李绘芳老师的内训课程
讲 交际语言技巧概述1 交际的含义、构成及符号系统2 交际语言技巧的起源3 交际语言技巧的方式与层级4 为什么要学习交际语言技巧分析：交际语言技巧培训案例！解析：交际语言技巧内训案例案例：交际语言技巧课程案例分析！第二讲 性别差异与交际意识1 交际者与交际语言技巧2 性别差异与话语诠释框架3 两性交际语言技巧意识守则4 交际者的其他影响因素第三讲 交际关系与交际语言技巧1 角色结构与交际关系2 交际关系与话语理解、话语模式3 交际语言技巧礼貌体系4 话语策略与关系协同第四讲 文化差异与交际语言技巧1 跨文化交际语言技巧的特征2 文化特征与交际语言技巧差异3 交际语言技巧与文化交融4 跨文化交际
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绩效与情绪压力应对培训讲师：李绘芳绩效与情绪压力应对课程有哪些？绩效与情绪压力应对培训讲师有哪些？绩效与情绪压力应对内训讲师哪位知名？绩效与情绪压力应对方面的培训讲师哪里找？国内知名的绩效与情绪压力应对培训讲师是哪位？欢迎进入知名绩效与情绪压力应对讲师李绘芳老师课程《绩效与情绪压力应对培训》！培训时间：2天培训地点：客户自定课程推荐：主要特点：详细阐述绩效与情绪压力应对的操作精髓案例指导：分析绩效与情绪压力应对内训的经典个案案例训练：掌握绩效与情绪压力应对的技能提升方法行动建议：绩效与情绪压力应对培训的实战模拟练习提升建议：引爆绩效与情绪压力应对潜力的行动方案培训对象：企业中高层管理者培训背景
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培训大纲： 第1讲企业基业来自于经营与管理的协调发展 1什么叫经营 2什么叫管理 3企业经营管理系统全貌图 4企业基业常青来自于经营与管理的协调发展 分析：战略性目标管理培训案例！ 解析：战略性目标管理内训案例 案例：战略性目标管理课程案例分析！ 第2讲可行愿景 1什么是愿景 2愿景管理三要素：使命 价值观 战略目标管理 讨论：战略性目标管理经典案例讨论 分组：战略性目标管理培训案例学习指南 分析：战略性目标管理学习中的八大陷阱！ 第3讲战略目标管理实务 1战略目标规划实务 2如何编制年度经营计划 3保证中长期战略和年度经营计划落地 4启动风险预警机制 互动：战略性目标管理培训案例评估 分享
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第1讲 沟通概述1 人人都需要沟通2 沟通的几个错误观念3 究竟何谓沟通4 沟通的要素5 沟通失败的原因分析：卓越的沟通管理培训案例！解析：卓越的沟通管理内训案例案例：卓越的沟通管理课程案例分析！第2讲 有效沟通的过程1 沟通的流程2 理想的沟通步骤 3 七种巧妙谈话沟通技巧4 把话说到心窝里5 巧妙地赞同别人6 做沟通中的说话高手讨论：卓越的沟通管理经典案例讨论分组：卓越的沟通管理培训案例学习指南分析：卓越的沟通管理学习中的八大陷阱！第3讲 学会倾听，让沟通更有效1 倾听概述2 成功经理人沟通必备的倾听技巧3 倾听中增进沟通的九种技巧4 团队沟通中的倾听艺术5 倾听时常犯的错误互动：卓越的沟
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培训大纲： 第1讲从“拓展式”到“体验式” 1让我做，我可以理解 2拓展训练 3体验式学习 4体验式的核心原则 5别在错误的地方钓鱼 6缘木求鱼 7体验教育 分析：体验式团队凝聚力培训案例！ 解析：体验式团队凝聚力内训案例 案例：体验式团队凝聚力课程案例分析！ 第2讲体验式的常规模式 1破冰与启动的要点和实务 2破冰起航 3团队契约 4启动训练 5两个重要概念 6活动体验的要点和实务 讨论：体验式团队凝聚力经典案例讨论 分组：体验式团队凝聚力培训案例学习指南 分析：体验式团队凝聚力学习中的八大陷阱！ 第3讲凝聚力源于共同目标 1目标是团队的旗帜 2目标一致，行动统一 3盯准一个目标走到底 4
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第1讲 管理的领袖影响力的核心1 渴望被认可2 开放我们自己3 揭示出的一个秘密4 只需要说声谢谢你分析：管理的领袖影响力培训案例！解析：管理的领袖影响力内训案例案例：管理的领袖影响力课程案例分析！第2讲 激励的要素1 设定明确的标准2 期望好的结果3 关注所有人和事4 使认可个人化5 讲述故事6 一起庆祝7 树立榜样讨论：管理的领袖影响力经典案例讨论分组：管理的领袖影响力培训案例学习指南分析：管理的领袖影响力学习中的八大陷阱！第3讲 激励问卷1 激励问卷2 激励问卷评分方法3 提高你的分数互动：管理的领袖影响力培训案例评估分享：某集团管理的领袖影响力培训案例分享：哈佛经典管理的领袖影响力案例