陈杰老师的内训课程
[pic] 您承受着巨大的工作压力，下属为什么悠闲而轻松？您已经忙得一锅粥，下属怎么却无动于衷？能力强的员工为什么总是我行我素？您的下属之间为何总有那么多的冲突？课程受益： • 拥有正确的领导思维与理念； • 掌握必要的领导艺术与领导技巧； • 懂得如何带领员工实现企业目标。课程大纲：一、中层主管的角色定位是什么？ 1. 中层主管首先是一个人力资源管理者。 2. 中层主管是上级决策的推进者。 3. 中层主管要帮助员工成功。 4. 主
讲师：陈杰查看详情
[pic] 如果把一个企业比作一个人的话，老板就是脑袋，要去思考企业的方向和战略；中层就是脊梁，要去协助大脑传达和执行命令到四肢，也就是基层员工那里。因此，可以说，中层就是老板的“替身”，也就是支持大脑的“脊梁”。执行力就是企业中间层理解并组织实施的能力。中层管理者既是执行者，又是领导者。他们的作用发挥得好，是高层联系基层的一座挢梁；发挥得不好，是横在高层与基层之间的一堵墙。企业决策层对各种方案的认可，需要得到中层的严格执行和组织实施。适应对象：企业各职能部门中层管
讲师：陈杰查看详情
[pic] 《打造高效团队凝聚力》课程介绍（Introduction） 团队素质训练营起源于英国，最早是英国海军部用于培训海员的一套训练体制，如今在西方已成为现代企业进行员工团队整合训练最有效方式。 面对日趋激烈的市场竞争，如何建设优秀的团队？如何让团队发挥更重要的功能？如何提升应对变革需要的企业团队领导力、凝聚力、执行力？这些已成为当前各企业持续发展的迫切问题。 企业像艘航船，要谋生存和发展，必须形成团队精神。 团队不只是简单的组合，优秀团队更像是…于
讲师：陈杰查看详情
创新思维-问题解决与分析 主讲：陈杰培训目的 本课程针对经理人不断面临的种种困扰提供了高效的解决方案，其提供的思维技巧能帮助经理人找出创新的思路以及关键的问题并集中思考、解决这些问题。这套颇有价值的思维工具能帮你完成并强化问题分析、解决、计划和决策的基本质量。 • 学会国际通用的商务思维语言，强化您的核心思维技巧； • 帮您找出不良或最佳思维的真实原因，确立最优的解决方案； • 提高您和团队的快捷、有效的工作思路； • 减少您的思维困惑，提升您的思维魅力……适合人员 企业中、高层
讲师：陈杰查看详情
《冲突管理》课程大纲1. 面对冲突的反应 1. 面对冲突的怯弱 2. 面对冲突的七种选择 3. 人们逃避冲突的１０大理由 4. 改变解决冲突的方式2. 如何说服自己解决冲突 1. 说服自己面对冲突的秘诀 2. 恐惧与你近在咫尺 3. 如何尽快减少冲突给人带来的恐惧 4. 诚实的本性 5. 了解冲突的益处 6. 掌握知识和技巧树立自信3. 发生冲突的诱因 1. 人与人的不同之处 2. 为什么人们总是认为误解别人在生气 3. ５种倾听方式