陈杰老师的内训课程
培训教室要求 1) 教室： a) 面积在60-100平米左右，最好为正方形，中间没有柱子。 b) 教室最好有足够的窗户用于通风，同时窗户有窗帘。 c) 教室的隔音效果要好，隔壁教室的声音不能传到本教室。 d) 灯光应该是可调节的以适应不同教学的要求。 2) 教学设施： a) 1台电脑投影仪、1个投影幕 b) 要有可以接驳电脑接口的音响设备 c) 对于较大的教室，最好
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[pic] 《顾问式大客户销售技巧》 目前大客户作为企业销售订单的稳定来源为企业带来很重要的价值： 成功的大客户经验在行业客户中的辐射效应最大；发展大客户是提高市场占有率的有效途径；大客户的需求是供应商创新的推动力；大客户是公司的重要资产；大客户带来最大的价值体现与双赢战略的运用 ―客户日益成熟，供应商需要不断提升自身综合素质•随着管理水平的提高和对资讯的把握能力加大，企业整体素质全面提升，有关产品知识比较丰富；•面向客户的销售要求特殊
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高效时间管理课程目标: • 明确工作方向和工作目标 • 明确轻重缓急 • 有条不紊地管理日常工作，又有效推进重要事项的完成 • 有效利用短的时间 • 处理常见时间杀手 • 将长期目标与短期行为结合参加者:处于紧张工作压力下，渴望有更多的时间和更好的方法，能帮助他们轻松地管理工作与自我管理的： 公司职能部门的经理以及主管 各职能部门的资深员工培训获益： 通过这节课程，激发学员兴趣和学习愿望，建立有效的时间管理观念，并且使学员认 识时间管理的实质是管理自己所做的选择，而选
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[pic] 《高效能人士的七个良好习惯》习惯对我们的生活有绝大的影响，因为它是一贯的。在不知不觉中，经年累月影响着我们的品德，暴露出我们的本性，左右着我们的成败。在现代社会，要想做一名成功的高效能人士，创造卓越的企业文化，就必须从培养良好的个人习惯人手。世界500强中，有400多家企业的管理人员参加了此课程。在有些公司，此课程更是管理人员晋阶的必修课程。此课程通过改变经理人员的工作习惯和固定思维，培养经理人员客观双赢的工作思维、提高工作效能，全方面提高素质，并使学员掌握方法将良好的工作习惯渗透到团队及整个组织，使团队和组织效能从内到外得到根本性改