李绘芳老师的内训课程
培训大纲： 第1讲工厂成本基础 1.成本和成本控制的基本概念 不同商业模式下的成本特点 企业如何选择具竞争优势和适合自己的成本模式 如何平衡增长与控制成本的关系 提高核心竞争力的成本控制 案例：降低成本的优势 2.保本点分析 保本点与规模效益的关系 降低保本点的途径 3.如何增加利润 不可不懂的利润表Pamp;L 利润增加的两种途径 4.年度经营计划与降低成本 5.案例分析：某大型企业降低成本 分析：成本控制的高效管理培训案例！ 解析：成本控制的高效管理内训案例 案例：成本控制的高效管理课程案例分析！ 第2讲确定降低成本的目标 1.成本分析方法 找准方向：主销产品的成本结构分析 找对重点：降低
讲师：李绘芳查看详情
专业呈现技巧和实务培训讲师：李绘芳专业呈现技巧和实务课程有哪？专业呈现技巧和实务培训讲师？专业呈现技巧和实务内训讲师？专业呈现技巧和实务方面的培训？国内知名的专业呈现技巧和实务培训？欢迎进入知名专业呈现技巧和实务讲师李绘芳老师课程《专业呈现技巧和实务培训》！培训时间：2天培训地点：客户自定课程推荐：主要特点：精髓案例指导：分析专业呈现技巧和实务行动建议：专业呈现技巧和实务提升建议：引爆专业呈现技巧和实务方案培训对象：党政机关事业讲领导干部党员；有志于从事企业经营管理的各类人士；企业董事长总裁总经理总监等高层管理人员。培训收益：分析一个成功呈现的因素，如何制定目标，引起听众的兴趣学习如何组织演示
讲师：李绘芳查看详情
培训大纲： 第1讲有效的目标管理 1关于目标管理 2目标的制定 3为什么没有一个好目标 4分解并整合目标 分析：部门经理影响力提升培训培训案例！ 解析：部门经理影响力提升培训内训案例 案例：部门经理影响力提升培训课程案例分析！ 讨论：部门经理影响力提升培训经典案例讨论 分组：部门经理影响力提升培训培训案例学习指南 分析：部门经理影响力提升培训学习中的八大陷阱！ 第2讲有效的绩效管理 1绩效管理： 2绩效管理的方法 3如何进行绩效面谈 互动：部门经理影响力提升培训培训案例评估 分享：某集团部门经理影响力提升培训培训案例 分享：哈佛经典部门经理影响力提升培训案例分析示范 分享：企业部门经理影响力
讲师：李绘芳查看详情
第1讲像爱生命那样爱工作 1工作是应该用生命去做的事 2每个人都是在为自己而工作 3薪水不是工作的全部 4每一件事情都值得做好 5全心全意热爱你的工作 分析：员工职业精神打造培训案例！ 解析：员工职业精神打造内训案例 案例：员工职业精神打造课程案例分析！ 第2讲把敬业训练成习惯 1努力工作，早晚会有回报 2今天比昨天更加努力 3学会管理自己的工作情绪 4做公司非常需要做的事 5让敬业成为你的习惯 讨论：员工职业精神打造经典案例讨论 分组：员工职业精神打造培训案例学习指 南 分析：员工职业精神打造学习中的八大陷 阱！ 第3讲忠诚比能力更重要 1永远忠诚于你的公司 2严格遵守公司规讲制度 3决不泄
讲师：李绘芳查看详情
培训大纲： 第1讲：服务价值定位策略 1产品和客户服务间的区别 2产品与服务对客户的影响 3服务的感知源自客户体验 4客户服务部门的三个使命 分析：服务创造价值培训案例！ 解析：服务创造价值内训案例 案例：服务创造价值课程案例分析 第2讲：客户期望管理策略 1客户的期望值决定了客户满意度 2管理客户期望是客户满意的前提 3售前是客户期望值管理的关键点 讨论：服务创造价值经典案例讨论 分组：服务创造价值培训案例学习指南 分析：服务创造价值学习中的八大陷阱！ 第3讲：服务流程保障策略 1服务流程是服务管理的关键 2前台响应服务管理的关键点 3服务人员的综合素质是关键 4后台传递是响应服务的关键保障
讲师：李绘芳查看详情
第1讲 职业人的困境危机 1处在变革的时代 2经理人的危机 3管理的定义和内涵 分析：职场人士角色认知培训案例！ 解析：职场人士角色认知内训案例 案例：职场人士角色认知课程案例分析！ 第2讲 1管理的定义和内涵 2以人为本的管理 讨论：职场人士角色认知经典案例讨论 分组：职场人士角色认知培训案例学习指南 分析：职场人士角色认知学习中的八大陷阱！ 第3讲 1职业人的角色误区 2职业人的工作职责 互动：职场人士角色认知培训案例评估 分享：某集团职场人士角色认知培训案例 分享：哈佛经典职场人士角色认知案例分析示范 第4讲 1职业人的管理职能 2职业人的存在价值 3职业人的不同角色 分享：企业职场