李绘芳老师的内训课程
第1讲为什么要跳槽 1员工们不说，经理们就听不到 2员工流失经营企业的一项成本 3时移势易，观念必须改变 4人力资源部门发挥怎样的作用？ 分析：企业离职管理培训案例！ 解析：企业离职管理内训案例 案例：企业离职管理课程案例分析！ 第2讲他们是如何萌生去意的 1萌生去意的过程 2考虑离职的思想演变过程 讨论：企业离职管理经典案例讨论 分组：企业离职管理培训案例学习指南 分析：企业离职管理学习中的八大陷阱！ 第3讲认清员工离职前的征兆 1工作表现消极 2行为举动异常 3从员工心理看离职征兆 4关注离职的黄金时间段 互动：企业离职管理培训案例评估 分享：某集团企业离职管理培训案例 分享：哈佛经典企业
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部分团队沟通技能 讲团队沟通概述 1团队沟通的意义 2团队沟通的模式及特征 分析：团队沟通能力培训案例！ 解析：团队沟通能力内训案例 案例：团队沟通能力课程案例分析！ 第二讲影响团队沟通的因素 1团队成员的角色 2团队规范 3团队领导者的个人风格 4团队决策的模式 讨论：团队沟通能力经典案例讨论 分组：团队沟通能力培训案例学习指南 分析：团队沟通能力学习中的八大陷阱！ 第三讲团队沟通技能 1语言沟通技能 2非语言沟通技能 3倾听的技能 4营造良好的团队沟通氛围 互动：团队沟通能力培训案例评估 分享：某集团团队沟通能力培训案例 分享：哈佛经典团队沟通能力案例分析示范 第二部分团队的沟通管理 第四
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第1讲仓储规划 1仓库选址 2仓库类别 3仓库布局 4仓区规划 5货位布置 6货位编号 7货架选择 8仓储设备 9仓储组只 讨论：工厂仓储管理经典案例讨论 分组：企业仓储管理培训案例学习指南 分析：工厂仓储管理学习中的八大陷阱！ 第2讲物料管理准备 1物料编号 2物料定位与标示 3物料清单 4物料账卡 互动：企业仓储管理培训案例评估 分享：某集团企业仓储管理培训案例 分享：哈佛经典工厂仓储管理案例分析示范 第3讲入库管理 1入库准备 2物料接收流程 3物料检验 4入库登记 5保管卡设置 6物料档案 7损害赔偿 分享：企业企业仓储管理培训三步走！ 案例：联想(中国)公司的企业仓储管理培训案例 讨
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第1讲 生产安全管理员的工作内容与职责 一、生产安全管理员的工作内容 二、生产安全管理员的工作职责与权力 三、生产安全管理员的素质要求与职业道德 第2讲 安全生产管理的基本知识 一、认识安全管理 二、安全生产技术 三、安全生产管理体制 四、安全生产管理的法律法规 第3讲 安全生产管理部门的建立 一、设计安全管理部门 二、界定安全管理职责 三、制定安全管理制度 第4讲 安全生产教育 一、认识安全生产教育 二、安全生产教育的类型 三、安全生产教育的方式 四、安全生产教育的方法 第5讲 安全生产检查 一、安全生产检查的内容 二、安全生产检查的方式 三、安全生产检查的流程 四、安全生产检查的工具 第6
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培训大纲： 讲企业“领导力”必须具备哪些能力？ 执行公司战略。 传承公司文化。 打造中基层团队的执行力。 凝聚团队的能力。 第二讲领导力和执行力的区别是什么？ 执行力是业绩管理，领导力是成就感管理。 执行力针对的是事情，领导力针对的是人。 能量化的用执行力，不能量化不能考核的用领导力。 第三讲领导力训练带来的帮助有哪些？ 从自我负责到为他人负责转变。 从经营自我到经营组织转变。 从业务专长到定向用人转变。 从个人业绩向团队业绩转变。 第四讲沟通训练。 沟通为什么重要？ 所谓领导，就是这样一个角色，他要用未来的思想来获得大多数人的认同——拉里博士。 管理，就是沟通，沟通，再沟通 沟通不畅的主要原
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大客户的战略营销培训讲师：李绘芳大客户的战略营销培训课程有哪些？大客户的战略营销培训讲师有哪些？大客户的战略营销培训内训师哪位知名？大客户的战略营销培训方面的培训讲师哪里找？国内知名的大客户的战略营销培训师是哪位？欢迎进入知名大客户的战略营销培训讲师李绘芳老师课程《大客户的战略营销培训》！培训时间：2天培训地点：客户自定培训对象：企业中高层管理者课程推荐：主要特点：详细阐述大客户的战略营销的操作精髓案例指导：分析大客户的战略营销内训的经典个案案例训练：掌握大客户的战略营销的技能提升方法行动建议：大客户的战略营销培训的实战模拟练习提升建议：引爆大客户的战略营销潜力的行动方案培训背景：找到合适的有