求,保证安全。人员离开电气设备时......
58详情
物管中心逐级防火责任制度.doc... 2012.09.07
物管中心逐级防火责任制度物管中心消防安全管理工作坚持“预防为主,防消结合”的方针,认真贯彻落实“谁主管,谁负责”的原则,实行逐级防火责任制,把消防工作落实到每个部门,每个员工,做到防火工作任务明确,责任到人。(一)中心安全领导小组中心安全领导小组由物管中心主任及各部门经理组成,全面负责大厦的消防安全......
52详情
公司治安保卫工作管理规定.doc... 2012.09.07
公司治安保卫工作管理规定一、安全管理规定 为了充分保证写字楼客人和物管中心员工的生命及财产安全,在写字楼工作的每位物管中心员工都要牢记“安全第一”的思想,必须严格遵守以下安全工作守则和治安防范措施:遵守物业管理制度和各部门制定的安全制度和安全操作规程,正确使用各种防护用品和防护工具。熟知各部门及......
50详情
公司库房安全管理制度.doc... 2012.09.07
贸易公司库房安全管理制度库房安全防火,要坚持“预防为主, 防消结合”的原则,要创建无火灾、无失盗、无虫鼠霉变,无差错事故的四无库房。库房内严禁吸烟,严禁使用明火,不得随意乱接电源线,不得使用电炉子等禁止使用的其它电器设备。在使用电器(如电熨斗)时,必须严加小心,绝不允许麻痹大意,发生烫迹现象,不用时......
72详情
工程部安全管理制度.doc... 2012.09.07
工程部安全管理制度工程部员工必须树立安全防范意识,认真执行大厦安全管理制度和设备安全技术规程,协同保安部做好大厦各种机房、设备的治安保卫工作。严格执行《重要机房门禁制度》,未经工程部负责人批准,外来人员不得进入电梯机房,发电机房、配电室、消防泵房、生活水泵房、冷冻主机房、燃气锅炉房、空调机房等各要害......
54详情
某公司考勤管理制度.doc... 2012.09.06
考勤管理制度 第一章 总则为维护公司正常工作秩序,端正工作态度,保证工作作风,提高工作效率,为职工考核提供依据,特制定本制度。考勤内容包括:出勤、迟到、早退、旷工、工伤假、公假、事假、病假、探亲假、婚丧假、产假、年休假、调休补休假、加班......
207详情
大厦消防安全制度.doc... 2012.09.06
大厦消防安全制度大厦消防安全管理规定为加强大厦消防安全管理工作,预防和减少火灾事故的发生,确保大厦、客户的安全。根据《中华人民共和国消防法》及有关消防管理工作的规定,结合大厦的特点,特制定本规定。大厦每个员工都有责任维护消防设备设施,不准损坏、阻挡和擅自移动消防设备器材,不准私自动用消防水源,不准占......
60详情
职工岗位调动与行政级别调整.doc... 2012.09.05
职工岗位调动与行政级别调整目的与范围为鼓励先进,保证人尽其才,提高公司效率,制定本制度。本制度适用于公司所有正式员工。岗位调动程序岗位调动分为临时借调和长期调动。临时借调是指部门因为临时工作需要向其他部门借用人员,工作完成后借用人员需要返回原部门工作;长期调动是指部门因工作需要从其他部门调入人员长期......
79详情
银行中层干部岗位评价标准表.doc... 2012.09.05
中层干部岗位评价标准表序号因素分数评 价 标 准 1管理幅度1接受管理,不管理他人。2涉及两个管理单元以下。3涉及三至五个管理单元。4涉及五个管理单元以上。5涉及两个以上相关专业和五个以上管理单元。2知识要求1只需要熟知本部室......
245详情
如何使用平衡记分卡和评分表.doc... 2012.09.05
如何使用平衡记分卡和评分表平衡记分卡说明每一张平衡记分卡中应包含以下内容:评估对象:即被评估者。被评估者对这些关键绩效指标的结果负责评估目标:即我们在上文阐明的绩效管理的目标,包括财务表现、内部营运、客户市场和人力资源评估指标和指标说明:即每个关键绩效指标的名称和其含义备注:必要时,在备注中对一些评......
106详情
企业人事申诉劳动争议与劳动诉讼.doc... 2012.09.05
企业人事申诉劳动争议与劳动诉讼公司员工因对公司对自己的奖惩、晋升、降级、调动等处理过程和结果有以下异议的可以进行人事申述:对有知情权的事情原因经过询问仍不清楚的;发现奖惩、职务变动标准没有被严格执行的;发现结果存在严重不公的;其他违反法律或公司原则和制度的。人事申述按照以下步骤进行:对部门负责人的异......
61详情
- 1社会保障基础知识(ppt) 16695
- 2安全生产事故案例分析(ppt 16695
- 3行政专员岗位职责 16695
- 4品管部岗位职责与任职要求 16695
- 5员工守则 16695
- 6软件验收报告 16695
- 7问卷调查表(范例) 16695
- 8工资发放明细表 16695
- 9文件签收单 16695