李绘芳老师的内训课程
培训大纲： 部分 第1讲：企业库存与周转管理的绩效目标有哪些？ 库存的类别有哪些 四种库存类别的比较 生产性企业都有成品库存吗？ 不同生产性企业的库存特点 四种供应链类型的比较？ 生产周期与订单响应时间 周转率的类别 库存周转率的三种算法 单库周转率与总库存周转率的区别？ 库存周转率对公司财务的影响 如何降低库存资金的积压 第2讲：如何确保库存信息及时、准确？ 库存信息处理的两种手段 四大信息管理系统 为什么要用物流条码？ 物流条形码的应用 汽车制造业的条形码应用 什么是射频识别技术RFID 为什么要用RFID？ 物品单证何时输入电脑？ 为什么要盘点？ 盘点的KPI指标有哪些？ 盘点各KPI指
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培训大纲： 第1讲 1培训体系建设的意义 2培训体系的构成和难点 3培训体系建设原则和收益 4培训体系建设的前提 5培训体系建设的流程 6培训体系建设的五大关键 分析：人才培养体系和企业大学建立培训案例！ 解析：人才培养体系和企业大学建立内训案例 案例：人才培养体系和企业大学建立课程案例分析！ 第2讲 1培训组织体系设计 2培训组织业务体系 3培训组织的自我培训 讨论：人才培养体系和企业大学建立经典案例讨论 分组：人才培养体系和企业大学建立培训案例学习指南 分析：人才培养体系和企业大学建立学习中的八大陷阱！ 第3讲 1组织学习方式 2学历与资格认证教育 3因需而变的学习体系设计 4新员工在岗培
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培训大纲： 第1讲营销和营销数据的搜集 1什么是营销 2为何需要数据 3数据的类型 4数据的来源 5搜集数据的组织方式 6有关数据调查的几个问题 分析：市场营销数据分析培训案例！ 解析：市场营销数据分析内训案例 案例：市场营销数据分析课程案例分析！ 第2讲数据的整理和展示 1营销数据的整理 2营销数据的图表展示 讨论：市场营销数据分析经典案例讨论 分组：市场营销数据分析培训案例学习指南 分析：市场营销数据分析学习中的八大陷阱！ 第3讲数据的描述性分析 1绝对数和相对数 2集中趋势的测定 3离散趋势的测定 4数据的形态测定 互动：市场营销数据分析培训案例评估 分享：某集团市场营销数据分析培训案例
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培训大纲： 第1讲员工成长沟通管理 1入职前沟通 2岗前培训沟通 3试用期间沟通 4转正沟通 5工作异动沟通 6定期考核沟通 7离职后沟通管理 分析：团队凝聚力与员工归属感培训案例！ 解析：团队凝聚力与员工归属感内训案例 案例：团队凝聚力与员工归属感课程案例分析！ 第2讲如何进行有效沟通 1与上级沟通技巧 2与同事沟通技巧 3与下级沟通技巧 4沟通环讲中的技巧 讨论：团队凝聚力与员工归属感经典案例讨论 分组：团队凝聚力与员工归属感培训案例学习指南 分析：团队凝聚力与员工归属感学习中的八大陷阱！ 第3讲员工冲突管理 1公司中冲突类型 2冲突产生的原因 3解决冲突的方法 4冲突化解的技巧 5冲突的
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培训大纲： 第1部分高效时间管理 第1讲认识时间管理 有效管理者的五个特征 从效率到效能的追求 时间的特质分析 时间的诊断与分析 时间管理的误区 时间管理的案例分析 市行行长和县行行长时间管理中的问题分析 谁偷了你的时间 讨论：企业时间与目标管理的八面金刚 案例：一次失败的时间与目标管理案例 分组：如何打通企业时间与目标管理的任督二脉？ 第2讲第四代时间管理的技能 四象限工作分析 第二象限组织法 日常生活中的四个象限 如何发挥第二象限组织法的力量 找出每个角色中第二象限的目标 选择做正确的事 把握恰当的时机 确定适当的期限 建立一周的决策依据 时间自然法则与工具 ABC法则 办事的优先
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培训大纲： 第1讲 1心理管理的特征 2中国古代心理思想 3西方心理学的历史流派 分析：心理健康管理培训案例！ 解析：心理健康管理内训案例 案例：心理健康管理课程案例分析！ 第2讲 1心理领导概述 2心理领导的意义 3心理领导者的多重角色 分析：心理健康管理培训案例！ 解析：心理健康管理内训案例 案例：心理健康管理课程案例分析！ 第3讲 1自我认识 2心理领导者人际关系技巧的拓展 互动：心理健康管理培训案例评估 分享：某集团心理健康管理培训案例 分享：哈佛经典心理健康管理案例分析示范 第4讲 1团队及团队成员 2团队心智模式剖析 3心理沟通管理 4团队心理领导测验与训练 分享：企业心理健康管理