李绘芳老师的内训课程
让顾客满意的优质服务培训讲师：李绘芳让顾客满意的优质服务课程有哪？让顾客满意的优质服务培训讲师？让顾客满意的优质服务内训讲师？让顾客满意的优质服务方面的培训？国内知名的让顾客满意的优质服务培训？欢迎进入知名构让顾客满意的优质服务讲师李绘芳老师课程《让顾客满意的优质服务培训》！培训时间：2天培训地点：客户自定课程推荐：主要特点：详细阐述让顾客满意的优质服务精髓案例指导：分析让顾客满意的优质服务行动建议：让顾客满意的优质服务提升建议：引爆让顾客满意的优质服务方案培训对象：党政机关、事业讲领导干部、党员；有志于从事企业经营管理的各类人士；企业董事长、总裁、总经理、总监等高层管理人员。培训背景：课程收
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培训大纲： 讲品牌营销定位 主题1消费者分析 主题2行业竞争分析 主题3目标市场分析 主题4市场定位方法 主题5品牌定位流程 主题6品牌定位策略 主题7品牌定位工具 主题8品牌差异化 主题9品牌营销战略 分析：品牌营销培训案例！ 解析：品牌营销内训案例 案例：品牌营销课程案例分析！ 第二讲品牌形象设计 主题1 明确品牌内涵 主题11品牌识别设计 主题12品牌诉求设计 主题13品牌理念设计 主题14品牌形象设计 主题15品牌结构设计 主题16品牌关系设计 讨论：品牌营销经典案例讨论 分组：品牌营销培训案例学习指南 分析：品牌营销学习中的八大陷阱！ 第三讲品牌营销策略 主题17单一品牌策略 主题1
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跨部门的有效沟通与协作培训讲师：李绘芳跨部门的有效沟通与协作课程有哪？跨部门的有效沟通与协作培训讲师？跨部门的有效沟通与协作内训讲师？跨部门的有效沟通与协作方面的培训？国内知名的跨部门的有效沟通与协作培训？欢迎进入知名跨部门的有效沟通与协作讲师李绘芳老师课程《跨部门的有效沟通与协作培训》！培训时间：2天培训地点：客户自定课程推荐：主要特点：精髓案例指导：分析跨部门的有效沟通与协作行动建议：跨部门的有效沟通与协作提升建议：引爆跨部门的有效沟通与协作方案培训对象：党政机关事业讲领导干部党员；有志于从事企业经营管理的各类人士；企业董事长总裁总经理总监等高层管理人员。培训收益：1、部门之间在工作上互相
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培训大纲： 讲资本市场运营的理论分析框架 资本市场运营的经济学分析框架 1资本市场运营的对象 2资本市场运营的环境约束 3资本市场运营的目标 4资本市场运营的一般方法 5资产运营视角下的经济学 无形资产市场运营的一般模式 1无形资产运营对象的性质 2无形资产运营的环境 3无形资产运营的目标 4无形资产运营的方式 5总结性的逻辑框架 资本市场理论与运作 信息、市场规模、治理制度和信托金融 1信托金融的提出 2信托金融分析框架的构建 3信息、市场规模、治理制度和信托金融 4模型的政策含义 分析：资本市场理论与运作培训案例！ 解析：资本市场理论与运作内训案例 案例：资本市场理论与运作课程案例分析！
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现场服务执行力培训讲师：李绘芳现场服务执行力课程有哪？现场服务执行力培训讲师？现场服务执行力内训讲师？现场服务执行力方面的培训？国内知名的现场服务执行力培训？欢迎进入知名构现场服务执行力讲师李绘芳老师课《现场服务执行力培训》！培训时间：12天培训地点：客户自定课程推荐：主要特点：详细阐述现场服务执行力精髓案例指导：分析现场服务执行力行动建议：现场服务执行力提升建议：引爆现场服务执行力方案培训对象：党政机关、事业讲领导干部、党员；有志于从事企业经营管理的各类人士；企业董事长、总裁、总经理、总监等高层管理人员。培训背景：课程收益：将管理理论和技巧结合中国企业管理的实际进行阐述演绎，使学员认知并掌握
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培训大纲： 讲用制度保障执行——执行要靠制度保驾护航 执行不能偏离制度的轨道 制度就是执行的尺度 要给制度佩一把“尚方宝剑” 制度决定执行是否落到实处 制度保证执行效果 好制度为执行保驾护航 分析：提升执行力培训案例！ 解析：提升执行力内训案例 案例：提升执行力课程案例分析！ 第二讲用制度敦促执行——执行要有制度为其持续发力 合理薪酬激发员工斗志 良性竞争机制使执行更给力 “适才”用人，提高执行活力 加强自我管理，提升员工执行力 严守制度，用制度敦促执行 讨论：提升执行力经典案例讨论 分组：提升执行力培训案例学习指南 分析：提升执行力学习中的八大陷阱！ 第三讲用制度控制执行——执行要靠制度进行