安娜老师的内训课程
“小强升职记” ——新生代员工的职业化塑造课程背景： 近年来，新生代的员工已经逐步进入职场，由于受时代和社会环境等各种因素的影响，使得他们具备不同于以往员工的特点，尤其在一些高科技行业，高学历的新生代员工正在逐步成为企业发展的主力军。所以，如何更好的引导和培养这些新生代员工，训练他们掌握职业人的工作方式、工作标准，并积极调整好心态，训练他们掌握必要的职业能力素质，使其在团队中能够服从管理，在组织的发展中能够发挥更大的作用，这是企业面临的一个重要课题。课程目标：使新生代员工明确什么是合格的职业人和职业化，同时理解职业化在职场中的重要
讲师：安娜查看详情
新员工职业化四步走课程背景：曾经困扰家长们的80后和90后教育问题，如今已悄然转移到职场，企业的管理者们蓦然发现，过去行之有效的员工管理模式，今天放在80和90后身上，似乎己不再适用。如何让刚走出校园的80后90后从好学生到好员工，在试用期的100天迅速融入企业，并在各自岗位上发挥应用的作用，便是企业管理者和HR从业者需要思考并总结出一套行之有效的、科学的培训方法和流程。同样，对于刚走出校园跨入职场的80后90后新人或者经过职场历练3-5年后，从一家企业到另一家企业的新员工来说，在其刚入职的前100天，要以怎么的“职业心态”去展示自我的
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形体塑造 气质提升 ——职业女性形体礼仪课程背景： 形体礼仪既是体现个人素质也是提升企事业单位外在形象的直观标志。 特别对对女性而言，优雅的气质和个人的形体礼仪密不可分。 此外，纠正日常生活工作中不良的姿态，对改善身心健康，也大有裨益。课程目标： 1. 通过培训加强员工对礼仪的重视； 2. 通过培训帮助员工塑造与本企业形象相一致的个人职业化形象； 3. 通过培训训练员工掌握必备的形体礼仪规范； 4. 通过培训提升女员工个人气质，有益身心健康。培训方式： 理论讲授 模拟训练
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“新”的管理——新生代员工的管理课程背景：近年来，新生代员工已经逐步进入职场。由于受时代和社会环境等各种因素的影响，使得他们具备不同于以往员工的特点，如何更好的引导和培养新生代员工，使其在团队中能够服从管理，在组织的发展中能够发挥更大的作用，这是各层级管理人员面临的一个重要课题。课程目标： 1. 明确管理人员在工作中的角色定位。 2. 学会有效梳理与调整管理者与员工心态,帮助管理者与员工快速走向成熟。 三、掌握新生代员工沟通与激励技巧，帮助员工重塑责任心，激发员工内在动力。 四、掌握新生代员工的管理和引导技能
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销售精英的形象塑造与礼仪培训课程背景： 被誉为日本“销售之神”的原一平，在世界“百万美元圆桌会议”上，有媒体对这位20世纪最伟大的销售人员做了专访，其中有人问原一平什么才是成功销售的保证，原一平很认真地，吐出了两个字——“礼仪”。 中国有句古训：“未曾用艺先学礼。”一个销售人员，面对纷繁复杂的人际关系，接触形形色色的客户，不懂礼仪不仅会贻笑大方，还容易导致销售失败。尤其在人人崇尚礼仪的当今社会，能不能闯过礼仪关，将直接影响销售人员的业绩和前程。课程目标： 1. 树立销售中强烈的专业服务和销售礼仪意识。 2. 塑造销售人员的职业化形