李绘芳老师的内训课程
讲 测试：你会授权吗 为什么人们不授权 1.不放心，万-搞砸了怎么办 2.授了权，下级却做不好 （1）授权效果不好，耽误了时间 （2）下属缺乏经验或能力，教导麻烦 （3）下属犯错，带来损失，不敢再授权 3.害怕失去权力，影响自己的地位 4.嫉贤妒能，刚愎自用 分析：授权管理培训案例！ 解析：授权管理内训案例 案例：授权管理课程案例分析！ 第二讲 授权的四大好处 1.员工得到尊重和重视 2.复制自己 （1）把员工培养成精兵强将，和自己-样成功 （2）节省时间做更重要的事情 3.成就他人 （1）授权是培养人才的步 （2）成就感是对员工好的激励 （3）帮助员工成功就是帮助企业成功 4.组织高效 讨论
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第1讲结果与任务：企业缺乏执行力的后果 1结果三要素 2以结果做商业交换的平台。 3客户价值是做结果的方向 4如何做结果 5执行型人才的三大标准 案例：面对问题，该怎么办？ 分析：执行力与管理技能提升培训案例！ 解析：执行力与管理技能提升内训案例 案例：执行力与管理技能提升课程案例分析！ 第2讲执行力的核心要素 1构建执行力的四要素 2心态要素怎样构建执行力 3工具要素怎样构建执行力 4角色要素怎样构建执行力 5流程要素怎样构建执行力 案例：如何采用SMART工具提升执行力 讨论：执行力与管理技能提升经典案例讨论 分组：执行力与管理技能提升培训案例学习指南 分析：执行力与管理技能提升学习中的八
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第1讲沟通概述 1人人都需要沟通 2沟通的几个错误观念 3究竟何谓沟通 4沟通的要素 5沟通失败的原因 分析：组织沟通培训案例！ 解析：组织沟通内训案例 案例：组织沟通课程案例分析！ 第2讲有效沟通的过程 1沟通的流程 2理想的沟通步骤 3七种巧妙谈话沟通技巧 4把话说到心窝里 5巧妙地赞同别人 6做沟通中的说话高手 讨论：组织沟通经典案例讨论 分组：组织沟通培训案例学习指南 分析：组织沟通学习中的八大陷阱！ 第3讲学会倾听，让沟通更有效 1倾听概述 2成功经理人沟通必备的倾听技巧 3倾听中增进沟通的九种技巧 4团队沟通中的倾听艺术 5倾听时常犯的错误 互动：组织沟通培训案例评估 分享：某集团
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李绘芳老师的《企业上市操作培训》课程内容如下部分企业上市的利弊分析1、企业上市有何好处？2、企业上市有何尴尬处？3、哪些企业不适合上市？4、上市需要那些条件？5、研讨:你的企业满足上市的条件要求吗分析：企业上市操作培训案例！解析：企业上市操作内训案例！案例：企业上市操作课程案例分析！第二部分企业上市流程1、主版与创业版2、前期准备阶段：3、企业改制阶段4、辅导阶段5、申报阶段6、审核阶段7、股票发行阶段8、股票上市阶段9、研讨:你的企业将选择在什么地点上市？讨论：企业上市操作经典案例讨论！分组：企业上市操作培训案例学习指南！分析：企业上市操作学习中的八大陷阱！第三部分发行制度及案例分析1、发行
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培训大纲： 李绘芳老师的《采购议价技巧培训》课程内容如下： 第1讲如何设定采购管理的绩效目标？ 1如何设定采购管理的目标顺序？？ 2四大类型采购管理的目标差异在哪里？ 3采购管理的基本流程就是什么？ 4各种采购流程的关键难点在哪里？ 5采购成本管理的方法有哪些？ 分析：采购议价技巧培训案例！ 解析：采购议价技巧内训案例 案例：采购议价技巧课程案例分析！ 第2讲如何避免不必要的采购成本？ 1哪些采购条款与价格没有关系？ 2采购要求的三大类别是什么？ 3如何既降低成本，又保证质量性能不变？ 讨论：采购议价技巧经典案例讨论 分组：采购议价技巧培训案例学习指南 分析：采购议价技巧学习中的八大陷阱！ 第
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讲职业健康概述1职业健康概念2职业病概念3职业卫生常见术语4我国职业健康现状5我国职业危害防治新思路分析：职业健康监督管理培训案例！解析：职业健康监督管理内训案例案例：职业健康监督管理课程案例分析！第二讲职业健康监督管理1我国职业健康监督管理制度的产生与发展2职业健康监督管理原则和要求3职业健康监督管理的基本内容4职业健康法律、法规、标准讨论：职业健康监督管理经典案例讨论分组：职业健康监督管理培训案例学习指南分析：职业健康监督管理学习中的八大陷阱！第三讲企业职业健康管理责任1职业健康管理一般要求2职业危害申报管理要求3职业卫生安全许可证管理互动：职业健康监督管理培训案例评估分享：某集团职业健康