李绘芳老师的内训课程
培训大纲： 第1讲 1培训体系建设的意义 2培训体系的构成和难点 3培训体系建设原则和收益 4培训体系建设的前提 5培训体系建设的流程 6培训体系建设的五大关键 分析：企业培训体系构建与战略人才培养培训案例！ 解析：企业培训体系构建与战略人才培养内训案例 案例：企业培训体系构建与战略人才培养课程案例分析！ 第2讲 1培训组织体系设计 2培训组织业务体系 3培训组织的自我培训 讨论：企业培训体系构建与战略人才培养经典案例讨论 分组：企业培训体系构建与战略人才培养培训案例学习指南 分析：企业培训体系构建与战略人才培养学习中的八大陷阱！ 第3讲 1组织学习方式 2学历与资格认证教育 3因需而变的学习
讲师：李绘芳查看详情
第1讲组织行为学概览 1组织行为学的含义 2组织行为学的重要性 3组织行为学的产生 4组织行为学的新发展 5组织行为学的学习研究方法 分析：组织行为学培训案例！ 解析：组织行为学内训案例 案例：组织行为学课程案例分析！ 第2讲组织行为学及其特点 1组织行为 2人文技能是管理者的关键技能 3组织行为学没有绝对真理 讨论：组织行为学经典案例讨论 分组：组织行为学培训案例学习指南 分析：组织行为学学习中的八大陷阱！ 第3讲个体行为规律 1关于个体行为的几种解释 2个体行为规律 3个体行为规律举例 互动：组织行为学培训案例评估 分享：某集团组织行为学培训案例 分享：哈佛经典组织行为学案例分析示范 第4
讲师：李绘芳查看详情
培训大纲： 第1讲企业资产管理特点和模式 1资产管理含义和特点 2资产管理的效应 3资产管理模式和方式 4资产管理的基础和条件 5资产管理面临的问题 分析：企业资产管理管理培训案例！ 解析：企业资产管理管理内训案例 案例：企业资产管理管理课程案例分析！ 讨论：企业资产管理管理经典案例讨论 分组：企业资产管理管理培训案例学习指南 分析：企业资产管理管理学习中的八大陷阱！ 第2讲企业股权结构与法人治理 1股权结构及其控股权 2法人治理中的财权 3集团公司融资策略和方式 4母公司财务控制方式 5法人治理中的激励机制 互动：企业资产管理管理培训案例评估 分享：某集团企业资产管理管理培训案例 分享：哈佛
讲师：李绘芳查看详情
部分 第1讲：库存管理的绩效目标有哪些？ 库存的类别有哪些 四种库存类别的比较 生产性企业都有成品库存吗？ 不同生产性企业的库存特点 四种供应链类型的比较？ 生产周期与订单响应时间 周转率的类别 库存周转率的三种算法 单库周转率与总库存周转率的区别？ 库存周转率对公司财务的影响 如何降低库存资金的积压 第2讲：如何确保库存信息及时、准确？ 库存信息处理的两种手段 四大信息管理系统 为什么要用物流条码？ 物流条形码的应用 汽车制造业的条形码应用 什么是射频识别技术RFID 为什么要用RFID？ 物品单证何时输入电脑？ 为什么要盘点？ 盘点的KPI指标有哪些？ 盘点各KPI指标的关系？ 分析：库存
讲师：李绘芳查看详情
课程内容如下： 第1讲绩效管理认知 1企业导入绩效管理体系的价值 2绩效管理理念 3绩效管理体系的运作 4绩效管理体系运作的保障 分析：绩效沟通与面谈技巧培训案例！ 解析：绩效沟通与面谈技巧内训案例 案例：绩效沟通与面谈技巧课程案例分析！ 第2讲绩效沟通 1管理就是沟通 2绩效沟通在绩效管理中的作用 3绩效沟通的方式方法 4不同绩效管理阶段绩效沟通的目的和侧重点 5问题：绩效管理==绩效考评？ 讨论：绩效沟通与面谈技巧经典案例讨论 分组：绩效沟通与面谈技巧培训案例学习指南 分析：绩效沟通与面谈技巧学习中的八大陷阱！ 第3讲绩效低下因素分析 1个体为什么绩效不佳的原因 2团队绩效为什么绩效不佳？
讲师：李绘芳查看详情
第1讲资本运营和战略财务决策对中国企业的意义 1企业资本运营和战略财务决策释义 2企业价值与资本运营和战略财务决策的关系 3大师关于企业价值的理论、观点和实践 4中国资本市场的回顾和展望 5资本运营和战略财务决策对中国企业的意义 分析：未上市企业的资本运作培训案例！ 解析：未上市企业的资本运作内训案例 案例：未上市企业的资本运作课程案例分析！ 第2讲投资和企业价值评估的一般方法介绍 1投资和企业价值评估的折现现金流量方法介绍 2股东权益现金流量方法介绍 3经济增加值方法介绍 4企业价值评价的可比法介绍 5会计利润和会计投资回报率 6各种企业价值评价方法对比 讨论：未上市企业的资本运作经典案例讨