李绘芳老师的内训课程
培训大纲： 讲、什么是好的管理 一、管理的实质是什么 →管理的目的是让别人作事，管理好自己不是好的管理 二、管理的基本特性 →目的性 有效性 他人性 多样性 三、什么样的管理是适合企业的管理 →管理的方法和技术多种多样，什么样的模式才是适合企业发展的？ →只有找到适合我们企业发展的管理模式，才能避免管理的盲目性 四、管理、组织、领导三者的相互关系和异同 →管理者、领导者到底应该做哪些事？不应该做哪些事？ →制度化管理与人性化管理如何结合？ →管理者和领导者每天的工作内容有什么不同？ →组织的目的是什么？ 第二讲、如何管理工作态度 →如何才能快速的提高下属的工作绩效？ →如何让下属在
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战略创新培训讲师：李绘芳战略创新课程有哪？战略创新培训讲师？战略创新内训讲师？战略创新方面的培训？国内知名的战略创新培训？欢迎进入知名战略创新讲师李绘芳老师课程《战略创新培训》！培训时间：2天培训地点：客户自定课程推荐：主要特点：精髓案例指导：分析战略创新行动建议：战略创新提升建议：引爆战略创新方案培训对象：党政机关事业讲领导干部党员；有志于从事企业经营管理的各类人士；企业董事长总裁总经理总监等高层管理人员。培训收益：为了构想而构想不是构想李绘芳老师的《战略创新培训》课程内容如下：精益的思维方式无一分可增不叫完美，无一分可减才叫完美精益的根源精益并非易事精益的力量精益并非吝啬兰斯的精益一课精益
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培训大纲：Ⅰ篇 导论1讲 企业人力资源管理的战略性角色管理者的企业人力资源管理工作变化中的企业人力资源管理环境測量人力资源的贡献：战咯、计量，以及人力资源计分卡新型企业人力资源管理者2讲 战略企业人力资源管理与人力资源计分卡人力资源面临的战咯挑战人力资源的战咯角色建立战咯导向的人力资源系统人力资源计分卡分析：企业人力资源管理培训案例！解析：企业人力资源管理内训案例案例：企业人力资源管理课程案例分析！Ⅱ篇 人员招募与配置3讲 工作分析工作分析的性质收集工作分析信息的方法编写工作说明书工作规范的编写“无工作”时代的工作分析4讲 人员规划与招募规划与预測有效的员工招募内部候选人的来源外部候选人的来源
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如何打造企业执行力培训讲师：李绘芳如何打造企业执行力培训课程有哪些？如何打造企业执行力培训讲师有哪些？如何打造企业执行力培训内训师哪位知名？如何打造企业执行力培训方面的培训讲师哪里找？国内知名的如何打造企业执行力培训师是哪位？欢迎进入知名如何打造企业执行力培训讲师李绘芳老师课程《如何打造企业执行力培训》！培训时间：2天培训地点：客户自定培训对象：企业中高层管理者课程推荐：主要特点：详细阐述如何打造企业执行力的操作精髓案例指导：分析如何打造企业执行力内训的经典个案案例训练：掌握如何打造企业执行力的技能提升方法行动建议：如何打造企业执行力培训的实战模拟练习提升建议：引爆如何打造企业执行力潜力的行动
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培训大纲： 讲办公室环境管理 项目1办公室环境管理 项目2办公室环境美化 第二讲接待 项目1前台接待 项目2接打电话 项目3团体接待 项目4涉外接待 第三讲日常事务管理 项目1邮件处理 项目2办公用品管理 项目3印章与介绍信管理 项目4值班工作 项目5备用金管理及报销 第四讲信息管理 项目1信息收集 项目2信息整理 项目3信息存储与使用 第五讲领导活动管理 项目1领导日程管理 项目2领导出差安排 项目3出境差旅安排 第六讲辅助人力资源管理 项目1员工招聘 项目2员工入职手续办理 项目3新员工培训 项目4员工离职手续办理 第七讲危机管理与突发事件应急处置 项目1危机管理 项目2突发事件应急处置
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基于信任的销售技巧培训讲师：李绘芳基于信任的销售技巧培训课程有哪些？基于信任的销售技巧培训讲师有哪些？基于信任的销售技巧培训内训师哪位知名？基于信任的销售技巧培训方面的培训讲师哪里找？国内知名的基于信任的销售技巧培训师是哪位？欢迎进入知名基于信任的销售技巧培训讲师李绘芳老师课程《基于信任的销售技巧培训》！培训时间：2天培训地点：客户自定培训对象：企业中高层管理者课程推荐：主要特点：详细阐述基于信任的销售技巧的操作精髓案例指导：分析基于信任的销售技巧内训的经典个案案例训练：掌握基于信任的销售技巧的技能提升方法行动建议：基于信任的销售技巧培训的实战模拟练习提升建议：引爆基于信任的销售技巧潜力的行动