团队建设
人在世上要保证一生快乐的话 必须有一个团体 值得他全心投入和贡献1. 做一个按部就班超越自我的人 世界上有三种人: 一是半玩半做的人,这种人在遇到瓶颈时就半途而废,因此往往一事无成。 二是给自己很大压
作者:陈安之 详情
基层项目经理如何激励自己的团队 155
激励在哪里都是需要的,对于基层员工来讲,他可能考虑不到公司长远的发展,比较难认同公司长远利益,而与公司共甘苦。这也很容易理解,他们一般都很年轻,个性强烈,做事不太考虑后果,喜欢新事物,没有家庭的压力等
作者:吴晓辉 详情
常桂花:棒垒打造优秀团队 167
与课堂授课的培训师相比,常桂花显得有些独特:将棒球运动引入企业培训,提升企业团队建设与管理。 而这一切,源于她的一不小心。本来是当成兴趣来玩的,却一不小心做成了培训项目。常桂花说。起源于兴趣 在常桂花
作者:未知 详情
华彩申明:本文为华彩咨询版权所有,未经同意不得擅自转载。 与一般企业不同,集团公司战略规划的有四个重点: (1)远景目标mdash;mdash;为未来发展指明方向; (2)发展战略mdash;mdas
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关于大客户的团队营销方法的思考 162
我们要真正的与我们的竞争对手区分开,我们就不能单纯的依靠纸箱打样,计算价格来进行营销。我们所出售的是包装问题解决方案。在我们的营销活动中,全面包装解决方案思想的推出,对于实现高端包装有非常重要的作用。
作者:侯象洋 详情
如何打造卓越的区域营销团队? 216
区域营销团队的建设和管理是最基础的业务管理,是决定企业营销成效好坏的关键性因素。我们在一些企业经常可以发现以下现象的发生:人员流失率大、人员波动频繁;人心惶惶不安,身在曹营心在汉,随时想跳槽;大面积空
作者:孟怡昭 详情
摘要:不但初创小企业越来越多地采用团队创业模式,而且大公司高管层也在不断导入团队决策模式,创业团队企业家精神业已成为小企业可持续成长的核心。强化高管层与公司间心理契约关系有助于传承创业团队企业家精神,
作者:陈忠卫 详情
静心审视创业团队 171
在企业处于初创阶段,创业者一般会把几乎所有的精力放在外部的市场机会上面,最大的心思莫过于想尽一切办法抓住这些机会,实现生存和发展。虽然说起步阶段创业团队不会很多,核心成员与老板也有千丝万缕的联系,但是
作者:刘杨杨 详情
刘项原来不读书——刘邦的创业团队 459
秦末,刀兵四起,随着阿房宫的熊熊烈火,秦王朝灰飞烟灭。 这时,形成了两大势力集团:以项羽为核心的楚集团、以刘邦为核心的汉集团。在形式上,项羽已经夺取了天下,分封诸侯,刘邦也是被项羽分封的诸侯之一。 在
作者:徐辉 详情
医药保健品营销团队的现状! 221
翻开一本本专业医药保健类或财经类报刊,充塞眼球的都是些让人看不过来的招商广告,其诱惑力的内容、杀伤性的用语所表达的拳拳之心、殷殷之情好像要帮助人们从一个信息泛滥时代迅速找寻到财富突破口一样,让人不由得
作者:于斐 详情
好的供应商不仅可以提供质优价廉的商品,而且可以保证交货的实效性和充足性,因此,店长需要精心挑选合格的供应商。 优秀供应商的考核项目 1. 供应商的公司实力 供应商的公司实力是提供优质商品的前提保证,这
作者:尚丰 详情
如何打造“雁”一般的营销团队 183
随着社会的不断发展,企业生存的外部环境发生了较大的改变:如技术和政策的不确定性;变革性技术的出现;市场需求的不确定性和突发性危机的出现;消费行为的有限理性;经济的全球化与竞争的无边界化等,在这种复杂多
作者:王唤明 详情
公司团队的释义 187
每家公司都有目标,团队的作用就是有效地实现目标,公司的目标包括市场、销售、利润、品质、研发、人力资源、品牌等等,这些目标又分解成为公司各部门及岗位的任务,由各部门及岗位的人员采取分工协作的方式来完成,
作者:吴为 详情
换种思路打造高层管理团队 177
也许一些行政总裁持有异议,但你可以将一个经理人群体变成一个真正的团队。 关于高层管理团队的著述很多,然而多数企业对高层管理团队持有一种错误的看法。比如,在问及企业的高层管理团队时,一位执行副总裁回
作者:王一恒 详情
团队•狼性与“军 335
创业者都希望自己拥有一个理想的团队,像军队那样进行管理,使团队在商战中表现出不可战胜的狼性,团队成了狼队;然而当华为的狼性文化被诟病为兽性文化后,人们便开始了反思。近日偶翻《司马法》,更明白了其中的一
作者:张华强 详情
区域市场全攻略:打造一流业务团队 220
很多区域经理在大会小会上经常张口闭口就是打造一流业务团队,可是什么样的业务团队才是一流团队?一流的业务团队是如何炼成的呢? 本人对于一流业务团队的理解: 一、团队所有人员业务技能过硬(木桶理论
作者:刘连喜 详情
网站的运营涉及到了方方面面,基本来说,网站的文化是由网站本身的定位以及网站的VI标识以及页面框架美化等方面实现的,同时,网站的品牌却是由网站所形成的文化来决定的网站的品牌度,这些可以说都是网站真正实现
作者:张庆波 详情
团队管理的几点想法 363
在这个多元化的时代。有效整合信息的一种传统方式就是集体讨论,集体决策。为此,为了一个共同的目标,很多人便以团队的组合方式聚集在一起。而这样的团队是否真正能够发挥它的信息整合作用,我觉得,关键在于团队成
作者:洪家为 详情
实践团队是由从事知识管理的专业人员组成的非正式组织。 迄今为止,共有60余个实践团队分布在IBM服务的国家之中。 到2000年底,有76000余名从事知识管理的专业人员在全球服务公司的智力资本管理网站
作者:闫军 详情
创建优秀团队文化的四大要点 191
确立先进的理念 对于一个团队来说,其核心理念是团队生存、发展的宗旨和使命,它包含了团队组成的目的、发展的方向。日本松下称得上是世界级的电器集团,公司创始人松下创建公司的理念是:立志让世界上所有的人,像
作者:吴仁超 详情
浅议学习型组织与企业团队竞争力 183
随着我国融入经济全球化进程,国内市场国际化,国际竞争国内化,企业之间的竞争,表现在成本、质量、营销及研发等方方面面,而其深层次和实质是人才竞争,以人为本的团队竞争,以及企业及团队学习与创新能力的竞争。
作者:吴平 详情
团队的精髓在于共同承诺 165
奥运会上谈的最好的是金牌,而金牌背后而是团队。在开幕式结束后,张艺谋讲开幕式取得成功是团队共同努力的结果。运动员获奖的感言,更多讲的是团队。没有团队,一切无从谈起。 团队不同于我们过去常说的工作群
作者:任俊正 详情
罗百辉:如何创建强有力的团队 171
编者按:中国加入WTO以来,企业面临的是一个变革与转折的时代,一个需要思想、整理思想的时代,必须转变观念,改变思维方式,才能跟上时代的步伐。在这个变化无定的环境中要实现企业发展目标,加强自身竞争力,提
作者:罗百辉 详情
透视一流团队的构成 190
如何组建出一个优秀的团队,让一个团队高效的运行企业未来发展战略,是很多公司期望的事情。而团队由基本的人构成,人是有不同性格,气质,理想抱负的生物体,如何将他们合理的搭配在一起,很好的工作。而不能因为其
作者:未知 详情
加强团队意识,注重平面沟通 188
去过庙的人都知道,一进庙门,首先是弥勒佛,笑脸迎客,而在他的北面,则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前,他们并不在同一个庙里,而是分别掌管不同的庙。弥勒佛热情快乐,所以来的人非常多,但他什么都不在乎
作者:张生军 详情
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