黄杰老师的内训课程
6S管理实战以“整理（Seire）、整顿（Seition）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke）”为主要内容的“5S 管理”是企业现场管理绝对之基本，它着重于提升现场管理水平和提高人员的素养，充分整合了企业现场管理中的技术工具，成功地发展成为一种新的企业业绩与竞争力提高的管理模式，因此倍受众多企业的关注。它来源于日本，并为日本企业迅速崛起、奠定了经济大国地位 ，发挥巨大作用。随着5S管理的
讲师：黄杰查看详情
6S管理与持续改善以“整理（Seire）、整顿（Seition）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke）”为主要内容的“5S 管理”是企业现场管理绝对之基本，它着重于提升现场管理水平和提高人员的素养，充分整合了企业现场管理中的技术工具，成功地发展成为一种新的企业业绩与竞争力提高的管理模式，因此倍受众多企业的关注。它来源于日本，并为日本企业迅速崛起、奠定了经济大国地位 ，发挥巨大作用。随着5S管理的
讲师：黄杰查看详情
5S+3S与目视管理实战 企业在激烈的市场竞争中越来越感到压力不断增加，怎样才能不断地提升企业的竞争力？答案只有一个，这就是不断提升企业的品牌和形象，才能不断提升企业的竞争力。企业良好的品牌和形象来源于产品的质量、服务的水准和员工的素质。而这一切都来自于企业的现场管理水平，优美的厂区环境、井然有序的生产场地塑造出高素质的员工队伍，高素质的员工生产出高质量的产品和为客户提供高质量的服务。高质量的产品和高质量的服务，必将赢得客户的信赖，企业获取高绩效的收益。《目视管理和8S推行实务》就是企业提升现场管理水平的最好帮手。 目视管理是现
讲师：黄杰查看详情
5S+2S与目视管理实战 ——现场改善的杀手锏 目视管理是现代企业推行现场管理的有力工具，离开目视管理，5S就成了盲人摸象，不便于管理也不便于坚持。本课程超脱了传统的5S管理的套路，重点介绍目视管理的方法和技巧，在整理、整顿、清扫、清洁和素养5S管理的基础上，结合现代企业管理的需求加上安全(safety)、和节约(saving)，推出5S+2S管理的理念。使企业在现场管理的基础上，通过创建学习型组织不断提升企业文化的素养，消除安全隐患、节约成本和时间。使
讲师：黄杰查看详情
5S+2S与目视管理实战 ——现场管理与现场改善的杀手锏 目视管理是现代企业推行现场管理的有力工具，离开目视管理，5S就成了盲人摸象，不便于管理也不便于坚持。本课程超脱了传统的5S管理的套路，重点介绍目视管理的方法和技巧，在整理、整顿、清扫、清洁和素养5S管理的基础上，结合现代企业管理的需求加上安全(safety)、和节约(saving)，推出5S+2S管理的理念。使企业在现场管理的基础上，通过创建学习型组织不断提升企业文化的素养，消除安全隐患、节约成本和时间。使企业在激烈
讲师：黄杰查看详情
部分、互联网 工业4.0amp;中国制造2025的概念与思路 1.德国工业4.0体系学习与当前发展实践2.第四次工业革命与我们的距离3.工业4.0对中国的启示和机遇挑战4.什么是互联网 ？什么是中国制造20255.互联网 到底 什么？怎么 ？6.工业4.0能给制造业带来什么？7.互联网 工业4.0的六大特征8.知名精益讲师黄杰谈工业4.0（互联网 ）9.中国制造2025（中国版工业4.0）战略规划体系介绍10.互联网 amp;中国制造2025 对中国的现实意义11.国家对中国制造2025的八项战略对策与实施步骤12.案例分享：“互联网 “云计算”和“大数据”改变了什么？13.案例分享：海尔互联