采购议价技巧培训

  培训讲师:李绘芳

讲师背景:
李绘芳老师李绘芳,被誉为职业化“教母”,中央电视台《挑战》职业测评专家,《销售与市场》、《中国经营报》高级顾问,《商界》、《哈佛商业评论》等媒体专栏作者。权威中层管理专家,全球500强华人讲师,亚太地区十大金牌讲师,中国十大权威HR管理专家 详细>>

李绘芳
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采购议价技巧培训详细内容

采购议价技巧培训
 培训大纲:


李绘芳老师的《采购议价技巧培训》课程内容如下:


第1讲 如何设定采购管理的绩效目标?

1 如何设定采购管理的目标顺序??

2 四大类型采购管理的目标差异在哪里?

3 采购管理的基本流程就是什么?

4 各种采购流程的关键难点在哪里?

5 采购成本管理的方法有哪些?

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第2讲 如何避免不必要的采购成本?

1 哪些采购条款与价格没有关系?

2 采购要求的三大类别是什么?

3 如何既降低成本,又保证质量性能不变?

讨论:采购议价技巧经典案例讨论!

分组:采购议价技巧培训案例学习指南

分析:采购议价技巧学习中的八大陷阱!


第3讲 如何分析供应商的报价?

1 供应商们的定价原则是什么?

2 商贸性供应商的定价策略

3 如何做好供应商的报价分折?

互动:采购议价技巧培训案例评估

分享:某集团采购议价技巧培训案例

分享:哈佛经典采购议价技巧案例分析示范


第4讲 采购谈判的挑战是什么?

1 各种谈判的比较

2 采购谈判的原则应该有哪些?

3 如何能够做到“双赢”与公平?

4 您的谈判能力如何?

分享:企业采购议价技巧培训三步走!

案例:联想(中国)公司的采购议价技巧培训案例

讨论:明天的道路——企业如何做好采购议价技巧?


第5讲 如何分析谈判双方的强弱势地位?

1 客户是上帝吗?

2 供应商是如何对它的客户进行分类的?

3 供应商的能力与态度应首选哪个?

4 我们应该如何选择供应商?

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第6讲 如何制定谈判的计划?

1 即兴性谈判与计划性谈判的比较

2 制定谈判计划的六大步骤

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分析:采购议价技巧培训哪个环节很重要?


第7讲 不同性格对谈判有什么样的影响?

1 人的四种性格

2 性格的四种组合

3 性格之间的匹配性

4 如何与激情型的对手谈判?

分析:企业如何贯彻采购议价技巧全过程?

分析:采购议价技巧培训,我们做对过什么?

案例:海尔集团采购议价技巧咨询方案案例研究


第8讲 如何实施有效的谈判?

1 如何开好场?

2 如何掌控整个谈判过程?

3 砍价的两种形式

4 如何提升说服力?

讨论:企业采购议价技巧的八面金刚

案例:一次失败的采购议价技巧培训案例

分组:如何打通企业采购议价技巧的任督二脉?


第9讲 **招投标进行有效的“砍价”

1 企业为什么要进行招投标?

2 哪些采购项目可以招投标?

3 如何实施邀请招投标?

4 评标方法有哪两大类别?

案例:麦当劳的采购议价技巧UP计划

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采购议价技巧七宗“”:从失败中寻找经营秘诀,从检讨中探索成功之道。


第1
讲 如何降低采购物品的库存成本?

1 库存管理的KPI指标

2 如何进行定期订货?

3 为什么要采用JIT生产模式?

4 供应链的精益与敏捷

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采购议价技巧深度剖析:疑难问题与解决对策

采购议价技巧内训解决之道:案例延伸与对策分析


采购议价技巧培训总结

 

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