黄杰老师的内训课程
卓越“五型”班组建设及负责人胜任力提升 ---训练营 台湾著名企业灿坤公司盛行一句名言：假如明天地球要毁灭，灿坤公司也不忘记种下2棵葡萄树：一棵是研发，一棵是教育训练。其所指教育训练不是简单的培训，而是企业中的每一位主管都扮演“教练角色”，在不断教练下属的过程中建设优秀的班组，完成绩效目标。然而事实往往是：主管没有教练班组长，班组长没有教练下属，忙忙碌碌的结果事倍而功半。 大多数的一线主管都是从技术转型到管理，但是一个技术娴熟的人就一定能够带好一个团队吗？所有的球星都是称职的教练吗？事实上
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MTP企业中层干部高效管理能力打造 ---高级研修班 当前企业大多数中层干部都是从基层或专业人士提升上来的，他们过往都有着良好的敬业心和优秀的个人业绩，但公司现在期望他们贡献的是能够带领一个团队去取得一个部门或科室的组织绩效。因此，在公司的舞台上： 中层管理干部知道自己需要扮演好哪几个角色吗？ 中层管理干部知道自己的领导与沟通风格并如何建立个人领导魅力吗？ 中层管理干部在面对各种问题和人际压力，如何通过有效的沟通来解决
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中层干部高效管理能力打造 ---高级研修班 当前企业大多数中层干部都是从基层或专业人士提升上来的，他们过往都有着良好的敬业心和优秀的个人业绩，但公司现在期望他们贡献的是能够带领一个团队去取得一个部门或科室的组织绩效。因此，在公司的舞台上： 中层管理干部知道自己需要扮演好哪几个角色吗？ 中层管理干部知道自己的领导与沟通风格并如何建立个人领导魅力吗？ 中层管理干部在面对各种问题和人际压力，如何通过有效的沟通来解决呢
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中层管理干部管理技能技巧演练课程特色：本课程采用多种教学方法，如案例分析、故事串讲、角色扮演、小组研讨、 自测练习、学员演示等，增强讲师与学员、学员与学员之间的互动，使学员可 在互动中受到启发，在讲授管理实践中传授管理理念，在获得管理的真知中提 高管理水平。目 标： 学完本课程学员可：了解作为一个中层干部的多个角色，掌握有关中层干部的 管理技巧，能运用到管理工作中去，让自己的管理能力充分体
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制造型企业中层干部管理技能与综合素质提升 企业中层干部是企业发展壮大的重要力量，是企业高层领导重大决策的直接执行者和实现者，担负着重要的管理和领导的使命，在企业中起着承上启下的关键作用，是管理团队的中坚力量。企业的成功取决于正确的决策与有效的执行,中层干部作为企业战略的规划者和执行者，掌握着企业重要的命脉。为了帮助企业提升中层干部的综合管理能力，使他们掌握高绩效团队建设的有效沟通技巧，提升中层干部的执行能力，有效降低企业管理成本,提高企业竞争力。课程受益：通过学习本课程，学员可：1、了解作为一个中层干部的多个角色，掌握有关中层干部的管理技巧，并能运用到管理工作2、树立中层管理干部积极向上的工